秋天带来了凉爽的价格竞争到新英格兰地区阵风。

在里维尔，马萨诸塞州，上周，一个32岁的杜琪峰的Foodmaster传统商店下保存，一个批量的旗帜重新开放。在新贝德福德，马萨诸塞州，一个95,000平方英尺的新的市场篮子打开，构成一个强大的新威胁的价格领导者那里。与此同时，在整个马萨诸塞州Shaw的超市上月下旬以来一直在推广新每天上千项，价格低廉。

约翰德吉泽斯，在10家店面Foodmaster连锁店老板表示，价格为重点的新的竞争对手涌入，在新英格兰 - 以及消费者需求的价值 - 在Foodmaster引发的变化。他说，他考虑把他的位置，以保存Foodmaster - à -地段，并在几个地点寻找开辟新的保存，一个批量发售。

“随着经济的话，你一定要看每家商店，问，我们将走向何方？这将会吸引更多的顾客一个高档或经济头脑的客户吗？”他在接受采访时说：的南北“/我”的最后一周。他列举的到来Wakefern食品公司的股价成年礼旗帜，对阿尔迪的在新英格兰扩大利益的传闻，如购物篮和BJ批发俱乐部确定的价格的领导人获得了火花的决定，强调价格额外的力量。< / p>

在八月德吉泽斯里维尔封闭储存和花费约50万美元作为制作一个保存，一个批量装修，准备重新开放。变化包括删除服务熟食和海产品部门，建立具有呼吁里维尔的意大利传统节省劳动力他说的话到较低的价格继续改组后在店内选择，其中包括一个私人品牌商品高度集中，但也有一些特殊商品。< / p>

Supervalu的新的意愿，扩大保存，一个批量的品牌，包括政策，给予更多的控制，以专营权经营者，帮助说服德吉泽斯作出这样的转变。

“我一直在讨论与Save -一个相当位很多，我们最终能够达成协议，”德吉泽斯说。 “关于该模型的好处是，你是个持牌人，但你仍然可以拥有和经营的商店。我不想为别人工作的人。“9月17日

肖的介绍了上千项新的较低的日常价格。它在传统零售商加入Stop＆Shop和汉纳福德兄弟公司与EDLP消息。在该地区

“我们认识到消费者的预算继续被拉长并承诺提供最好的价值，我们可以为我们的客户，”史蒂夫西尔万，一为西，位于马萨诸塞州的连锁布里奇沃特发言人 - 兼Supervalu部门 - 南北向的“/我”的最后一周。 “邵氏公司最近进行了一次全面的评估，以确定的价格在那里我们可以帮助家庭节省开支。因此，邵氏的削减项目storewide上成千上万的价格。“

帕特里克Roquas，一个总部位于阿姆斯特丹的荷兰合作银行分析师谁涵盖阿霍德，指出肖的举动可能会带来更多的利润领域的竞争对手的压力，包括阿霍德的停止用品品牌，邵氏的最大的传统竞争对手。他指出，然而，那是不可能Supervalu有能力发动一场价格战，在新英格兰鉴于其财务状况。

图克斯伯里，马萨诸塞州的Demoulas市场篮上周开幕前费尔黑文米尔斯在新贝德福德，一个城市，已经数Shaw的，停止与店，实惠和保存网站的95,000平方英尺的商店购物篮给在其杂货店，地段。

德吉泽斯形容为由于激烈的价格竞争，而不是租赁拥有其商店和自我分配政策，市场篮。

“市场篮子把新英格兰上下颠倒，”他说。 “毫无疑问，他们是很难比沃尔玛竞争。”