面对知识与零售商只有这么多的消费者将通过门步行到他们的商店购买的产品现在增加与驾驶额外的交通，希望新项目。百思买增加乐器，Menards出售食品和Walgreens已成为服装企业变得。

扩大在为特定类型的项目称为零售商店销售的产品种类战略，芝加哥论坛报指出，有好有坏的结果。

巴诺已成功加入咖啡馆的图书业务。另一方面，珠宝的销售木材公司进入，不那么好。

“百思买以及其他一些大型零售连锁店认识到他们正在运行的空间来开设新店铺，说：”玛丽布雷特惠特菲尔德，在TNS的零售业分析师前进。 “如果你在过去10至15年的大型零售商的运行速度来看，它只是将是实际上无法继续，直至永远。大量的零售商正在考虑'我怎样才能销售更多的事情已在我店里的人。“？

阿布特电子是一个已经扩大到其消费电子产品，包括高档手表零售商。该公司开设了一个900平方英尺的手表精品称为时间内的65,000平方英尺的格伦维尤，伊利诺伊州商店去年11月。

他说：“这是什么大箱子是导致零售商继续想找到一个实验方法的限制，”尼尔斯特恩，在麦克米兰杜利特尔律师事务所的资深合伙人告诉先驱论坛报。 “现在的问题是从消费者，你接受的品牌和外国什么感觉。”

百思买希望消费者将不会在其商店乐器视为一个外国的经验。这家零售商，已成功销售录制的音乐和电影的消费者认为乐器是一个合乎逻辑的下一个步骤。

“消费者期待作为音乐资源相当长的一段对我们说：”贾斯汀理发，Best Buy的发言人。

伯特弗利金杰，管理战略资源集团董事，认为百思买可能是在正确的轨道。 “有这么少的竞争，除了吉他中心和独立的商店，它应该是一个最佳购买真正的目的地类别，”他告诉先驱论坛报。