就是所谓的超市通常比零售超级市场5000平方米，其产品是由具有丰富的购物环境良好，良好的服务等，为供应商，大卖场占成本高，长期，较大，除独立，专业性强的一部分。因此，超级市场的经营必须了解相应的特性和一些规定。
首先，了解超市的游戏规则。
这一点很重要，每一个有一定的游戏大卖场自己的规则，有些规则制定的规则，一些规则，潜规则，并将在任何时候了一些变化。如果你不理解的操作时间的后果是你永远是错的，很多问题，很难搞清楚。

大卖场的游戏规则，主要是以下三个方面

1，货物

分为交付，更换，退货。

送货服务一般是由商店订单，内部就交付货物的供应商指定的时间线。交付涉及两个问题：交货数量和最小的封装率;（一些商店一个数字，在整个片一些商店的商品，他命令包率显着和公司的整体包装线率）有（例如：到达率为以上是10个品种，你只有5个品种的交货显然是您的入住率低），这必须注意，如果您入住率低，往往供不应求，一些物种将锁码或大陆架。

更换主要是指一些糟糕的产品包装，供应商负责交流。

回到一般，这是非常简单的，不是一个单一的击退，早在供货及时到供应商？事实上，并非如此简单。主要是价格的回报，回报的一些超市的价格是计算机最后一次的购买价格。例如：洗发水220ML，对原来的价格为17元，特殊的价格是10元，时间6月1日至6号14，你的帐单交付时间是基于10元/瓶，我们通常认为的10返回元/瓶的回报Caidui。如果你不知道超市的退货政策，也许你会发现，你的回报，是原价的基础上还给你。你和采购协调的人是错的，是没用的，因为计算机程序不能更改。所以，一定要问超市返回哪些规定？如果价格是根据计算机商店的购买价格回归退休的最后一次，即在活动时间表的最终产品，恢复原来的价格，产品不返回之前，不得交付给他（因为你再交付，即使瓶根据对原供货的价格，回报这个时候，是按照您的订单，价格回落），总之，我们不得不等待退货被送进了这个物种。有时通过对您的采购下订单，让你的陷阱！ ！

2，单

分为单，回单，邮票。

为了指大型超市根据供应商的产品库存补充通知下的供应商。（一般超市有一个安全库存规定）的订单是有时间限制。例如：交付的货物在5天内10天内，有很多人交付货物，认为病程较长，一个良好的传递，使他们能得到的股票呢？事实上，这是错误的认识。本月，30天，如果我们要求您在10天内交付，那么你只能获得3个月低于标准（30/10），3天内交付，您可以发送每月的10倍。当然是一个很好的3天。为什么要这样做？你可以及时补充啊！

回到仅仅是按照已交付给你的超市没有的商品订单，超市给你的收据发给证书印章的收据。请注意，超市回到您个人是否交货的数量更是一贯的，我们必须仔细检查错误的，是没有办法来弥补，返回段单独的声明文件，必须妥善保管。

邮票是段的发言增值税发票金额支付给商场的规定。邮票航运仍是减少与交付金额按照回报额，这必须明确。邮票什么时候发送？税务例如帐户信息一定要问。在一段时间内必须提供发送到超市邮票，否则会影响交界处。

3票

分成两个检查，发票，汇票

发票是指收费帐户供应商证书后扣除。

支票和汇票是指商店的供应商付款的方式。

游戏的监管需要和采购和多种通信技术相关的组成部分，知道。

二，采购指南的方法，替代和成本处理。

1，方法
采购指南
按照商店的要求，招聘采购指南，办理相关手续，入学的促销活动。

2，替代

购买指南是更换供应商的采购指南，以取代或贮存要求换人。换人涉及购物指南管理费，培训费，服装费。存储有关更换有关程序和要求，指导，管理费，购物时更换采购指南或不重新支付购物指南？培训费需要付费吗？

3，购物指导管理

签署了一项协议，购物指南，如果商店偷窃或重大违纪违法，造成的后果必须承担全部采购指南。（该协议是对存储的副本）采购指南，因此要求严格遵守存储管理的规定，特别是，不可能有盗窃和执行的行为以外的商店里的礼物。

3，大卖场业务

各主要超市的形象正在做的，采取流量赚钱通过销售业务的活动，拉。

1，优秀采购指南送到超市。

购买指南是指优秀的销售能力，沟通能力强，质量高，而且情况会是客人的关系，而且遵守的规定。一个有良好saddle.34线品牌产品完全采购指南建议一匹好马，好采购指南是非常重要的！

2，拉起营销活动

主要是通过活动大卖场退出市场，因此每个竞争者的活动，什么样的产品，价格，每推出自己的产品是什么样的时间表抓好捆绑或特殊？是否增加购物指南？每当一些产品？这要事先计划好并储存相关部门更好地沟通。

3，相关部门之间的关系，做好工作

应首先涉及数人在我们的业务能力和他们的信息，了解，有针对性的开展。但在决定一个良好的客户关系销售是其中一个元素的情况。因为他们也有任务，有相应的指标！

超市的非常专业运作，我们需要业务经理和销售人员掌握更多的知识，以掌握，以经营其能力的同时超级市场。