从“获取渠道为王”到“决定性地结束”，我们可以观察出的“终端购物指南各行业明确，经理，店主，”日益增长的需求为重点的高端培训也越来越高。许多企业愿意花费在终端更多的钱，甚至组织内部培训制度，对过去的态度转变，积极改变目前的终端状态，加强终端市场的竞争力，当然，证明战争已经在不同行业的终端悄然点燃的事实。
在供应链的过程，最终这种知识有些是经理或店主必须有它的进展垄断？而其中一些总部的部分支持，因为混乱的，它导致了许多经销商和之间的各种争端总部。特许经营总部继续抱怨没有足够的支持，而总部不断对自己的经销商抱怨不明白的进展，并将永远依靠在总部总部造成沉重的负荷！在分化过程并不清楚，因为彼此的立场，与总部和特许经营的最终结果不能统一，降压和之间有矛盾的情况，甚至会出现。
在连锁专卖系统，总部的支持是重要的，而店主或同一个人的重要，特别是知识，正确认识经理应该学习，角色扮演，他的第一个能够确保没有逃脱真正关心的是为跨越未知的领域产生分歧，然后积极的向前推进的根本途径解决问题，否则，只要精神存在逃跑，导致依赖程度将增加心脏病和行为，而对扩大总部的专营公司预期将是无限的，那么市场就没有一个以满足您的需求为基础，即使只是为了应付短期的锅，绝对不可持续的长期闪光。“希尔的支持下，依靠大家运行”是永恒不变的真理，你的态度将允许总部都避之唯恐不及！因此，以连锁经营，最重要的人还是自己，如果不是自我成长和正确定位的认识是绝对不会产生的原因。
许多获奖者说的那句话：他是自己最大的敌人！由于自我施加的限制，以致思想，发展，甚至生命的结果，已经锁定在并非不可能，但认为他们自己不能做，失败不是因为能力不足，而是认知错误。
成功或失败
的灵魂
我记得上学时，其性能等级，最直接相关的班主任是谁，而不是总统！由于类教师必须面对从早晨到晚上，学生每天面对给予最直接的教育，咨询，为使每班处理的事情，安排学生的学习进度，激励，鼓励学生学习很难所有学生支付全部的利息和教育，因此，班主任是成功或一类，一个坏的班主任老师上课好，谁的两班领导将南辕北辙失败的灵魂。
同样，在商店，商店的店主或经理的灵魂，是一家商店中，把成败的灵魂。打开门做生意久根战争，因为这场战斗，但如果你是一个人，很多事情可能很简单，因为你是一个人说了算，是好是坏，他们不得不进行名单的人; ，但这场战斗是不是你经常一个人打，但也有许多推动者，采购指南与你一起玩，所以我们认为这件事的电力集团是通过相互协同作用，或抵销产生的效应它？如果我们希望这支球队能够产生相互，我们要抓住这些想法，以及哪个方向是正确的，领导它的协同效应？在孙子兵法“五件7美元，”七数，残疾人的古代智慧能人的思想给了我们一个很好的方向不同的方式。
1，主要因为大家常言道
在这里的“道”是指这个概念，所以大家都道德主要是指领导人就在脑海里的概念。概念是根或源的结果，因为影响行为，行为影响的概念习惯，习惯将决定最终结果要么命运。
有一次，我和一位朋友在西方室聊天，这种模式和装修餐馆被认为是一流的地方，通常只要点长那里将是咖啡和精致的小点心，让杯，但是这一次当咖啡派，他并没有带来一个小零食。所以，我想请问，调查的船长，原来的小吃只是跑出去，该公司没有备份。由于这是餐厅疏忽，因此我们只能说抱歉给我们。我当时就错过，所以我们必须找到办法，请他，因为我真的喜欢在这里表示，一个小点心，所以真的想吃，处理后的几次他还告诉我们对不起，我真的没办法这样做的。然后，我再次要求来的经理告诉他，我的需求，以及如何切实我渴望能够吃小吃在这里，我希望他能满足我的小愿望。虽然他不关心，但面带微笑，因为他只是打定主意告诉我有不小的关心。后来，当然，我没有继续这样做，因为我已经把“客户的主题为本，客户至上”应如何落实之间的沟通。
