商店商品规划意识配置

当我们站在面临的店铺仔细观察，当顾客进入商店门口，你可以找到几乎所有的客户正在寻找谁的一双眼睛所有。他们走进店里，眼睛不断一眼，寻找感兴趣或已计划购买的商品，一旦发现有一种商品或一种商品，以吸引他们的眼睛时，往往是光明的，将停止在商品前，当时一，然后尝试，然后决定最终购买。

有一个谁也积累了不同商品搜索方式，获得不同的商店，你可以轻松地找到他们所需要的商品设置的顾客的购物体验。如果我们在超市出售铅笔画，我们必须先找到固定的区域，然后寻找笔类，然后寻找铅笔，最后能够找到他们需要的铅笔。

作为一个实际和时尚服装的结合产品属性很复杂比任何其他商品的产品。特别是在服装品牌竞争日益激烈的今天面对各种各样的服装，顾客的耐心越来越少。因此，如何快速吸引客户，使客户轻松，快捷地找到所需的货物，这是货物分销店面规划一个新命题。

市场配置计划分配的商品具有一定科学和规律。什么样的衣服放在那里，不仅会影响店铺的视觉效果，而且也影响到销售。因此，我们与一些面临的衣服，在缺乏具体计划，不能武断或在商店随机放置基于他们的个人爱好，但根据品牌的特点和顾客的购物心理科学分析。在商店中的物品或存储一个新的展览开幕，首先展示须稍等一会要做，但首先做一个商店配置为规划目的的货物分配。

产品配置规划是存储在零售店的服装商品的，按照一定的法律的合理安排。通过科学配置商品的产品，整个商店的营销活动将起到促进作用。

产品从两个角度考虑配置规划，并确保两个角度，实现顾客满意。

这两个方面是这样的：客户的角度和管理的角度。

1，客户的观点如下：

1，为方便客户：商品市场根据客户的消费水平，品牌定位和产品特性零活调整。在与客户的购物习惯或订购的货物的特点和分类的规定，使目前的存储顺序整齐的感觉。无论是在标题或一般显示，排列及分类显示是需要简单，易于理解具有一定的规律性，以促进和引导客户选择。客户可以很容易找到的商品，使购物更加简单和轻松。

2，吸引顾客：在产品配置要充分考虑到存储的颜色和形状与美协调，视觉美观客户美感，刺激顾客的消费欲望，使整个购物不仅成为商业客户的消费行为，而且也是一个愉快的时尚之旅。

第二，管理角度如下：

1，方便管理：经过分类配置，商店空间得到充分利用;的商品分类后按照一定的分类，使管理人员有规律的商品，以方便采购指南管理，同时提高工作效率。采购指南能清楚地了解最畅销的产品，库存管理进行日常活动，例如以防止货物灭失，最后一点是，整个商店的标准化管理，易于管理和监督，以及过程导向的推广。

2，促进销售：在商品销售中的规划考虑配置，更加有针对性的营销活动，让商店。如果性配置的目的，通过市场营销。将成为主要的推动将是放置在主存储位置，通过显示与消费有关的销售增加，根据不同的时间来调整商品和商店等的位置。

商店的商品配置规划要素

有计划的配置上的商店的商品是要下的物业的前提下，在与客户的消费习惯和商品的网上商店，有商店的目标是有组织的视觉营销活动显示，它必须考虑以下因素：

1，命令如下：

以目前的客户服务，服装品种是一个更详细的各种服装品牌的发展越来越多。如果你不喜欢的分类服装店没有，将是一个混乱，不仅是客户找到惹人烦，而且很难找到他们需要什么。而且对商店的管理也引起了有计划的营销活动的难度很大，更不用说。
为了能够让人们的生活和工作环境，已成为组织良好，储存也不例外。每位客户都像商店的货物分类整齐清晰的组织您的购物车还没有。商店，使客户可以很容易地找到他们购物的项目，使方便管理为导向的存储和做好商品分类的秩序，也是做好最基本的保障店内展示。

市场秩序是存放货物的排名根据某些规则和分配，即使是在打折的休闲服装形式的浮动损失，我们通常也可以用来价格或其他分类类别。因此，为使商店有规则，分类清楚，容易找到。

