1，目的：为了规范分支店业务

2，适用的标准：分支。

3，内容如下：

A和人员
（一）超过90天，店前副级的同事则是由地方公司在招聘，由公司统一安排了资金的训练。
（乙）科，培训和分支机构负责人接受培训办公室的安排。
（C）该店铺前45天的高级类成员从人力资源招聘分行由公司培训的人。设立一个统一的财务安排
（四）30天前店的所有商店防损科科长工作人员进行培训。
（1），部门组织实施;
（2），储存，学习的有关规定;
（3），防损工作学习班规格;
（4），防损学习班的行为守则;
（5），军事训练;
（6），服务意识，举止，仪表培训;
（7），礼貌语言培训;
（8），职业培训，实施，形成培训，实施。
（五）店15天前的施工现场，施工人员，控制，建筑许可证的发放，宾卡。
（六）在进入店铺的商品完全控制权。
（七）20天前与营运部的商店里购物，在必要的支持，以支持工作人员名单的时间和商店共确认通知人力资源部。
（八）10天前，店员，导购厂商参与火警演习。
（9）店头7日，公安，消防，交警联系，支持项目，以确定人力资源规划。

2，设备
（一）预先安装预防盗窃15天的调查证实，定位，5天前店进入试运行。
（二）初步为期15天的消防控制系统测试，消防设备中配置到位，到5天试运行。前店

3，设备
（一）前15天购买对讲机对讲机到位，店5天前投入使用。
（乙）15天前购买的雨衣5 4明亮的闪光，橡皮警棍，4名警察反背光心五，设置一套章审计（12），密钥框中4，电喇叭6，交通的控制视锥40，自行车，摩托车障碍40，50套损预防制服，商店的前5天才能完成。
（丙）的店铺了5天之前各类的通知完成。

4，其他

（1），停车场轮廓规划，标识，标志建筑，商店的前5天才能完成。
（2），安全门和防盗报警系统监控中心号码一致，消火栓箱人数和设立检查清单，店铺前5天才能完成。
（3），紧急疏散路线旁边的图标监察火警警报点的位置确定，店前5天才能完成。
（4），文具店审判收到第5天才能完成。
（5），反损失类各种形式打开前5天才能完成。
（6），店前的两个总部开幕日期确定（根据监测中心）。