小吃和最终孰轻孰重的客户？我们一定要妥善处理好一个小点心多么小的事情，因为这需要几块钱，处理好工作，但如果能够将金钱，因为一些小点心准备失去一个老客户，可以是一个重大事件的！我很怀疑这是整个发言只是不能忽视一个人被甜点一切必要的准备？当然不是！现场是不是特别忙，最根本的原因是在不够重视客户体验，也没有客户第一的精神，没有客户的实施为重点的基础教育。如果今天的餐馆老板在现场，我相信，不喜欢这种方式，他会非常乐意帮助我们这个小点心处理好，可惜他并不在现场，并根据结果要求老板几乎每天，而不是在现场，仅为两三个小时，一天只。我也问他们是否有受过训练，他们的回答是：早上每一天的训练，难怪这么回答的方式是一样的！
嘴唇都在10万倍不如第一对雇员的行为亲自示范要好的领导必须受到影响，我们作为一个人，谁是更多的有影响力的作用，要始终审查其举止，或许还有一些雇员犯下的错误，为员工谁不是真正的在我们自己手里错误的根本原因的真正原因，而只是仿效只。
工作人员抱怨说，没有服务意识？事实上，没有真正意义上的服务，也许我们应该说有一种服务意识，但没有人树立一个例子是我们。如果我们要求雇员做的同时，我们在他们面前总是做出错误的模式，则没有数量的要求和抱怨不会改变服务质量的现状下。即使是后一组新一批员工，最终结果是为相差不大相同的，因为根源没有改变，其他方面也必须改变是不可能的。
有许多员工被解雇之前，你可能不知道最后的结局错，他只是说，他看到了光辉的比照的工作，而且在工作，其实也充满了希望他所做的是正确的，知道发生了一步接近失去工作的边缘。
很多人只关心自己也说了口，那么他们不关心他们的外在行为表现，这实在是一个很大的错误呀！因为你想正确的观念传达，使员工感到深深的言行一致，“观念”和“行为为一”是最大的秘密。
2，将能够
如同每个人都有
目前市场上的各行业的经理或店老板做的最终端的起源，是由于行业工作了很长时间的专业技术部门，是安全的，甚至其中一些有出色的表现，但其他领域的专门知识可能不答据我个人的观察和理解，甚至有些可以说是缺乏，而是只有行业的专业知识肯定是不足以推动团队成长的销售和服务网点，商店将无法满足行动需要全光谱，从而完成进度和学习是一个商店的店主或经理的每一个必要的方向。
正如大家，可以在“将”，指的是店经理或业主直接，因为有商店的经理和许多商店店主合并，管理者是店主。在“可”，是要成为真正的自己的个人能力，这能力包括人事管理，销售管理，领导技巧，销售技巧，各计划开发一个简单的，等等，完成这些功能是唯一的存储业务正确的方法，而且是商店内的雇员祝福。
许多店主在有情节的思想矛盾，一方面，希望长大后能够成为自己的得力助手另一方面担心的经理后，长大后能够成为一种威胁，经理的结果导致自己的思想矛盾，失去了作用，扮演经理人，这将直接阻碍了魔鬼商店发展的心中，因为没有人喜欢不被信任的幸福损失，阴谋的工作环境，所以这可能是他们自己的内在恶魔删除，否则，你会遇到这样的麻烦：的“坏经理不希望留下来，但一个好的管理人员也将”的基本领域的两难保存。
古人云：“好鸟正在寻求吸引力的工作岗位，”我们应该自己的期望，成为鸟的好选择，而且还培养良好的鸟，然后骄傲。
3，天地大家是
