货物在自己的店铺看看，你怎么看？商品商店，看到其他人，你想看到？

总经理，谁看到自己商店的商品，主要是看到了，或者看它是否符合要求显示。

见其他人的商店，主要是为了看看其他人的价格便宜比我，或者是看到别人有什么新，我没有。通常以此作为一个所谓的市场调查结果，并要求有关部门推出新产品或降低价格。

经理只有很少的认真分析，其他更多的商品比我，我是否真的需要它？或者我比别人更多的商品，如果没有必要？或者我所丢失的货物的，另一些则没有？

我认为，商品结构，阅读的宽度和深度类别。

分类宽度，指的是类的宽度的价格。也就是说，单一的产品类别中的最高价格和最低之间的差别。

价格区间范围=（最高价单一的产品-最低的单一产品）÷ 10

分类宽度过大，指射程比最低的大类商品的价格。在这个时候，我们需经批准的最高价格或进行商品最低至宽度比最低的价格减去价格。

分类宽度太窄，指的是价格区间范围内，不过仍低于商品最低较低，但由于价格区间值太低，在一个空白的价格造成太大。在这一点上，我们必须考虑的更昂贵的价格低廉的商品或商品的推出，以扩大该组织价格调控。

决定价格的宽度，我们可以学习类的深度。分类深度，是指在产品种类的不同价格与数量。它包括：品牌，规格，包装，功能。

我们通常使用黄金分割“28原则”及“双峰图”结构理论研究在每个价格区间范围的深度两类，即，我们经营的产品数量是合理的。（如何类类的宽度和深度的研究，以改善商品结构，或有多少每个类别应该出售的商品，我会后续行动“，改善商品结构，”在这详细的谈话。）

当自己的商品结构得到了全面分析，我们将看看他们自己的商店的商品，我们知道我们的类别，货品价格与或多或少，我们需要使价格范围其中或消除进口货物的数量。

在这一点上，让我们在基准和竞争对手店面的商品结构看，有一个明确的目的，我们可以发现在别人的店，我们需要商品的价格区间，并有针对性的有效的商品信息的收集，寻找一合理的供应渠道，引进了商品。同样，我们也可以研究，重复的商品价格，按单一产品的销售业绩，有一个出相应的项目单一目的地。

如果可能的话，我们可以学习竞争对手的广度和深度的类别商店，找到一份在的优点和缺点性别不同价格的范围内，我们的竞争对手，避免罢工是真正的与我们的优质的产品，以打击对手的弱点。