1，促进与客户进行爆破，打开收银机时，没有足够的时间运输的客户。
2，赵堡金准备不足，影响了速度
出纳员 3，没有备用电源的准备，打开收银机和电源丢失时，您不能继续带领客户
4，价格和马克的价格标签不一致的价格，客户将争议
5，促销的产品和订购的货物有些不到位，不及时补充，在造成
6，收银台放在桌上零散杂货
7，货架不动线为客户运送负购物的原因
8，有没有精品的一种可供选择的价格标签的价格标签可以标记，以确定客户的“寻宝”
9，编写规格不平衡购物袋，严重浪费大袋
10，商品价格定位是不准确的，不删除子位
11，收银员和顾客在收银纠纷，不及时为客户的客户服务部门调解
12，忽略损失预防，和伪造货币
13，不要尝试行业，很多收银员新手，业务流程不熟悉，就会手忙脚乱
14，商店的员工，特别是收银员并不熟悉店内促销和DM的内容无法解释的活动，并为客户的通信
15日，一些商店里的一种特殊产品促销，以吸引顾客在商店出售，造成消费者购买的产品只是跳起来阻止结算（如特殊鸡蛋，大米等）
16，促销活动，不衔接的商店开业，顾客看热闹（如没有，促进了销售业绩开幕主题）
17，货物验收，是不是专为个别供应严重漏洞，产品数量，质量和接受程度是不到位
新老 18，分工不明确，到处是不够的，尤其是在中午交接班，人力confusion
19，收银机电源线，处理不好，客户踢联系，中断造成
出纳员 20日开幕的繁忙时间，许多供应商为主的观望态度，如果合同没有导致签署开放，许多制造商并非每个;
21，因为许多制造商不能及时交货，以确保重点商品到达现场，打开了前一天仍收到配合，
22，开放大，接受该部人手短缺的数量，但一些制造商将一些即将到期，有缺陷，在货物销售带来了不及格的，接受仔细它们赶走，我们应该迁入;
23，收到的许多商品大量不遵守的收据，进店来港的程序;
24，接收，管理不严的文件，传输正确，不会发生丢失一个单一的现象，导致在财务数据，供应商和解麻烦confusion
25，单个项目不太严重的现象，拉排面;
26日，由于没有足够的市场调查，价格定位是不准确的，然后匆匆开价格调整，而价格并没有善待;
27，说低估销售的最畅销的商品严重短缺，尤其是糖尿病，销售不会受到影响，部分商品的客户投诉仍然很大;
28日，该部的电脑人员应形势比其他处理的出纳繁忙，价格不能调整的背景处理;
29，电脑发生崩溃，没有备用电脑，不破坏作用的净销售额POS系统，在发生事故时，收银员只能着急，以客户的不满;
30日，开幕前的货物不及时和关闭机器的全部，在很多商品造成无法启用后，在扫描和对孤儿商品;
31日，孤儿不能及时处理的商品，尤其是新鲜的，导致有缺陷的增加;
32，部分商品，即使在机，但价格并没有注意到这个错误，出商品价格开放后，扫描无耻的偏见，导致客户不满;
33，显示混乱，分类不明确;
34，打开一着急，工作人员一直战斗了好几天的疲劳，而所有的重新开放要求员工超时工作，接收，数据处理，出纳收银员更大的错误率，甚至从顶部向底部的工作人员更大的风险货物损害发生，它鼓励员工的士气是特别重要的;
35，程序的一部分（都有不完善的，关系不到位许可证），有关部门借此机会，“严重打击”，甚至责令关闭;
36，没有停电的紧急措施;
37，清洁人员不能及时处理的地下水，导致滑倒顾客，顾客投诉增加，特别是在新的范畴;
38，因为生意好，练了各种设备，尤其是新鲜的地区大多运行，电力负荷的增加造成的，如果行没有充分考虑到可能会导致频繁跳闸，甚至发生事故;
39，很多人拥挤，空气质量非常差，通风设备，考虑不周到的客户会导致晕厥身体欠佳，尤其是在夏天，没有空调的商店很多麻烦;
40，保护措施不考虑周到，如果强行在门口，进口和出口，玻璃道具区，收银员，电力等重点领域扶手电梯意外，可能会出现的活动;开设的大型商店应考虑请警察维持秩序;