3月战争的谈话是时间，地点，并为出奇制胜，而商场也于同战斗，能有一个远见，抓住有利时机抢占市场，这将是一个更大的机会跳跑在前面。
什么是目前的天地？显然，终端极大地提高了服务质量的销售现在是世界上最大的，通过市场营销技能，以提高性能，通过更多的大客户的服务和质量的稳定运行在各个领域，在大多数的商店过去的表现操作上关注的品牌形象与市场营销技巧有更多的终端，内置没有大的关系，因此一个阶段，不应交由采购指南采购指南，而应称为“指南”，以将比较适合一些。他们并不了解客户的心理，客户的需求，更了解专业的销售技能的含义，而是教育的专业知识，企业将陷入倒出来给客户，而且还设法能够倒进人数关于该这就是所谓的市场营销;错误数量，就像一所像回来，像机枪嘴长的可以是不同的“坐，坐，坐”爆掉心脏病儿童背诵，不管客户将不消化不良，因此我常说这是Luanqiang打鸟时，您可以使用Qinnengbuzhuo如何获得更高的性能。所以，只要更勤劳采购指南，是一个良好的采购指南，我们的眼睛，有大量的业务，提高个人业绩总额。事实上，然而，真正的销售技巧如下：
1，一个好的开幕式技术可以使自己成为这一主题的销售平稳削减，而不是“还有什么地方可以帮助您？”，“有必要把我介绍给帮助你...?"这些容易被拒绝讨论他们的斗争语言。因此，一个好的开幕式技术使产品继续向下跌，当然，你可以增加一个成功的销售，从而增加销售的机会。
B号，您可以掌握语言和身体语言技巧，激发客户的购买欲望的表达，绝对没有错等待客户自行决定是否要购买，是否要购买，而是主动利用各种技术攻击，让客户从小型燃烧火焰购买意欲，成长为一个购买欲望烈火。
哥，对客户遇到的问题，可以“客户提出异议，实际上，提供方向，说服他购买”积极的态度，不要惊慌，不要混乱，不是因为短期的客户谁拒绝感到灰心意冷，但更积极的回应，以语言的使用回来销售目标继续前进！为了实现良好的销售必须认识到，执行情况不是这样的，关于出卖斗争战场上的表现。
提高服务质量确实是：
1，现场响应。记住客户的姓名，职业，职级，新客户和老客户，热情和亲切的语言和肢体语言，亲切的接待，让更多的称赞给他作为礼物给客户的到来，记住客户可以更容易忽略的小习惯，“以前喝，购买习惯，有时间，用来穿着铭记...",须承担更多的帮助客户帐户，但并非处于不利地位。冬季时带来了一个热茶或热毛巾，一水或冰的夏季冰毛巾玻璃杯。结帐时确认的五个微笑顾客的数量看，7一步之遥，不愿离开期待着下一次会议。
B号，售后关怀。对建立的客户数据资料，以及使用，为客户的业务和生活照顾，不要只在乎客户希望购买的产品，什么产品没有用完，有多少时间？该产品的地位的使用？这些我们要定期后续行动的情况，并立即作出反应的规定。与客户当邻居，当朋友，而不是只有当供应商;当周围的小秘书的客户，“生日提醒，照顾子女功课，度假提供信息，卫生保健的建议... ...”;始终短消息传输，包括气候变化，关心总之，有趣的笑话...告诉客户你在他的身边，在假日的赞扬，人们不会责怪礼;有关执行案件的促销通知，让客户省钱，同时让客户知道你所有的时间来帮助他省钱。
C是负责任的态度。在产品品质，或使用错误的缺陷，马上承认错误，影响小的长期客户和口碑不推诿，不履行。对于服务质量的承诺绝对是进行到底，无论是对媒体的小册子，这样做的口头承诺。客户更关注客户的利益，思想，比客户的行动，更积极治疗，以确保客户满意度，真正掌握所售商品销售不是结束，而是开始的高品质服务。
