这原来超市零售商骑着经济衰退，就像他们的购物者一样。震惊经济衰退的严重性，并关注其长度或深度不确定的，他们削减资本预算，在某些情况下underspent他们去年。

一直担心在经济扩张谨慎，低成本廉价粮食基础，节省- à -地段，FreshCo和博特姆多勒不断增长。

公开现有估计表明，2010年资本支出的食品零售商，再像他们的购物者，正准备前往一个小到自己的口袋比去年更深了 - 但几乎没有在他们的速度在衰退发生之前（见表）。虽然在绘图板上的项目继续朝着店内重塑对新趋势的基础，一个异常的折扣舞台，一些公司已经相对强劲的增长计划今年。这一组包括像Delhaize，这是加速其贴现博特姆多勒概念推出，公司Wakefern / ShopRite，已在扩大其实惠的折扣模型活动。

一个＆P的食物基础和Sobeys重新配置FreshCo其他折扣标语，可以看到今年的经济增长。这种趋势不仅对点在消费领域的折扣机会，有消息称，但对它们的发展使美元计算零售商的重要性，因为折扣店需要严格遵守不仅在行动的预算，但在发展。

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“在过去的两年里，好像每个人都在自己的肩膀，出到展望未来的同时，”汤姆说Henken，副总裁和API加上，零售和品牌设计公司设计总监在坦帕，佛罗里达州的“每个人都知道有很大的房地产交易，但每个人都一直持谨慎态度。”

Henken表示，他看到了一年，零售商做出一些他们会放缓在过去2010年下降项目的回报。 “这里一直是已经启动了一些项目，我们已经得到了很远的过程中沿前，突然，它推迟到明年。这看起来就像当年。

“我们从圣诞节假期回来的电话被打爆了，”他补充说。 “也许等待了零售商对经济变化或他们会看到，事情开始放松够累的信号。但自1月3日这与去年同比差异已相当显着。“空气污染指数保持在忙碌的项目

时福德莱昂及其博特姆多勒格式。福德莱昂官员说，他们期望一倍博特姆多勒门店数量今年。在“价值工程”，并以总有效率承诺

进展有助于使20％至25％以下底元店每平方英尺的成本比福德莱昂建立商店，说Henken，这就是最近发生的变化后，减少15％的费用后，他说。