西萨克拉门托，加利福尼亚州 - 雷利的在这里就能够减少损失归因于业务和欺诈有关的收缩了约1800万美元作为一个集中的资产保护计划chainwide部分POS机的基础上推出的视频结果的最后一年审计制度，南北学到的最后一周。

雷利的2008年9月开始测试，在六家商店系统，并开始部署其在加利福尼亚州和内华达州的134个商店在2009年1月，完成了去年八月的。截至6月30日，本财年年底，几乎对系统中的所有连锁店，连锁达到了1800万美元的储蓄，据德里克Rodner副营销和Agilence，卡姆登产品战略总裁新泽西州，在审计系统供应商，称为鹰眼。约有40％的储蓄从大侠的POS系统所确定的操作流程改正过来时，他补充说。

“我们并没有意识到发生，它是不相关的欺诈，并造成重大损失的程度萎缩，”迈克尔说台勒，行政总裁雷利的，在本周发布的一份声明。审计系统“帮助我们检测了几个经常发生在许多商店的业务问题。”通过

“迅速，准确地”探测业务收缩和盗窃，审计系统能够“显着影响我们的盈利能力，”蒂尔说。雷利的整体资产保护计划“已经改善，而在经济不景气我们的底线，”他说。台勒拒绝对此发表评论超出了他的准备语句。

在审计系统就会从POS系统的交易数据和链接到每个购买物品的收银员扫描或打孔该项目的视频图像。它包括一个在店内POS机和服务器，视频数据的收集和中央服务器，从每家商店汇总数据。在一个安装类似雷利的标价是9000美元每家商店，再加上18％至22％的初始投资成本每年的维修费用，说Rodner。

在设置系统，雷利的搬迁闭路电视摄影机，以提供一个摄像头，每线安排，虽然系统可以容纳两个每台摄像机车道，说Rodner。这家连锁店还设立了一个集中的分析师团队解释视频和数据，而不是依赖于商店人员。 “雷利的改组，训练其防损工作人员专注于业务问题，而不是仅仅欺诈多，”说Rodner。

在系统也监测Agilence分析师，谁协助在实施的第一年雷利的。 Agilence已开始优先零售商提供的信息，以避免“数据过载，说：”Rodner。

除了监测收银员的操作失误，并在POS系统，该系统还检查欺诈促销（如优惠券和买一送一优惠）得到妥善处理，而POS系统具有正确的项目和价格信息说Rodner。 Agilence的六月发表的最新版本也有求爱（故意非扫描）功能，并自动检测客户光临。该系统不检测自下而上的，在篮损失。

扫描倾错误其中它已在雷利的，审计制度的确定，收银员使用非药房项目药房部门代码，摆脱利润率计算，修正错误

说Rodner。它也表明，在几家商店收银员经常被扫描而不是正确的条形码上的情况下在刚果爱国者联盟的个别水源水的情况下瓶条形码。客户被收取69美分的情况下一瓶水，一个4.80美元，损失可能超过80,000元的费用每年链，Agilence说。

在系统还允许雷利的决定，在许多自助值机进行交易，在领奖台店员不存在，造成客户谁需要帮助，要么离开背后的订单，找一个传统的线，或步行出来的项目无需支付，发生25％的时间，说Rodner。

除了业务和系统问题，系统帮助雷利的识别员工欺诈和盗窃，其中包括两名谁偷了小年被拆除老员工现金退款。显然，员工知道他们可以窃取最大的连锁前的POS异常报告工具会发现它们。