两个世界级的零售商发生在中国的根，发了横财。，我还没有看到他们的海外业务，但在所有的国内经营业绩，特别是在东北地区有一些了解行动而言，这点，这两个比较和我们说些什么，为企业作为参考，只有合作。

1：家乐福是一个疯子，沃尔玛是一个傻瓜。家乐福来自背后的东北部，一个疯子的快速发展和战略发展的总体步伐。看看钱线，扣分最多，最昂贵的，但实际上只有疯子可以做起来，以便进行出的性能。在家乐福也为被迫同他一样疯狂的疯狂制造商同时。高扣分，强烈要求和要求，把大销售。为了让工厂，让他们去，泪水。而家乐福的管理团队的素质不是必须的，迫切需要的能力。概述了所有性能，一些贪婪，无情的东西不要紧，上，下等极大地丰富了家乐福的内涵。沃尔玛对面的沃尔玛。许多严格的规定，注意合理和程序。这是效率为代价的，可变的价格体系，慢慢地，订货系统，慢慢地像老太太。跟上节奏，但任何人谈论有关的原因，既有顽固的原则，不正之风，不敢大张旗鼓地。显然，一个愚弄的感觉。然而，在东北极为缓慢，在客运方面的发展是基于位置或从节约的原则！关少偏见，商店草图不完整的。哈尔滨先锋路店是最明显的例子。

2：章押嗯家乐福，沃尔玛内向。章丫嗯的家乐福有到商店的业务大量体力是不是害怕的股票，不再退货，大笪一起，今天卖100，明天可能是60岁，他敢使药片。顺序应该是下一个沃尔玛的深圳经济特区在那里做体操，一般采购不太愿意自动运行一个案件伤害别人和自己，一个产品制造商不得不花费大量资源发送，或10倍的罚款，制造商们提出来赚钱，而不是赔钱来了，能够减缓刀杀死，许多制造商都被拒绝，不和你玩。家乐福是一个小更具体的？“杀”血刀视线。沃尔玛是“微妙和秘密的。”

3：家乐福发挥的趋势，沃尔玛发挥的感情。家乐福买东西，迅速，一些大明星，大广告，大的购物车，购物的中心，良好的地理位置，美丽的促进者。消费者认为，购买了慷慨的，有大胆，虽然价格高，但购物欲望得到满足。沃尔玛重视家庭关系，“你来，请带好”，“天天平价”，“为您省钱”和其他类似的标语随处可见，所有的购物门户出境休闲，年轻残疾人厕所也分specialized.2这一点，他们的长期发展，制造商很高兴能借给他们的利润。

尽管这两个明显不同的特点，但国际大卖场的一般规则是一样进来丰富的制造商，走出工厂的钱一样，如何在产品，它是次要的。至于将来能够出售，是比较次要的。因此，我们在大商店的制造商时，不仅要区分家乐福或沃尔玛，认清自己的口袋和必要性。帐户长周期，多成本，庞大的销售三个不可或缺的一环，否则该卡是不是朱，没有人打。