1，目标：防损部的所有岗位的工作内容，使之后续工作。

2，适用的标准：分支。

3，内容如下：

1，客户入口

（甲）访问控制，以协助客户转移。
（b）客户携带超过一定标准的封装多，材料进店，要引导顾客的储存柜的储存，而不是鼓励客户将宠物，易燃，易爆物品进入商店在雨天带来的提醒客户将密封包装后雨齿轮。进店
（丙），引导顾客签出商品的收银机领域是在不封闭的罚款，客户结帐区（或散装货物，从入口处更换频道）不出门购物时，审计应进行或LED到其出口的审计。在蓬乱（或穿背心，拖鞋）客户应劝阻不要进入他们的商店。
（丁）当商店购物已经饱和，应推迟到说服进店的顾客。
（五）帮助台，大堂时，意想不到的情况发生，紧急支援应当作出处理这个问题应注意的的态度。

二，试衣间

（甲）试衣间控制，每次客户只衣服配件到服装进行两次试验室，以及发放许可证件。
（二）向客户礼貌，语言，服装服饰口袋友好的安全测试是否有夹带商品。
（三）在交易结束后清理试衣间，客户支付余下项目的登记防损部。
（D），以阻止无关（包括参谋人员）到试衣间，试衣间，以确保正常秩序。

3，自行车停车场

（一）交通管理，客户管理，有序停放自行车。
（乙）提醒雇员，以协助小车停车场，车道停车混乱手推车整理回来。
（丙）反盗窃车辆，以减轻这样做对可疑人行做好工作，保持着密切监视，以防止车辆被盗。
（四）检查顾客是否车位锁，如果业主锁车周末，请把车辆保管的展台前，业主可以收回他们的有效旅行证件，并准备征用登记。

4，车辆入口

（一）交通管制和引导运载工具，（大，小）型汽车按照行车路线，停车地点的规定。
（乙）停止采摘人员，供应商，发出传单等。进店地区。
（c）协助总机很好的文件，按发送和接收工作。
（4）提醒前来购物的顾客，不把从商店区的车距。
（五）协助推手推车的工作人员，公园里的手推车任意以便收回，立即通知工作人员清理干净卫生的车道。

5，行人，非机动车进出口

（一）交通管理，指挥车，按照规定的道路上进入或离开商店秩序。
（b）指示的士候客，残疾车，按照规定的地点安排等待客人。
（三）维护的大门，以阻止拾荒者，进入商店面积凌乱。
（D），以阻止购物车，不要逼客户远离商店地区，帮助组织入口车道上车。
（五）自行车停车场，停车场的紧急援助。