通过第一次接触和持续的接触贴心的服务，销售，抓住一切机会，与客户沟通，以显示我们的诚意和决心的营销服务，牢牢把握老客户的业务，利用口碑营销是太强大了面对面销售15倍的销售力量，不断扩大双方在口字级转介其在商店顾客并最终奠定了零售业务的客户获得了坚实的基础。如果我们愿意帮助我们每一个转介工作人员免费为老客户销售，那么老客户提供更多的代表，在这个市场上随时随地都有人谁帮助我们作出最佳的市场推广我们也更容易实现有效和高效的商店经营和目标。
4，法令运行
一间店铺管理系统还没有结束，但在实现中，每个制度的执行测试是否经理的权威和信誉。不能实施，使系统将只存储了一种混乱的管理，如果每个人都应该对个人对自己的看法光辉道路，最终系统将名存实亡，无政府状态的形成。
这种情况的原因不是因为没有制度，而是因为制度不落实，因此，作为运行一“线”指的是指执行，也有在执行工作，而不是三分钟，耗尽蒸汽加热方式的实施。如果管理者自身缺乏执法，那么，终端不能责怪医务人员往往对新系统遵守旧制度，或观望态度的控股公布，因为他们不知道哪一个制度是真的，什么是系统是错误的。
由总部发布命令，管理者应该也有一些好的精神状态做。这里所指的行为，包括在促销活动的执行情况制度，媒体广告等。举例来说，只是一个图像的选择发言人，所有的意见将不会同过去一样in.Someone美好的青春，有些人想的魅力天，和年轻的人，有人成熟迷人的解，不同的意见，正是由于大家的意见这些法律是不一致的，这样我们可以找出一个法令，每个人的需要，以满足或使所有的人满意，那么这将是一个困难的事情，由总部发布命令，经理等建议，表达和对这种将根据他或她的意见的权力，充分体现了总部了解，为了赢得下一次制定时的参考该法，颁布了法令，以促进总部一级，以及完整的权利的考虑，使该法的制订可与市场需求一致。
该法公布后，除非它改变了空间，否则，只有执行的一个匆匆过客！我们可以选择在全面实施的优势点，您可以选择不满意之处，我们的批评，甚至批评毫无价值的行为，拥有一时的快速舌头。当然，不完善，总部的改善的确有空间，但我们的演员，我们必须更加重要的考虑因素是，这些商店将有助于产生积极的结果吗？另一方面，当这些批评的语言出现在终端人员方面，无论其重点将是模糊，降低了市场所面临和执行工作的信心？毕竟，他们有限的判断能力，情感控制，积极思考的能力也不足，在最终结果造成的损失，不是因为执行过程中遇到的障碍，但在刚开始的时候与面临的态度法是注定要付出性能的命运痛苦的代价。
因此，一个法的执行结果时，在一个关键的主意的人管理也很重要！应该有一个明确该法的认识，促进了权力，我们只有权利，但并不重要，该法的执行情况良好条件差，可能会造成不良后果的执行情况，以及法令并非十全十美，但合力下的甜果成效。
5冰锺七盎
如同大家
在经理人的责任常常被忽略或忽视但很重要的，然而，就是“复制”。在所谓的复制的意义在于它能够能够完全复制第二，第三，甚至与他的能力完全同一个人第四名。要知道在今天的操作它们的商店，“经理能力的不平等”的“质量参差不齐商店造成的，”目前的局势非常严重，所以知道如何复制，您可以复制人才的价值是最伟大的人。“商业登记“
很多经理担心，如果在第二，三批由一个优秀的经理，这些成熟的经理实际上构成威胁他们的地位牢不可破，训练，不想做更多的教育，实际上是不必要的担心和思想！相反，当他放开胸怀，大胆的遗产，努力培养具有相同的一个好经理，而自己的能力将打破原有的模式，不知不觉中跃升至另一达到一个新的水平，成为经理导师，这些都形成了一个优秀的经理是他的成功和实力的证明。在这个市场的好经理低，一个可以训练一个人的好经理出来，甚至更少的是非常罕见的，所以你真正成为值得后坐，而不是担心你的不幸坠毁或更换教练。
