超市行业的安全问题一直是问题，但由于在为客户提供国防，超市进行搜查，拘留，殴打，侮辱的现象发生，甚至引发极端的谋杀案闹上法庭也审理。不久前，中国消费者协会再次强调，强迫超市包和购物小票的行为识别，典型的“霸王规定”，其实质是一家超市盗窃嫌疑人，一个人的尊严的侵犯消费者的消费品，和财产所有权和人身自由权，就必须停止进攻。

事实上，超市通过非法手段窃取来处理这个问题的商品，除依法或干脆无视法律的存在，是有关于“垂直概念的误解”代“反”，随后有罪“推定”的老习惯法。如强制性包，检查购物小票等，是建立在购物终端检查站，在对这些犯罪事实，企图盗窃，以及所有消费者都愿意造成的设置为“怀疑”。“商业登记“
我特别采访了超市，防盗问题，一些超市，即所谓的反盗窃的声音所采取的措施足以创造误解。如果一些高价值的超级市场，丢失或被盗的商品率高，只是一个空盒放在货架的包装需求的消费者为了获得货物付款后，将有釜的日用消费品类盖螺丝超市，客户将只需支付后举行锅体得到盖子。这不仅造成不便顾客购物，广大消费者本身构成了对有罪“推定”，是一种侮辱。

其实还有更荒谬的所谓的防盗措施。浅谈超市的反盗窃的经验给了一种“范式”，实际上是在一些有兴趣高的偏僻角落价值商品，故意放在黑暗的灯光，然后集中监测，目的当然是不言自明。为了实现“人赃俱在，”超市还提供安全人员发现，让客户有一种倾向，窃取，确保此人将不得不等待事情窃取失控后，存储，然后涌上他的还明确表示，使“谁这样做的事情，”走出门数量的步骤，然后采取行动去，以免被诡辩被捕，他们忘记付款。这个要求听起来很惬意的专业，但心里很不是滋味。

超市“盗窃正如它的名字”建议，重点应该是“反”。在“防御”的“准备”之意“，”预防措施，有可能出现的局面，没有发生，这是“反”。让本能，以防止发生情况，这被称为“垂直”，几乎给出了几乎相同的下一组。前面提到的，只是放在一个空的超市货架上包装，或对某些商品，其含意是“谁爱谁偷了偷窃，故意分离偷走部分无用的。”后一种方法是引诱或纯粹等着你钩盗窃，这是“垂直典型的”代“防御超市管理上的错误”。

超市是一个大众消费场所，消费者是平等的，个人权利和利益的不可侵犯性。不要说由于种种原因，一些消费者可能会忘记支付，这是故意的，超市并没有对所谓的“眼睛”，以确定谁是君子谁是“小偷抓被盗只是对权力商品“也有管理和战略艺术的强烈意识。在这方面，一些外资超市的办法解决安全是非常值得学习，如超市和一些保安人员，往往见到有人偷窃，它会主动送一篮子，利益告诉他“货物机构篮子将更为方便。“还有就是在收银更多的提醒顾客：”有些事情是你忘记了付款？“只是一个提示，它实现了安全的目的，既简单又文明。但对于那些谁来的怀疑，他们的感觉，有的专门设置了一个空房间，请怀疑到自己的自我检查，看看是否有任何货物“，”客户，就应为嫌疑人的面子问题，同时也保障超市商品。可以看到，东亚峰会是“防”或“垂直”，不仅反映了超市的管理，而且还证实了社会的文明发展。中国零售业应加强品牌资产管理

什么是品牌？该品牌不仅是一个名称或标志，更重要的是质量，一个综合素质。

在对中国的零售行业的快速发展相比，与外资零售企业，本地企业不是缺少品牌，但缺乏品牌资产管理。

问题是品牌建设的努力不同的促销价格战的形成，这可以立即有效，那么结果的追求短期利润受到来自商界的进步和巨大的压力，赢得了品牌品牌资产？

我们缺少的不是钱，正是更好的企业品牌缺乏认识。我们应该认识到，只有先进文化，实现品牌，只有成就高品质的员工品牌。我们需要建立是一个勤奋的学习和实际工作的现代零售力量大量艰苦。从中共的实践，我们可以学到很多东西，我们接受了全球经济，竞争规则和先进的管理经验，技术，但我们需要在一个生产组织的各种因素和潜力发挥得更好。

为了对我国零售企业的国际竞争的新时代，并通过意识形态和价值观念的革命，即个人的觉醒的心态，充分宣传和商业道德，以建立我们的商界领袖和有竞争力的现代化大型大型连锁零售商。

工作人员的成就品牌，其产量自然可观。这也是该品牌资产管理的主要内容。中国国家生死在于再造企业组织，严格管理，从内到外投资建立的企业品牌管理的全面认识。

公司在21世纪的管理应采取灵活的适应机制，能够适应迅速变化的客户需求，并要求员工提高个人素质。新的管理要求有高度重视知识的工人，他们是知识产权的主要业务所体现的人，因此，他们的关注正在重新人力资本的认识。

零售是品牌的原因。品牌管理企业应当牢记，必须确保本组织的资源集中到发展和保护自己的品牌。

中国的零售资产管理的品牌做好，我们必须解决的品牌知名度和重新立场。

品牌的定位深度并不复杂，它是人类的，核心的深基础，充分导向，以客户端，也就是消费者为基础，业务和领导是“为人民服务”的归属！这个问题不仅是留在服务理念和意识，而是为产品和服务成为一种质量，服务为本和面向过程的产品，以确保零售连锁服务的质量的一致性的原因。

笔者希望，中国对这一时，品牌管理，品牌对消费者的价值主张必须核实零售注意到，该品牌的核心价值定位，是为消费者提供令人信服的理由。这是一个深度的位置基本结论。

品牌定位是一个企业的使命，愿景，是一种态度和做法那种努力，而且最终赢得市场的品牌标识的重要因素。

最终的选择是为客户的品牌。在对产品（服务）企业的竞争表面的竞争，本质上是竞争的核心能力，即能满足客户的需求或客户解决问题的能力的竞争。产品只有满足客户的需求和形式的手段，其实质就是为客户解决问题或达到客户的利益，因此应该购买，通过产品的外观是要了解市场上的内容。

任何愚蠢的行为可能导致损害品牌，品牌需要创建一个完整的维护，执行，人才和信念，坚定！危险的情况是：许多不好的事情发生，该品牌已被破坏的消息时，“小石头也能颠覆列车”，为时已晚。要纠正的问题要付出的代价保持品牌低于成本，要想提高权益。

在创建品牌的所有商务人士的品牌，价值与品牌，谁搞的那些业务规则和规定相一致的，人谁使用服务，他们的公司品牌价值确认了人民的蔓延是一个英雄！

只有创造高品质的产品和优质的服务，竞争，品牌资产是最好的方法取胜。

任何不道德的行为会破坏的组织。胜利的定义不只是在竞争中胜出，但超越自己，达到预期的目标。它需要最好的性能和专业精神的强烈意识。赢了，那是一个原则透彻的了解。

这是一个品牌需要，并能够创造品牌的时代。大中国的零售品牌，需要我们的同路人可以付出的牺牲，并经过无数次重复相当大程度上，以及不断追求卓越。使之成为一个竞争性的工作，购物和投资等领域的业务。