发展店内促销

首先，选择合适的存储;
1，店更注重产品上，有一种强烈的合作意愿，愿意配合在工厂推广，储存，展示，利润分享，促销，定价等（在已知其臭名昭著的袭击，特别是超级市场价格的合作，必须小心）;
2，人流量，形象好，良好的位置;
3，超级市场和购物区的目标客户群，促进产品定位，目标消费群体一致。
如：玻璃瓶软饮销售店最好是在该地区的家庭或学校附近，休闲用品促销最好选高在市中心的超市，还是一个高尚的住宅区，商业区超市的形象。“商业登记“
第二，由于政策的激励促进;
1，Shichuyouming：节日的礼物，在新的促销名称列出驱散变相降价的负面影响;
2，有效的猜测如下：
ü“事件名称”应该是有吸引力，易于传播如下：
例如：在酒店的加热饮用葡萄酒厂，以促进他们的产品，推广名为“英雄Qingmeizhujiu”
雀巢咖啡加拿大派一杯咖啡被称为“红杯欢乐派（宋）”;
绰号ü礼物是响亮如下：
例如：肯德基星塑料人称为“冷量球党名为”
ü推高的礼品的价值如下：
例如：趣味夏季芨太阳紫外线的秘密风扇;
ü有限公司礼物做催化如下：
消费者总是买了不收买，让消费者看到在活动现场堆积的礼物，正在运行旁边一个空框，但很多礼物，这个“晚一步，就没有礼物”的感觉，将大大推进愿望购买;
3，尽量不配合的产品与礼品（如“项买二送一”），应避免任何怀疑的降价Paohuo的结果可能是“打非”的目标消费者，但“打的”低收入消费者可以小团体。
4，可驱动的成熟品牌的新品牌捆绑销售，不过要注意不同档次，位置必须在同一水平（如果老品牌一直面临的品牌危机，对旧有形象的各种不良）。
例如如下：
可口可乐，雪碧，该公司的主要产品之一，尤其是在23个城市，非常受欢迎。剔除后公司的雪碧，芬达之后的又一个新的品牌定位和目标市场推出类似的雪碧。引人注目的上市和雪碧捆绑销售，在23个市场，并取得了良好效果;
噪音的name推出3个新的短暂与旧产品捆绑销售3种口服，但由于长期承诺的广告对消费者有吸引力的老产品太高，同时也面临重大消费者投诉，品牌形象穷人，和新的搭配销售，相反，后腿新产品，最终以失败而告终拖延。

五，在消费者营销政策坎水平不太高的脸，而且还提供了多种选择。
例如：购买一包/包发出一个明确的重点案件;
买2袋/包裹运送荧光笔1;
买5包发送到一个飞镖玩具一套;
买一箱送T恤。

6，时间的原则，时限的限制。
合作与超级市场买礼物，特别的促销，我们必须在这项促销协议的注意明确有限的时间限制，或以其他方式，在促销礼品/供不应求特殊产品，将面临罚款，清除了危险。“商业登记“
第三，选择合适的产品，货物和博信食品，礼品;
1，博信产品设计原则
ü博信产品风格应该是相同的目标消费群体的心理特点如下：
如：运动饮料宣传基调：与体育赛事，活力，迅速补充体力联盟;
低成本的食品推广方向：更经济，更重，更多的鸡蛋，更营养;
儿童产品的宣传风格：产品好吃/易于使用的，有趣的礼品，卡通为本的要求;
ü促进持久性有机污染物的价格和内容如下：
同时促销价格和原价标明差别;
为了尽量减少文字，让消费者可以在完全的读，三秒钟，深知促销内容;

ü乔说特色菜：
在一些城市禁止商品价格原价的海报上特别明显对比的话，这种情况可以出售低劣品味最原始的价格写的其他口味写价格（如：海鲜味2元/袋，剩下的1.8元味/包）消费者明白
ü Shichuyouming：名为新品上市，节日礼品和其他“借口”;
ü写明确的限制如下：
例如：销售5包/人，周末促销，限量销售，售完为止，× ×号之前有效等。

2，礼品的选择原则
ü小说尽可能的共同项目。使消费者能看到，如果而且其创新的外观吸引了风格的利益（太“罕见”礼物，如魔方笔，花纹大砍刀，消费者不知道的目的或用途并不广泛，它是难以接受），“商业登记” ü高姿态，低价格;
如：挂表，围裙，T恤，计算器等自尊比采购成本和到达做强;
ü最好有宣传价值。如围裙，?这种恤，茶杯;
与目标消费群体的心理特征和一致的品牌定位ü。
如：饮料奥林匹克运动小纪念品礼品;
廉价的方便面，味精礼品;
碳酸饮料变形摩丝捐赠，滑板，透明的重点案件;
ü溢价价值5％-20％的产品价值，以及低也没有宣传的作用，太高会起到消极作用。

4，根据活动的规模，以确定销售人员，产品质量和材料准备金的数目;
影响估计数：指选定超级市场的销售历史，考虑到促进政策，产品流动的影响，使推广期内销售额估计。
费用估计：根据销售预测是配备了适当的材料：博信品，礼品，并在超市和选定的长度，估计销售市场人员编制适当的预算，促进规模的规定。

