超市准备走综合电商这条路，是不被人所看好的。一些超市卖场根据现在的情况想尝试做电商的都没有成功，但是面对这种情况，大润发依然坚持自己的目标，要在五年的时间里在电商领域做到前三名。

这个目标实行起来还是很有难度的，其实现在的电商平台已经基本被京东，天猫等大的电商占领了。想在这种情况下挤到前三名，该怎么办呢，大润发董事长黄明端心里有数，作为低调的人，有必要才会说的。他首先想先进入这个行业，首先在上海、江苏、浙江和安徽设置了试点，向消费者的居住小区进行宣传。今年的6月，飞牛网在上海的喜士多便利店开始运营，喜士多门店可用电脑完成下单，还可以帮忙代收包裹，并且可以选择货到付款。下单订货的时间是24小时、365天没有限制的、有不懂得还可以咨询。在此，该网购体验馆可以解决你遇到的问题如不会上网、没有网络设备，还有不便收货等情况。

与其他的同情况的店相比，大润发O2O最强的优势在于供应链强大，商品周转率快，且价格会更便宜。飞牛网涵盖了大润发12万的SKU(生鲜除外)，并且现在还在丰富商品的种类。另外，大润发与喜士多是同一家公司，所以可以随便什么样的合作方式。飞牛网与喜士多的合作只是一个试运行，未来在大城市的郊区，也会根据情况就近找其他零售店合作，总之就是要在靠消费者最近的地方。大润发考虑的全面，还自己组织了物流，虽然现在仅支持上海的配送，其他交给其他的物流商，但是未来的发展总会改变的，到时哪里业务好就会设立物流。

在前期，物流团队“飞犇”还要对上海居民进行推广，给他们送送礼包，鼓励居民注册。飞牛网广告方式就是靠扫楼去宣传。大润发还抓住了那些大电商不太注意的地方，先从小城市和农村着手。在三四线城市，大润发尝试自己建小面积的线下店，消费者可以通过小门店的电脑网购飞牛网20万的商品。在农村，大润发的网购体验馆就不一定非要直营店，合作形式可以多样化，可根据当地的情况改变。

大润发O2O除了做零售，还做一些批发业务。在三四线小城市，市场上商品供应种类不多，小商店会因为资金少、订单少等限制进货量，这是就可以借助去大润发进货。反正，大润发的电商刚想法还是很成熟全面的，我很看好这样的大润发。

水果超市在近几年是到处都能看见的，一般的这些水果店会开在人群集中的热闹的地方。但是也有的水果店开在一些特别的位置上，想那些尚未装修的临近主路口的门市房都被水果超市利用了起来，大招牌一挂便摆摊做起了生意。那些新建小区外的临街商业铺位，周边卖东西的还不多的时候，往往最先开张的也是水果超市。

有些水果店一家接一家的开，这让不少经营者眼红。有些人也跟着动起来，甚至一些综合类超市开设水果专门店。这样大家都开，市场很快会饱和的。可不，长春也盛行开水果店，导致不仅是一些新开盘小区，甚至是一些不受关注的城乡区域，都也开水果超市，水果这块的几乎已经饱和。所以人们开始另类的方式选址来改变现状。

水果超市的选址不是那么简单就决定，除了要经常去一些小区或不错的商业圈考察看看，还要看是否有好的机会，比如听说哪儿要建新的小区，或者有些小区还未完全建好，人还没全住进来的时候，肯定是要去看一下的。开水果店的这么旺，竞争也很大，像店面的选址，大家都搞搞得如临大敌似的。长春市一家水果直营店总经理就在一处正在筹建的门店那儿进行前期“督战”。就这处300平方米的门市房，是不久前刚通过谈判好不容易租赁下来的，真怕中途被别的店给抢过去。

在选址时，摆在水果超市经营者面前，往往会出现这样一道选择题：是租贵的旺铺还是便宜的待开发的铺子。不过，现在越来越的经营者开始选后者了。他们想啊竞争这么激烈，利润低啊，大家都在打价格战了，只能这样了。但是慢慢找铺子要花时间的，生意还是要做那些需求水果的节日更不能错过，在大路口、在街边租个没有装修房就开始挂牌卖水果了，这种价格便宜，薄利多销啊。

在选址方面，其实有些店也有不足之处。建议一定要考虑即周边小区住的人多少和购买能力。细节上也要注意，应考察周边商圈是否有竞争对手，消费者出行习惯、交通情况、所在区域要大。铺子不一定要是旺铺，后期你在价格上、服务上做好就行。

做生意都会有赚有陪的，只有考虑好、做好、不断在竞争中成长，就不一定失败。