之前说到，现在超市面临这种种的危机，超市要怎么突破这些困境。在面对电商的是时候，对超市来说可能是一个挑战又或是一个机会。试想一下，超市可以和电商一起合作，在一片区域里，设置一家实体经营店，同时还有网上的同名店。超市是主要送送货和有实体的经营，网上的是提供买的和浏览选择。这样网上和现实的相结合也解决了物流的配送的实效性。这些具体的实施都是要具体问题具体分析的，这是都是超市要结合电商要有的考虑。

生鲜商品的采购最好要本地的。现在的生鲜的商品都是被几个供应商分别提供的，就像沃尔玛的生鲜供应商，他们所提供的只是从本地的市场上采购来的再送给沃尔玛而已，就是这样经过了一小供应商的手，采购的成本就上去了，而且这样的商品的质量也不保证好。如果沃尔玛不需要中间的环节，能直接在本地采购商品就能减少成本费用呢。那时超市需要什么质量的商品，都可以自己挑选，超市里的生鲜的质量提升了，就加大了自己的竞争力。

现在城市里的超市实在是太多，竞争激烈不谈而且也到了市场不能再接受的情况了。这是超市就想随着城镇化的脚步去开发城镇市场。城镇化是指农村变城市，农民变城市市民，人们收入也变多了。超市也渐渐被人们需要了，这是大型的超市要做城镇的小型的超市可以抓住这个机会去征服城镇和居民，这是一个很好的机会去开发新的市场。

对于怎么进入这个新的市场，这都是要经过现在的研究和以后的探索的。有人说，针对小城镇的特点，可以多开设便利店，和小区域的物流配送中心，这样可以开发人们的消费需要。这也会是超市在进入城镇的一个人们消费情况的考察，了解好了可以减少成本的。

再者，要注意大城市和小城镇的区别，而且这是个特殊的时期，人们是刚刚才转变成市民的，本身的条件也在那，要说，这个市场要开发大是很大的，但是必然会有以前没有遇到过的问题，所以得有心理准备。这是块大蛋糕，怎么切下去，还要好好考虑啊。