5，提供了一个回访，保养活动频率的影响，代表行业;
注意：如果促销期大于1天，然后及时补充，显示，确保货物的场地足以显示标准已变得非常容易，整齐疏忽，这是很容易的工作问题。因此，案件将要推广产品，储存，展示，项目，如博信的具体安排人类的责任;推广期间（如：工业超市促销的代表保持2天/次，回访关于超市的负责供应充足所有食品的频率;居住超市销售人员的显示器，价格标签，产品推广博信，工作控制和股票礼物负责进行警告）

6，所有人员，物资准备，我们已完成等待表;
阿的需要实现人民的筹备工作责任重大故障，完成时间，以避免特定的工作有疏漏影响整个进程，
请例如：
背景：乳品业务计划10月1 -10 7天星超市不买牛奶的礼品促销礼品，由批准该计划活动的发展，可以为群体的特殊优惠配备包括：项目经理1名，两个小组活动，促销活动的（突出宣传活动，礼品效应主任，广延生产这些物品需要单独订购）。

活动准备以下物品表如下：
时间编写完成的后续工作计划时间执行人谁
1，博信博信产品设计产品设计周期，2天的采购，支付项目经理批准。采购的生产周期3天，9月5日提交给项目经理九月一日至九月五日9.5采购部人员/宣传组采购经理/项目经理
2，礼品制作生产周期，5天，样品交叉项目经理，9月5日提交审议的宣传活动，项目经理9月1日至9月5号9.5采购部人员/宣传组乙采购经理/项目经理
3，证实该超市购物的书面放养，价格政策的宣传展示促销活动，提供一个场所，产品布局博信，如认证的人员晋升，促进区域协定的数量和工厂现场销售获得居民的审批程序人员。9月5日至9月20日9.21业的A /项目经理项目经理代表
4，与店方讨论有关的促销确认供应店前有足够的放养对9月25日至9月28日9.28工业项目经理代表所有食品
5，再次与店方确认与谁签署了一项协议，与商店推广交谈，再次确认了A /项目经理项目经理代表9月28日至9月29号9.29业推广事宜
6，促销，销售人员的招聘熟练的工作人员5招聘（与当地的一个身份证，健康卡，有担保人），根据销售培训，就业培训指导原则9月1日至9月5日招聘营销管理人员的培训9:20-9:28对9.28 /为A，B组的活动，协助项目经理
时间编制完成后续行动的
时间执行人工作计划 7，前推广活动的序幕。博信存储产品，产品储存，显示设置才能实现正确的营销推广项目的网站储存，展示，价格，马芳上（最好是在现场模拟图）宣传到位前一天为9.29全面业务需求提出详细的规定-9.30 9.30对阿代/促销人员整体项目经理组
8日证实，筹备工作已全面实施所有的营销有店方达成共识，承认;物料，促销产品的供应存储，显示，博信产品，定价与符合要求，宣传工作前的人才培训地方，9月29日至9月30号9.30项目经理销售经理
9，安排营销推广促销人员开始接近作为现场整体促销组的第一天，这一天的项目经理跟进，及时纠正，销售经理，销售当天审查结果10.1 10.1销售经理“商业登记“项目经理

7，职位和工作之间建立报告和记录简单的工具的信息，顺利检查，监督的必要环节，复杂的渠道，增加预警危机管理能力的生活;
1业务需求以及对代表工作的重新陈述;
家具的：关于代表业
内容：超市的重访时间，检查陈列柜放养记录，跟进记录，需要支持的问题
报告人：项目经理/销售经理

2。吴日宣传报表;
填写一份表格：促销小姐;
内容：征地从商店每天礼品，消费，局势恢复;天销售业绩;竞争性商品流动的反馈，其他异常信息;
报告人：人们宣传网站（如：市场总监）

3。宣传每日报告;
填写一份表格：人们宣传网站（如：市场营销总监）;
内容：在整体市场营销业绩的日期，促销人员的出席率，礼品数量的征地从商店返回消耗;竞争性商品，信息反馈，以及其他不寻常的信息;
报告人：项目经理

4.宣传效果清单;
填写一份表格：促销清单指定的人员（如项目经理，销售经理）
内容：宣传网站的布局，销售人员的工作态度，技能和店方检查的合作和其他方面的核记录地位
报告人：项目经理/销售经理

5。奖励和处罚单，宣传单的费用;

总之，一个超市促销的贯彻执行情况应包括以下内容如下：
一，背景：为什么销售-新的升级？假日促销活动？竞争产品的攻势？在说服他们的上司，旨在促销活
需要采取行动。
二，策略：选择什么样的促销思路呢？要达到什么目的？
例如：一些食品的购买国庆促销礼品，以提高消费者的意识;
3，内容如下：
1，时间：精确到小时
2，位置：具体到超市名称内容
3，执行人：具体的位置，名称
4，促进政策如下：
①促销形式（选择正确答案打勾）
1，购买礼物B号，示例C，来样开发，特别电子，游戏
男，赎回克，彩票小时，点我，更多的
：②细节购买礼物或特殊内容规则

③限制
上限的限制

5，广宣方式和显示的
张彩持久性有机污染物，张贴位置;
糖尿病，释放时间和频率张;
直立的POP张，显示要求;
（附件：持久性有机污染物，如手绘地图，德国马克，如地图，直立持久性有机污染物，如地图，现场广宣品面料
首页渲染，网站地图等的显示效果）

6，履行工作职责（显示，博信，礼品的管理和控制，及时补充等），奖励和惩罚制度
7，信息报告和记录工具
8，效果估计
9，成本估算