对客户的购物焦点，以便考虑理性思维的特点，下列条件如下：

（1）对客户的需求更好地了解产品型号，规格看，和价格。

（2）提前购物计划或合理的客户。

（3）设计意识不强，付如内衣，服装和下来，更多地关注，功能性产品。

对他们的风格分类，以理性的一面，其分类形式和接近销售报告，分类，统计和管理更方便。这种分类方法，以便选择和以客户为中心的比较，现场管理非常简单。大类商品，如按部门，然后在每一大类，然后货物，织物规格，和第二个不同的分类方法划分的价格。这是一个时装设计型或功能性服装意识薄弱的基础上种的分类，如内衣，打折原料。适应广大客户的普遍心理购物，特别是占主导地位的客户理性认识。但占主导地位的感性知识的客户，当他们站在同样的产品，很多时，往往感到无法进行。

2，美学如下：

在零售店铺的商品配置规划，美学的考虑，其目的是存储变得更具吸引力的服装，是部分归纳思维。阿服装仓库可能感觉，但不一定有美感。服装是一种时尚的产品，和一般消费品不同的比世界上任何其他产品的需求，人民的美丽应该是很高的。美国可以发挥最感人的是，客户要在整个采购决策决定购买服装及衣着是否有一个美丽的占很大一部分。同样，一般储存和显示的表面是否有美感，都会影响顾客进入，停留和做出购物决定。因此，商店的货物可以被配置为充分考虑显示享受美丽商店和商品。美的对产品的配置意义上讲，首要考虑的问题，往往会收到很好的销售业绩。

审美优先商品的分配方法，实际上，根据组织的视觉营销美国法律，做衣服，以最大限度地提高其美丽视觉显示。这种配置会着重考虑客户感知的思维特点，激发顾客的购物和购物的心情，使客户的冲动消费。通过正确的色彩范围和合理的安排，风格的方式实现，也可以平衡，重复，回声和其他技术来存储与节奏感呈现。特点是容易综合显示，营造商店的气氛，很快客户感动，并导致连带销售。适合的妇女服装，西服号码，设计了强大的，具有很强的互补性服装品牌意识，你也可以在当地展出的品牌专卖店数量。

由于这种配置将着重于商品的颜色和形状的，该产品的管理，容易导致混淆，必须由其他分类方法的协助。

3增进如下：

市场上的商品分配计划还必须得到充分的考虑，商品促销计划的融合。每一个在其最初的设计和规划阶段，货物通常成熟的服装品牌销售的分类。正如通常的服装品牌将在一季度货物图像划分成几个部份，主推机型，支持机型等。在实际销售中，同时将一些真正最畅销车型。因此，商品展示配置任务是安排合理的商品。如商场，一般钱坂张金区Houban张将要严重。我们可以有意识地推动上主要的黄金区的部分，以促进其销售。当上帝即告完成，推动了销售某项任务，你可以转移到一个黄金地带，有意识的宣传活动，滞销产品货号。

我们也意识到，商品组合，作为贯彻等一系列组合进行连带销售的性质。整个显示器和服装市场营销工作，有机地结合起来，真正作为销售和服务的目的服务。

商品分类存储配置规划

商店的规划最重要的部分货物的商品分类，并在该百货公司的某些分类，根据命令商品的分配。阿的货物分类品种有其优点和缺点，为方便客户，吸引客户的兴趣，配置规划，往往进行了一个分类的各种使用;

市场上常见的商品分类如下如下：

1，颜色分类如下：

有色人种的确定最高，而分辨程度更高的形状。和谐的色彩和最可以将客户的愿望导致客户购买。因此，颜色分类通常是妇女作为第一家商店品牌类。

颜色分类更适合更多的颜色，并作为主要设计点的服装品牌的颜色。

商店商品配色方案不应只考虑单一内阁效果，但亦要考虑到整个商店的影响。对于整个商店提出了一种和谐的状态。

2，性别：根据客户的性别。一个更广泛的目标，如休闲服品牌，客户基础，儿童男女服装是记者工作区，这样既方便了客户的选择，而客户可以在商店非常增长一倍流的两个地点。

3，物种分类如下：

这种分类方法从高所得的销量了，是对一类的商品所有权的相同的形式。如果存储区分为毛衣，?徐面积，裤子等领域。特点是：方便客户选择和比较。商店的管理也很方便，如进行库存，统计等。组合更合适的服装和强大的，简单的风格，类型多，大品牌的销售。休闲服等，如中，低。它的缺点：色彩搭配更加困难，容易引起混乱，该系列不强，需要明智的做法是指导采购指南，或在当地的商店，以配合展出，以弥补不足。

