5年，欧洲和亚洲的新兴部门完成了质的飞跃。接管了从一个混乱的初始时间，到今天的热情无处不在，欧洲和亚洲形成的意图赢得了消费者的认可。 5年的商业周年之际，于英，为消费者的新兴欧洲和亚洲领先的新兴再次谁的精致餐带来的总经理冯 - 信誉，价格合理，丰富，是这项业务周年为主题的特色。

3家企业之间的联系创造周年活动

“这项业务周年，最大化地满足消费者的反馈，我们采取了欧洲和亚洲的联系形式出现百货公司，欧亚卫星路超市连锁店，刘英路店三家商店，联合让利。除了功能丰富产品，我们在营销的也有所增加的反馈范围，业务周年之际，我们的做法彩票刮卡的使用，极大地为消费者，1项便捷的最高奖项是4999元现金券，有一些奖项的数目豆油，大米，面粉和其他日用品，非常接近人民的日常需求。“冯玉英，新兴欧洲和亚洲的总经理说。

此外，在该业务周年商品组合宝石是在2009年的主要部分，正在通过大力度的调整，品牌结构百货公司品牌系列欧亚非常细致，许多国际和国内知名品牌已经定居在继承，商业周年，并得到了厂家的品牌，新产品，为消费者的货物专用特别耀眼的强烈支持，但重要的是，超低的折扣福利最大化消费者所在。喜欢推出羽绒服销售价值的福利皮革服装，毛皮节等，深受消费者。 “从目前的销售情况非常好，与2009年相比，企业周年，销售额预计将增长百分之三十。”冯玉英，新兴欧洲和亚洲的总经理说。

开发具有成本效益的建立罚款
“欧洲和亚洲的一个困难的新问题5年增长期已通过未来5年保持稳定，对新兴的路线发展完善欧洲和亚洲，争取一年一个新台阶，使消费者可以看到，在每一个阶段，不一样新兴欧洲和亚洲。“冯玉英，新兴欧洲和亚洲的总经理说。在2009年，欧洲和亚洲的新兴重点毛皮，羽毛体育场已经成了一个大力量调整，整体更时尚的购物环境，热情，男子对品牌的整体调整也已经完成，他们的品牌也很合理和许多制造商使用的大多数直接模式，带来更多实实在在的利益和消费者的选择空间。

到2010年，新兴欧洲和亚洲开始继续朝着精细线。 “做得很好的精心指导我们今后的发展，到2010年，我们将侧重于对妇女的品牌，我们对邻国政府，学校，医院和其他工薪阶层，著名品牌线调整，将国内的定位调整，突出的同时品牌的差异，在追求成本效益是我们的目标。“冯玉英，新兴欧洲和亚洲的总经理说。