市场营销的工作职能部门的主要节日，季节性的发展，和实施阶段的营销计划，并随时根据该公司和主要竞争的对手的变化，指示市场调整营销策略。协调，沟通，在公司内部和媒体，公共关系等相关部门。

基本工作流程：市场调研-营销计划发展-公司领导检讨-有关部门讨论-对领导决策-具体实施-监督-市场表现的意见。

市场营销工作描述

首先，市场研究（综合情报信息的调查）

基本的社会调查】【

1，据市气象局的天气预测未来趋势的了解。※

2，流行的各种信息;国家管制政策。
（“现代广告”，“一晚间新闻”，上网冲浪）

3，社会经济发展状况，家庭收入和消费支出。
（市局）的统计数据和其他相关政府部门

4，各种社会活动，节假日等。
（社会组织参与，在各方面密切联系，）

商店调查】【竞争

1，商品销售和新产品及新品牌的推出

2，每年，每月，每周的销售数字
其他调查
3，宣传活动，以方向※

4，促销商品价格，定位，产品品种分析

5，调查的其他内容
（大规模的期间，在餐馆和商店的交通和品牌的竞争比较固定的时间集中宣传活动;商店变化）※

【从各种商店统计，分析】

1，年度，季度，每月，每周，每日的统计分析销售

2，所有商店，业务种类不这样做，卖不同的销售数据统计分析

3，使用计算机系统，通过各种数据统计分析，以协助做出正确的判断和及时的业务的总经理。
（促销期间的后本期同一时期，预先自然增长率销售活动结束时，生长和活动的费用，收益，利润，市场营销，数据分析）※实际汇率

分配〗〖

市场调研总部室的工作人员都参与，让一个人做市场调查和数据分析

二，店面装修表演

装饰】【促销

每月装饰和程序的制定执行的生产和执行

商店音乐制作管理
（促销活动期间店外的设计和装饰的气氛中）※
（户外宣传活动，审批，规划和管理）※

【商店布局规划，商品展示管理】

容器的商店位置的合理性-之间的商品品种水平协会

商品展示理性

商店渠道理性

批准管理
店面装修
分配〗〖

人员编制3，一人做的广告创意设计人的监督，执行的人来进行规划。

3，媒体策划

【管理】广告制作发布

【组织和商品管理促进】

【宣传活动，以执行的监督和检查
商店】
【摘要在事件发生后，以反映】

【新闻媒体】
协作和联系（软广告发布）※

分配〗〖

有两个装备的人员，1箱子创意写作，一个人设计的广告。

4，促销活动管理

【大型活动有组织，有计划】

【存储】
商品促销活动的组织和管理
【推广的组织和管理】

分配〗〖

1人人员编制和规划。

5，会员管理

【管理】发行会员证

【管理】
会员
【机构】
会员活动（服务台的日常管理）※

分配〗〖

人员编制5人，其中包括会员服务中心工作人员4人，策划人成员