现在临近春节，超市公司，在春节的放养和宣传活动，在行业，越来越多的促销活动，激烈竞争的准备期间发挥了不可磨灭的作用。但我们总是听到该公司发出这样的声音，“我们为什么这样做促销活动产生了寒冷的冬天，我们的竞争对手正在做促销正在制定人山人海？”目前，许多超市公司明白，做市场调查前强调促进竞争的动态，但效果是值得我们考虑宣传活动的实施？宣传活动，提醒您做以下诊断为执行的理由是不到位如下：

营销计划本身有问题;

一个好的促销活动的评估应该是多方面的，它与公司的人力，物力和不可或缺的互补其他财政资源。宣传活动首先必须有足够的人力资源，以确保执行，并提供足够的资源，让的实施成本，更重要的是支持执行相应的财务费用。

例如：商业促销活动，他们有一个特殊的市场营销部门专门为后续现场作业负责，效果很悬。在商业大厦B将被复制到其他人的活动，也要达到预期宣传效果。但他们没有足够的人手，为后续的日常活动，工作人员，到更换运营商N次，每次过渡不清楚。他们如何能达到预期的目的？是这个商场的营销计划做B？

?店的一个很好的氛围，活动促销活动，礼物堆在现场如山脉，壮观，。同样，宣传活动，既没有一家商店专门开发活动现场，有没有足够的资源礼物。这是计划更多D商场适合做什么？

商店的位置，消费者团体... ...会影响自己的促销活动的定位。因此，适宜推广活动是在事先促进作用。也是在促销活动的第一步。

领导的指导和监督不到位，主要工作负责人不严格;

领导促销活动的效力实施指导和监督发挥了关键作用。首先，领导要重视程度可以传播到的宣传活动，行动概念，其次，在强调领导主要负责人可以更与不同部门的执行说服力。宣传活动主要是为前线执行前线指挥官负责！这次活动是有组织的，是否是正常的进行，主要负责人的关键，采取必须的工作作风和工作方法。

经营者的活动，他是否应当有秩序地，活动，气氛足够的安排，活动，无论是现场展示了丰富丰满
礼物工作程序，登记表格严格的业务，等等，都与有效的宣传活动。

营销资源，虚假宣传和宣传不到位;

宣传资源缺乏，主要表现在促销礼品不够。第一个礼物本身稀缺的资源来进行谈判，第二个是一个礼物是不能使用的估计，相距甚远。礼物资源，从供应的大力支持分不开的，这就要求我们谈论到有关的同事，用自己的魅力赢得了沟通的领导。当然，公司的营销资源，有一定的投入和支持。

虚假宣传，反映在广告内容不符合上述海报的海报比赛的实际内容上购买的价格出售货物，在不到礼物，而不是货物不具有同等价值的实施期相同的活动。将导致我们的客户的信誉产生负面影响，久而久之会造成无法弥补的损害。

良好的宣传活动，需要有良好的广告，我们的推广活动的日常工作，宣传的脆弱性主要表现在：第一，促进覆盖面的不足，宣传方面是一条直线式的。虽然主干线（直接）航线，分成各部门不到位。第二，宣传不小，宣传不明确。广告martlighting.com必须承认，考虑到客户理解。是不是我们理解有关内容。此外，内部工作人员的现场推广不到位，商场的工作人员并没有这样做对我们的客户信息，做好。工作人员不理解活动的内容，而不是从已知方主动了解客户的信息，而不是引导客户的宣传活动。从而使客户参考的促销活动是提高。

宣传活动现场运营商业务不熟练，低服务意识;

零售今天的发展，不再局限于一买主和卖主之间的一笔交易。更多的人在消费的同时，为更好的人类服务的需要。推广活动，重点放在提升服务。

在这个快速发展的大都市深圳，上班族的工作生活压力不言而喻，他们需要去的快速，简便的交易和售后的服务！加上同行的竞争强化的是更多的让利，以吸引和稳定的客户群所需要的！服务表现的认识不足是：整个活动在业务人员无技能，内容不熟悉。没有做好相关的问题，提前了解和负责人没有指导推广;对服务态度不好的工作人员没有使用这项服务条款，满口粗话，并大声说话旁边的同事，客户不理解对工作人员的内容，活动没有耐心解释，解释不到位，对刁难的一部分客户介绍交易不冷静，甚至有顾客纠纷的活动现场围观。这些情况将影响到我们的推广活动的有效性实施。

在促销活动的影响是多方面的实施。不是一个人或一个部门能够完成的工作，它需要大家的合作和协作与分工，同时完成。我们希望达到的目的，促进

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