此外，一些人担心无法阻止的增长和他人，决心永远不会长大，因为你不教育他一个人的成长，所以他放弃任何机会，以自己的成长，他将借鉴其他地方的经验自己的成就，以满足自己的学习欲望，最后你仍然可以构成威胁。因此，正确“领导”，应根据不断进步的概念，超越自己，而不是别人停滞不前的被动的建设，即使你周围的人谁是停滞不前的，但在这种情况下，让您确实是安全的目标= _blank“的安全感，但不应忽视的，是在竞争中取得的进展，每天局外人，所以形成的最终结果是对你的威胁或将不是来自外部世界来的商店，让您无处藏身之地。
在服务理念，下属是我们的内部客户，甚至比国内客户满意度的重要性，他们的外部客户提供更多的，是不是就没有外部客户满意的服务！由于外部客户是依靠内部积累的客户所出的结果小，所以内部顾客太少了在我们面前的似乎每天都不能忽视的100.0万用户，1000万用户。
对于消费者而言，我们既要满足他的最终交易的需求将会达到，而内部客户，当然，还必须满足他的需要，他可以在对正在进行的努力，他们的岗位，创造辉煌业绩。但不要错误，为了增加她们的工资他们的努力是唯一的方法，因为对美好未来的追求，人会过高，在前面一个小的利润，因此晋升制度，为今后的发展和成长轨迹的空间这些话内部顾客是非常重要的。
此外，还有一个重要的学习环境，无法提供一个良好的学习环境，也是一个品质的人谁最终选择离开的原因之一。因此，从另一角度来看，如果我们能提供一个优良的学习环境中成长，那么，追求卓越，人们将有更大的意愿，停止并促进储存能量。
斯特朗还有两种：一种是本身不强，但通过我们的培训后成为强;另一种是它的能力是强劲的，但在我们的培训后成为更强大，这些人不符合基本工资是谁的人将有更大的希望可以改善自身的能力。因此，除了由总部提供的培训，管理者应该努力改善自己超越自己，然后在任何时候给他们的工作指导，使他们觉得在这样的环境将始终不断学习新事物，从学习认为自能不断改进。另一个是在这些人作出适当的投资，以鼓励企业外部学习也是在其性能的要求，好的做法，实现存储的目标，其中奖金不如另一方面为他们提供良好的进修，然后发展机会，后来通过进一步的教育，成长，铁匠仍在为下一个目标的高级设置热向前迈进。
6，静熟练
在我以前的业务部门，使自己的时间，在一个运动，我是绝对坚持训练，因为我相信，销售真正的主人，通过培训，是锻炼后产生的结果。我不相信所谓的“天生的营销专家”这个神话。甚至一度有人恭维我，但我比那些谁也知道，我的销售肯定是一个艰苦的训练，成长过程，而不是天生的人才很容易，自己的心脏。
从开场的技能，要求技能，激发购买欲望的技巧，在与反对意见的技巧，关闭技能，一点一分章节，分段落，一个关于进行现场演习的一部分1位。为了发挥在活动期间委托人，发挥宣传工作人员，他们都必须参与。如果你不闭门造车的惯例，只有打开门，为客户前来行使自己的人民能够实践自己的人民是否超过机会再增加，没有性能损失风险，但要客户实践，它可能要付出许多，许多更痛苦，因为客户不会给我们一次又一次的机会，如果错了，客户可能会很快就在他们的汪洋大海消失，永不回头的性价比！
过去我在台北街头品牌卫生纸公司做销售人员培训看，我没有注意到了这人的存在，直到有人带着两个挣扎高举的手到我的身边，他的眼睛眼睛对我大喊：“某某人是最好的卫生纸，”吓我亿达调，这一次我没有注意到这个群体的存在已培训。
