个体户，或加入专家和你的分析

客人如下：
特许经营中国政法大学研究中心常务副主任黎委化
广州市忠类商业咨询委员会主席黄文杰
金融海啸袭击，因此很少在IT行业的白色，危机感，他决定找父母，“熔点资本”，除了工作的副业点寻找一个生活，再加上“保险”。在这一点上，便利店加入广告后所造成的白色小两难的白色小interest.Consultation。如果您选择加入，资金将更加激烈;而自我，即使较低的门槛，但他自己没有经验。记者加入了通过自我模式，就业和发现，这两种模式有其优点和缺点。
自激酶加入
据了解，为抓住在短时间内迅速的市场份额，许多品牌纷纷打开大门，降低投资门槛区敦促join.Hi店，美宜佳个人投资者今年推出零初始费优惠计划。这个节省时间的投资模式确实是引起了投资者的加入一定代表统一限制interest.The很多，也做了很多人过。
入党支持一个强大的后台支持，省事
辛迪：对所有加入一个品牌优势：第一，大多数人选择加入便利店（以下简称为“领导者”）是某些众所周知的和广泛的社会认可的立场是明确的;第二，一个联盟将成为统一的采购和销售系统，大规模的采购供应规模和价格的领导者具有优势，完善配送物流系统，确保及时供应;第三，对盟主本身已经有一个更加成熟管理系统，投资者将进行开市前的训练，开放后，将有后续监督和管理，其四个商铺面积土地也将成为专业评估，提出建议。
艾米：我也觉得不麻烦join.But现在每个品牌将获得有利的条件加入一个最初的投资勇气现在自己开店传唤。虽然每月1000元支付管理费，但盟主提供的多项增值服务，如充值，拉卡啦，快递，车票等等将推动普及。此外，一些宣传活动，有竞争力的分化程序开发等，值啦。
专家评论：没有经验是自雇人士自我最大的弱点是没有一个强有力的后台支持的最大缺点，因此，没有经验，投资者将面临更大的压力。例如，如何获取客户的信任和对商品的定价如何将有助于减少客户流失，如何管理员工，如何展示货架稳定的收入来源，设计的迹象，也有这样的认识，而且对周围的市场研究也应手。但是，一旦稳定下来，他能够开设分行。其实，无论个体户，或加入，选址是第一个。拟议的自雇投资者不妨漫步以上的7 - Eleven，OK便利店，专卖店等高新技术，你会发现有一间便利店，“28黄金规则”，即储存20％的商品生产的80％经营利润。这两大理论成果是牛奶，面包，午餐和其他新鲜商品决不能看不起那些向下馒头，饭团，以及快递，传真以及其他额外的服务。
加入反对个别大店自主创新的一面
陈先生：广州，一个便利店的最大优势是专业批发市场聚集，只要出生的专业市场，这些来源，根本不是问题，什么是缺少一个电话送货上门的人，只要保修期内，同样可以更换。我打开，但没有成为企业的规模，营业时间，价格限制自己的业务。谁可以保证选择一定能够购物的利润，这是需要在实践中逐步，逐步完善的步骤。即使真的Zuobuxiaqu，我想结束收盘时，不要担心，一家联盟的领导人将折扣幅度，但也没有争取和利用该程序。如果出现亏损，也就是说，每天的业务，每天感谢。

白色羽毛：我也比较倾向自己开店。为了加入至少40平方米，光保证金，设备费，首次购买费溪商店，例如，营业面积必须加起来大约200万元，其中不包括出租店。现在，找到更好的转移成本是成千上万的商店，我想至少30.000万元开幕。专家评论：太不适合参加辛迪和艾米的个性都知道加入相当明显的优势。事实上，从风险的角度来看，加入及自雇是相同的，经投资者本身的损失。统一管理，缺乏创新和灵活性。个人投资者也并不适合挑选join.Prior加入前，投资者必须为其他人做婚纱，与行政和分利润的心态。因为即使所做的成功返回始终是稳定的，但品牌是无限放大，最大的受益者，或霸权。虽然一些公司也正在加入收费给予优惠，如零计划，但“仍出在羊身上羊毛，”开价将被转移到管理费，设备费或购买费用，不转移，那么经营压力将增加。在管理费用，现在看来1000元以上1个月没有太大，但是便利店是不是一个暴利行业，据估计，国产品牌也平均有大约5000美元的纯利润便利店。“商业登记“ 自实际：瞿塘峡货物的驴郜的嗯
业主：陈主席先生
年龄：45岁
职业：装饰业
店地址：五羊新城
店的概念：一便利店是吸引年轻人，有必要给年轻人的最大好处。
目标：我希望，连锁经营，商店开放至晚上7 - Eleven便利店隔壁
记者：你以前的零售经验也是为什么想一个便利店？
陈：我们是丈夫和妻子正计划在最近几年做一个小企业已经在今年年初发现对面的旧楼重新租赁，立即到6000元/月签署了一份为期三年的合同，每月。本来打算参加一家面包店，但计算太不合算发现店铺空置了一个月，我们以为，广州是一个批发中心啊，您只需打开便利店。区肋羰德国的方式，现在可以购买，只要在手机上的所有设置。我们将品牌便利店，看看他们，我们已经进入他们学会了店面装潢。
记者：为什么就不能选择加入吗？
陈：您好店就找我们，“胁迫，”我拒绝了很多次。由于一些初步的品牌费，每月的管理费收入，不如节省开支，加入他们的货物。他们主要关心的是开放深夜，我知道时候让我们在这里不只是多少人在夜间外出买东西，他们不能这样做越野停车。为提高夜间能见度，电力成本高。此外，购物区，根本无法接受他们的定价。以下是低收入人士，对价格过于敏感。绿茶硕士一般便利店每卖出350，我们在这里只卖3次。
记者：现在有利可图吗？你能告诉我们未来的经验？
陈：便利店，利润很低，和合。网站赚钱第一是重要的，我们必须利用在人流量大的地方，以及源不能对价格过于敏感。像我家对面的一方是律师，工程师，这里是酒店，这些都必须彻底查处服务员。此外，在超市和便利店品牌之间的价格。不能铺担心，现在的转会费太贵，我们蛰伏在2012年观察到，抓住机遇，节省了这笔费用。还旨在开设更多店铺，消化库存。
便利店的市场有多大？

