自从网购的兴起，各地的市场的消费的情况，大量的顾客都纷纷加入到了网购队伍中了。那些实体店该怎么啊。

许多的经营超市的管理人员说到，以前人们都是向外面跑，但是现在都是向网上跑。什么东西都在网上买了，小到一支口红大到冰箱、空调都是在网上买的。超市的生意越来越难做了。那么，面对现在电商的冲击下，要做些什么呢?

第一，要让店面“动”起来。时代在进步，人们喜欢更高端的事物。这时门店不要傻傻的看着时代的进步，要加入进去。把“开门纳客”改成“上门请客”，改“进店购买”到“在家订购”，改变经营方式。除了正常的经营活动外，更应该尝试推出电话或在线订购便民服务，开通本门店的线上支付帐号，或者配备便携式移动POS机，让店员们的自行车、电动车等代步工具，成为小件商品上门送货收款车。刚起步的时候，不要着急，慢慢培养消费者的购物习惯，这样才是超市的目的所在。

第二，开通微博，让每个员工用微博。这样可以多多宣传，带动门店的销售，以这个流行的方式广泛的吸引顾客上门。

要想让门店的顾客不要外流，在现在的网购气势正热的时候。跟它抢人，门店需要更大的勇气啊。要让店火起来，才能和这么火的网购一拼。

门店要把日常的经营搞好，上门即是客。更何况现在网购日趋火热的背景下，对于还能光临门店的顾客，难道我们不应该更加感谢、感激以及感恩吗?态度决定一切，只要我们认识到“上门客即贵客”，以热情的服务和微笑对待现在的顾客。我们的销售自然多一些机会，多一些可能。

随着交通的便利，各地旅游业的发展，人口大流动。连网购都可以做到全国发货，24时送达，我们为什么不能联合快递公司，为顾客代邮代寄呢?所以，市区或社区门店也可以代客邮寄，尤其是人口流动量大的近旅游景区、打工者聚集区以及车站等，必须加入这样的服务。

店长这时的作用是很大的，要在这个时期对商品的价格进行调整。对门店的一些问题要想办法解决，让员工更价努力的工作，这些都是合格的领导者应该做到的。