一年之中都会有这么些节日，超市都会伴随着它们的脚步去布置。像之前过去的端午节，各超市都有好的销售量，让去年一直销售量不好的各大超市业终于有渐渐变好的的迹象。不过，从打节日战的成功中，让超市尝到了甜头。觉得恰当的找准营销点才能真正分享市场。但是要如何继续保持这种成功，这还有待之后的考虑。

儿童节当天，超市的儿童用品销售量比平时会上升一半，同某商城客流量同比增长近五成，达到6万的数量，营业额也增长超60%。这都是节日的效益带动了超市的销售，这是很成功的例子。，其实，并不是所有节假日的推动成效都是这么明显。去年，朝阳大悦城专门为儿童消费群体举办了气球节，可是结果当只是增长了儿童商品而已。在今年利用正在举办的哆啦A梦展，朝阳大悦城的购物中心集合所有商家办起了半年来最大规模的促销，结果商场整体的销售额是今年最高的。

虽然每年大大小小的节假日不少，超市也会根据这些节日做营销，但有些没有新意，没有往深层次里想。都无非是大同小异的购物满减、赠品之类的，即使这些优惠活动进行的好，但是购物区和收银是分开的，这些过程都是比较麻烦的。但是，在端午和“六一”的时候，超市在孩子们的身上有新的发现。

 

　　我们一般都认为“六一”只是孩子们的节日，是儿童用品消费旺季，但是另一方面这天也是是亲子节，所以不仅要围绕孩子们的喜好，还要考虑到一同来的家长们的潜在需求上面，不仅让孩子们的消费带动整体商业氛围，也能让家长也参与进去，这样别人一家人都快乐，超市也有好的收益，真是一举两得啊。

当下，超市业不仅面对众多同行的竞争，更有电子商务方的冲击。超市这些年也遇到瓶颈问题，后来赶上的电商劲头足，有配合了新的消费形式，做出一些好的表现。接下来的时间，没有节日的助力，没有其他动力，超市会进入淡季。电商却有一些属于自己行业的新起的新狂欢日，面对这些，改变无时不在，只要顺应它，才能在改变中存在。