数字显示，日本7 - Eleven的粮食平均高达47％，美国7 -毛利率第十一毛利率比平均百分之四十多，据业内人士透露，在我国，即使是各种因素，各种方便剥离商店也毛利率约25％，百货公司，超级市场和其他零售业态，大幅缩水了毛利人的情况下，便利店投资的吸引力是不言而喻的。
市场空间仍然很大
便利店坐落在社会上，30-200之间的16小时或更多类型的商品种类达1500-2500小时，提供了多种方便的服务，零售业态平方米营业面积。广东省连锁经营协会最近公布的一份研究报告中预测，今年将是一个便利店的呈现快速发展趋势。报告说，人均国内生产总值3000美元，在国内各大城市美元，便利店，将有土壤的增长。2008年，广东省，人均GDP已超过4000美元，市场足以维持购买力便利店的生存和发展。
广东赛义便利店有限公司（南区的7 - Eleven）首席执行官李家辉告诉记者，有一个在广州市场大房间。支持发展依赖于便利店，因为这两个指数-人口和城市人均GDP.According统计，人均GDP已超过一百万2008年，广州超过12.0亿常住人口。据报道，香港的800万人,7 - Eleven的人数达到909，而广州512。
风险回报稳定性较差
据专家介绍，便利店，20亿美元的投资门槛。500名在社区商业中心区米半径，有三千至四千人谁将会支撑一间店铺。一个稳定的货源品种，便利店不再是“圆满”。第一次创业，风险相对较低。
风险和在任何时候都成正比奖励。先生对他自己的陈开便利店，他的结论是，为了追求利润，便利店，是绝对不可能的。这种投资的稳定性，是主要投资于稳定，来源稳定，从而稳定的回报。这些必须是基于长期的业务基础。据了解，一个便利店的20万美元的投资，成本回收至少需要两年。
但是，只要投资，风险自然不会有绝对避免。商业，广州楚睿咨询公司董事长王敏杰说，近年来，便利店，在竞争中迅速发展，日趋激烈。除了7-11，OK便利店，您好商店品牌继续加快店，沃尔玛，特易购，中国华润万家和其他零售巨头也开始打开了便利店业泰社区的市场争夺。因此，投资者必须具有“生存在心理准备的裂缝”。
位置最关键的
1见商务区的消费能力：尝试选择高收入人群，人群更多的购物区。社区商业中心设在铺设路面的街道，尽可能在十字路口处与酒吧，银行，邮局和其他地方的客户邻强边设置。
2。看看比赛的状态：是否大型购物区范围内，类似的商店零售商店。更多的商业合作，有否设立购物空间。国内标准的3000在大约500社区商业区米半径从-4.0万人，谁可能支持一个商店。
3.交通大学学位：尽量选择公共交通，社会，过街天桥过街地下通道，公交车站，地铁站等公共交通设施的更大流动相邻。店空地不低于经营商铺面积和购物少用前前或在公园附近的50多米的两辆汽车。
4.可见：门窗都可以转换成落地大玻璃结构，商店，商店和商店前端释放（安装），广告牌，霓虹灯应安装，以加强夜间能见度。
5.以下性能：选择知名的便利店旁边的岗位类商品使用，转移客户的目标。
投资成本
对于一个40平方米的店铺计算营业面积，不包括租金，第一次投资金额为3年的合约期内如下：
项目成本的费用数额的自我联接加入美国喜商店天牛
自由免费
初始费用￥0 保证金0元3.00万元3.00万元
装修费用3.00万元3.000万元3.000万元
和设备费用4.0万元6.0万元2.500万元
首次购买6.00万元6.000万元5.0万元
管理费0元一千三百七十五元/月1000元/月
总（管理费不包括在内）130000元18.00万元13.500万