4，价格分类如下：

商店的商品将进行分类按价格。由于每个品牌都有自己一定的价格范围。客户可以选择输入您的基本商店可以负担得起品牌的价格区间。这是经常在商店一般很少使用。但清盘，折扣，由于客户对价格的敏感度增加，所以价格分类方法用于实现更好的结果。其他经营成本低廉的服装品牌，因为目标客户对价格的敏感，也可以进行分类根据商品价格。

5，风格分类如下：

这种分类主要适用于服装的风格和家庭更多。如果它可以是不同的，根据不同的场合，磨损和分类。一般可分为休闲，职业，体育和其他类别，它允许客户购买客户，在一个场合找到合适的衣服，节省大量的电力。

6，大小分类如下：

根据安排，尺寸规格，如大，中，小号，或安排根据体型。允许一眼消费者手头选择他们需要的尺寸。由于通常可以在商店全尺寸，所以规模不会是第一个客户关注。客户往往是服装的颜色，款式，面料已经完成之后才开始关注这个问题的大小会议审议。因此，在正常情况下，大小分类往往相辅相成，任何其他分类。然而，在儿童服装店，西服和衬衫店由于第一个问题的规模要考虑，因此我将作为第一个使用的分类安排的大小。

7，产品分类如下：

是遵循一系列的设计人员进行分类。系列显示屏可以相应增加了产品的相关性，容易和销售的改善，减少物种的品牌，如西服，妇女等，适当。该品牌拥有的物种更是不恰当的，因为空间比较大。在同一时间太多显示器的组合也使存储混乱，管理是麻烦的。

8，原材料分类如下：

按面料分类，如皮革计数器，计数器毛衣，牛仔柜台等。这种分类方法，一般需要百货公司货品的，使用这种面料实现一定数量的货物能够显示为一个独立的系列，其织物风格或价格和其他产品的比较大的差异，有一个特殊的吸引力。如果到一个单独的系列皮革计数器显示，是为了突出皮革的价格差形成的崇高使命感。牛仔个别的橱柜里，一方面，突出崎岖牛仔感，而且还因为牛仔布的分类已成为传统方式。

分类根据原料不宜过小，因为很多客户非常低的结构的认识。它通常分为两类，然后再进一步细分使用其他分类。

商店商品规划应用程序的配置如下：

在规划实际上遇到了很多问题，店铺货物在了下列规定的问题如下：

1，商店存在的客户，根据客户需要，并设置商店，这是一店内展示的原则。因此，在商店的货物时，必须配置从顾客的角度来看，规划客户的购物商品的行为研究中，组合的配置，其主要目的是吸引顾客一种选择。几种分类通常是一个全面的考虑，重新安排的顺序分类，以找出最有利的营销计划的配置。

2，根据销售的目的可能是一个主要的分类，排名第一，作为第二和第三位的其他分类之后。在第一级分类是很容易识别，如有必要，是使用图形和文字的支持。如性商店，您可以设置在商店招牌和货架上设置了持久性有机污染物，持久性有机污染物与图形和明确告知客户的文本。

3，根据品牌定位和产品特点，灵活地调整营销阶段分配的。一个不同的品牌定位，顾客的购物导向的排序是不同的。作为内衣店这样，客户必须先找到正确的大小，然后可以寻找样式，颜色和面料，然后再考虑价格。在折扣季节，价格成为了主要客户的考虑。的风格和色彩，这点已成为世界第二的因素，那么我们必须在适当的调整原来的配置。

4，分类级别应该是简单，太多的水平，让顾客容易感到乏力。分类类别，然后配置的第一类，一是醒目不再突出，这样做的目的是为了方便消费者识别产品。颜色和形状是最容易识别客户，所以在不同的商店，我们看到了众多的款式和颜色分类利用作为一个重点，其他面料分类，功能价格往往就放在后面。

5，配置必须合理，考虑到市场营销的商品店面规划。主推产品及配套产品，各类服装之间的人数比例显示器系列。与系列产品的合理比例配备有利于提高整体形象，掌握销售的步伐，突出主题和重点，适当调整布局，并利用销售趋势，销售最大的发展潜力。

6，鉴于便于管理。如果开架式集装箱小珠宝或收银机的旁边放置现金登记，一方面，考虑到付款可能导致顾客购买行为，销售第二，易于管理的，其次，防止损失货物。

总之，货物存储规划是一项重要和艰苦的工作，我们只有掌握其纪律和在实践中不断摸索着找到更多的销售自己的品牌和产品结构的科学态度的不同阶段使用。