超市灯具专家——专注于连锁零售业、超市照明设计超市照明灯具,我们是专业卖场照明超市灯具厂家、生产商和供应商。
咨询灯具厂家:
LED线条灯 | LED造型灯 | LED支架灯 | LED嵌入式筒灯 | LED明装筒灯 | LED面板灯 | LED冰柜灯 | 超市照明配件
超市灯具专家-专注精品超市、超市照明灯具生产厂家和供应商,
超市怎样做好商品的配置和分类?
时间: 2010年03月31日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:

众所周知,商品管理是超市经营的一个重要组成部分,它的配置更重要的是商品,它关系到对超市经营的商品成功的关键,如配置不当可能会导致客户不想要的商品,货物不希望太多,不仅占显示空空如也,而且资金积压,造成经营亏损。

产品配置空间分配

如果货物的种类,不论品种,假设每平方米可以显示相同数量的商品,商品项目,然后在配置项商品和消费领域的超级市场应该是在同一货品的比例投资,因此,更准确的商品分销领域的决心要来超市购物,对消费者购买的比例作出正确的判断和分析。以下是超市的商品以一般分布区:水果和蔬菜10-15%,15-20%,肉,15年的产品,一般食物%日本10%,10糖果饼干,调味品,南北%干货15%,百货和洗涤剂小15%,其他用品10%。

应当指出,中国幅员辽阔,每一个地区的消费完全不同的消费习惯是不一样的水平,每个经营者必须根据自己的商务区的特色在自己的位置,并围绕国家超级市场竞争对手的上品一个地区的配置选择。

位置的货物配置

对产品的消费者配置地点购买日常所需经费应在通过移动制造的产品线规划秩序为基调,即按照消费者的购买习惯,并努力在商店里各种商品的位置分配人流。一般来说,每人每天消费总是从“新鲜”的开始,所以你可以考虑设计的商品为中心的位置配置篮子。消费者通常是在超市购物顺序是这样进行如下:

水果和蔬菜-畜牧和渔业-冷冻食品-调味品-糖果饼干-饮料-快餐-面包,牛奶-家庭用品

要配置好超市货品,超市经营的商品可分为以下商品如下:

面包部门,水果和蔬菜产品。这个部门通常是高利润的超市部门,因为顾客买面包,也将购买一些水果和蔬菜,因此,面包,水果和蔬菜产品可用于岛屿式显示器,您还可以设置沿超市的墙壁了。在许多超市,面包和其他生产烘焙食品,新鲜出炉的黄金,蒸面包,往往使客户能够轻易完整的答案。现场制作,已成为超市的卖点。

肉类部门。购买肉类产品,是对肉类的主要目标:大多数购物者一般应放在为客户沿着墙壁超级市场,便利的同时浏览购物时。

冷冻食品部门。冷藏食物主要是用来显示冷冻,它们将被放在附近的蔬菜都可以被放置在购物频道的最后一段,使冷冻食品是融化在最短的可供客户进行一些便利的时间。

方便食品。方便食品包括饼干,方便面等。这类食品存放更长的时间,只要货架寿命期可以出售。其中许多人被安置在中央超级市场,与落地式显示器货架。与垂直导向,突出不同的品牌,以满足客户的新颖性要求有不同的偏好具体布局。

饮料部门。有膨化食品与饮料的相似之处,但消费者更注重品牌的饮料。饮料也应放在主层式货架,货舱应接近的膨化食品。

乳业部门。一般超市的顾客,在购买过程的最后阶段之前购买易腐乳制品,奶制品,水果,一般在对面处放置蔬菜。

商品部。日用品,包括清洁用品,卫生用品和其他家庭用品,通常在超级市场的最后部分放置,使用楼式货架,以显示主垂直。这些产品的客户持有较高的品牌忠诚,他们经常被用来确定购买的许可证。在各项宣传活动,这些商品的价格,将增加采购和客户的购买数量。
 

超市灯具专家-专注精品超市、超市照明灯具生产厂家和供应商。
采购超市灯具、咨询超市照明,欢迎来电:


超市灯具:http://www.martlighting.com

上一篇:超市经理如何规划商品结构?
下一篇:超市商品库存保存期分析和预算

专注
10多年超市行业照明灯具经验,值得信赖
专业
连锁零售业、超市照明客户遍布国内外巨头
品质
85%的中国著名商业集团成为我们的主力客户
服务
全国超市照明业最大供应商之一,值得信赖
选择
用心服务连锁零售超市界,超市照明灯具首选
超市灯具专家
  从1998年到2007年,我们厂成为世界第二大零售集团——家乐福超市中国联合采购的照明供应商,为全国所有家乐福新店和老店提供全套超市照明灯具。
  迄今为止,约300多家国内外著名的大型零售业集团如:家乐福、沃尔玛、大润发、世纪联华、好又多、乐购、华联吉买盛、迪卡侬、百安居、家世界、国美电器、农工商、物美、苏果已经成为我们厂的主力客户。
  现在我们厂已经成为全国超市照明业最大的供应商之一。
超市典型客户
采购超市灯具,找超市灯具专家
关于我们 | 联系厂家 | 典型客户 | 工厂展示 | 友情链接 | 网站地图 | 超市照明 | 超市经营 | 超市行业
超市灯具专家-业务联系:
©CopyRight 2008, MartLighting.COM 未经授权禁止复制或建立本站镜像,否则将追究法律责任.