“保本，保期”的分析方法是在业务过程中使用到售后的商品，销售税，之间的成本将商品存储量或定量关系的存储量和存储容量的收益和与从预测分析的商品储存的经济角度来看损失时间，这是为了控制商品的储存时间。

第一，商品的存储安全问题分析

上品保险的问题，可以从商品和商品的两个存储卷进行分析方面的贮存期的安全保护。

上品保险问题是从购买该商品的销售，经营亏损不出现最长的贮存期的，保险人“这个”，它应采取措施，其中包括分析商品及采购成本，采购成本支付，但也包括分析还没有发生，但它会发生，但必须支付的费用，销售费用。最长储存期截止利润和货物损失点。在最长的贮存期，可以实现一定的利润，如果超过最高贮存期亏损会。

在商品和资本保全储存预测，我们必须了解影响商品的利润和亏损，以及哪些因素之间的这种关系的相关因素。售价高于购买价格之间的差额称为毛利，毛利减去应缴税款，如果成本和同一事件，即没有利润没有损失，只是保本，保本点为已知，商品储存达到盈亏平衡的时间内，即，货物储存期限保存。毛利和税收是与商品的变化，商品采购和销售储存期的长短不前发生的费用后，如保管费，利息等，然后用在商品储存时间的变化，商品储存期更多的时间和费用。以上商品，延长贮藏时间保存，整整损失。

基于以上分析，保存货物储存的天数的计算方法如下：

上品保存存储天=（商品毛利率-商品固定费用-商品销售税）/商品的增量成本

根据商品储存天保存和销售可衡量上品保存存储量计算公式如下：

上品保存存储量=平均×上品的天数保存存储每月销售额

应用实例：1商品为基础的毛利达8000元，2000元，增加的成本60元的固定费用，那么安全问题做了以下各种货物的计算如下：

货物存放保存的天=（8,000-2,000数）/ 60 = 100（天）

可以看出，商品的种类保存储存期为100天，即如果l00天，刚刚保本，也就是没有利润损失，如果不超过100天，比每天亏损60多，存储储存，如果他们能确保在100天内售出的商品，我们可以取得一定的利润。

二，商品周期分析
 
商品保利期是指从商品采购到销售出去，能够实现的天数，商品实际储存天目标利润的最大存储数，如果超过商品保利期增加，利润指标，就不可能实现。为了实现目标利润，企业应该明白，在不超过上品聚货物的实际储存期。

多相测量计算的安全问题，其计算公式是：

上品保质期=（商品毛利率-商品固定费用-商品销售税-目标利润）/商品的增量成本

应用实例：1商品为基础的毛利润为1.0万元，2600元的固定费用，目标利润为2200万元，日本增长了104元的成本，那么该种商品保利期如下：

商品聚相=（10,000-2,600-2,200）/104 =50天

这个比例可以看出，该种商品保利期不应超过50天，50多天将无法实现目标利润，超一天，不到104元的利润，以实现其目标，因此，必须控制商品的储存天在50天前，确保目标利润的实现。

第三，零售商保存聚应用

零售企业应用，“保本，保”期间分析方法，主要是受保护管理规划聚运作一段商品。保存聚阶段的管理实际上是整个企业的商品采购，销售，保持管理的全过程。

（a）采购

采购部门使用的保护组织合理期间聚购买，选择最佳的进货渠道，推动采购的准确性，该组织之前购买上品，以保持，预计目前的两个目标选择：一方面，计算，购买土地，用以保利，以期影响另一方面，以确定货物的最大购买数额，毛利率和费用率。购买比较通过几个渠道，以维持，以期促进挑选最好的品种，最好的购买地点，最好的时机和最佳购买大批购买的目标。

（乙）销售

在销售的主要任务是维护商品资本聚指导销售，有计划，有重点地销售商品，试图出售货物期间聚了。如果出现滞销，积压商品，我们应该努力出卖这一时期的保险协议。如果商品贮存早已超过了保险问题，然后尽快的处理，早治疗的当天可以减少和支出的变化。

（C）存储

存储部门通过保本保利期管理，库存结构和调查，以及商品类股推动的良性循环。它的主要任务是：保持在商品购买商品记录的帐目，保持聚天的期限及各自的截止日期，这样，在一个不错的主意管理保管员。保利即将超过该货物的期限应明确标示，并推进到销售部门作出的预测;说得对，超过安全问题或安全问题，而不是及时处理部门销售商品。