这是一个培训的目的是培养一个人的任何人面对销售人员，包括陌生人当他们勇于开拓的勇气。想象一下，如果一个销售员也应与重复开口，那么，如何实现与客户的沟通百分之百考虑？因此，为了使所有销售人员勇于开拓，你可以大声地相信，他们的产品将被出售，不能在关键时刻敢于毫不犹豫地说“某某人是最好的卫生纸”，训练，培训，再培训，是成功的唯一捷径。
不支付培训，再培训的成本，你不能有好的商店的工作人员守卫您的战场终端。如果你想单方面的人才招聘和个人都并非不可能找到，但你必须花费更多的时间，积极寻找，以寻求找到，最后，看不到任何结果，假设，幸运的是结果，而且不一定长期持有。因此，而不是试图找到他想，最好是花费了人力资本的投资渠道落到实处运气时间的训练，这是从问题的根源问题的解决办法，而不是权宜之计，一时间，能源，金融...浪费的结果，并最终治标不治本呀！
特别是在现代存储管理等很多事情已经过去的时代彻底，运作模式有很大的不同小，竞争是伟大的最后竞争，过去简单，目前的经营环境，经营环境是复杂的过去，知识进展缓慢，现在的知识日新月异的发展，因此您不能使用“我们没有训练，”论，“我们在过去有自己摸索...”如此古老的语言来面对市场的迅速进步。正确地，在不同的时代，生存与发展的时代潮流是有一致的管理办法来处理，不要忘记，当别人正在取得进展，在颁布之时，如果我们停下来，所谓的落后，甚至连他们进展缓慢的进展，但另一些进步非常快，我们会继续变得过时。思想影响行为，在我们的思维迅速进展才会出现行为方面取得迅速进展。
7，奖惩大家明
奖励和惩罚是不是一个独特的环境会让人失去了对环境的工作，丧失信心，当然，热情，就不会有更多的战斗决心。中方是最常见的错误是，刑罚会是很清楚的，但目前还不清楚该裁决之前含糊从童年的家庭环境，教育一直是工作队的情况是真正的生活。
惩罚带领人民前进，由于恐惧，不敢犯错误，但这是一种消极的压力的一部分，但这样的人会在压力下取得的进展，但很难保持持续改善，因为压力会导致人不自觉地想逃跑，但也有机会留在远，走了最好的这种压力不会发生，而不同的奖金，奖金将给人一个积极鼓励争取，但仍会有压力，但这是积极的压力的一部分，作为一个目标明确的鼓励措施，但与目标，以指导他们的态度和行为，这种压力是好的，因为它使人们充满活力，充满希望和积极的，通过其自己的持续增长，努力使自己更享受更多！
惩治和与最重要的奖项是一种温和公正的措施，特别是在中文环境，公平的原则，是我们必须掌握的，因为中文世界各地的人们大约同情，友谊时，因为“友谊”，所以不公平的奖励和惩罚，因为“血缘关系”，所以不公平的奖励和惩罚，因为“情况的同事”如此不公平的奖励和惩罚，因为“爱”如此不公平的赏罚....无论什么原因，是因为结果是不公平的，只要球队继续生产这种不公平的，那么这样的环境会好钱无法生存，更确切地说，是好钱不想在这里生存，这是“出好钱劣币”的真相。
我有时候会听到企业，这样的语言：“，然后要争取打，但老板的兄弟”“他们肯定是一件好事讲自己的大您好”，“有些人可能会迟到，我们是晚了对不...",在这些语言的企业时，我们发现，这些人的工作，抑制了未来，是认为没有令人失望，但多数人认为是Jilvzhaoma心态，今天在这里仍然是一个好机会，因为未来还没有出现，曾经希望这种情况发生，他们将寻找不走了，没有任何附件！人们说：“Yiyanjichu，姒吗难以掌握”，对这种不公平的环境，放弃希望，和挫折也不会马的马，但没有赶上什么马回来了！
