我会见了在家电连锁在良好的工作能力，在其工作人员的眼睛，嘴巴差的话，“突出，低信誉美中不足经理商店经理， “很多人。事实上，工作能力，在大多数情况下的个人威信不成正比。因此，工作的能力，专业能力方面，而艺术的威信属于人际关系。

山本七平先生在“希望的人撰写的”一书提出的道德威信和道德信誉名单的概念包括9个要素-即德国9质量：1，严格和经济度; 2，处理轻轻; 3，在诚意和善意，4，Zhirenshanren; 5，完整和开放的头脑，6，坚决，7，率先; 8，无歧视; 9 Gangyong仁。古代汉语文本，“尚郜要开”将是古代帝王应遵循“君子九德”，定义为：“广泛和板栗，软通远去西贡，混乱和尊重，去易，直，温暖，简便宜，只要插头，新疆和正义。“意味着只要经理坚持说：慷慨和严重的尊重;灵活，有独立思想的温和的情况下，规模不大，但有尊严的严肃态度，高素质谁凭良心办事，善于听取别人的意见，但坚决和果断，正直的行为，但温和;直，但心胸宽广的路段为重点，刚直，但脚踏实地，以及强大而勇敢的修养，是道德上的路9，可以实现“圣适合国王“和”王道“的范围，建立个人信誉，赢得下的爱，以实现”管不管，不教的宗教“，自动化管理的目标。

只要与上述九德绝不能因为他的不尊重而导致的恐慌工作人员的意见，把失去的士气经理。尤其是在权力的认识优秀的管理者不仅限于控制，限制，官僚作风优势，但该权力被理解为经理，“挑选的权利在”指下，在坚持的前提下，其在机会，风险和权衡，以确定选择的权力的原则;适当的工作人员评价，任用，调整的合适的评价，具体管辖的监督和指导的事务。然而，在具体的管理办法，好经理，你必须遵守严格的程度和经济中的诚意和善意，以坚定的和其他“君子九德”将被理解为通信管理，协调，将导致了解指导，教，已达到“帅不使线”国家的威望。

“权力是没有生效的权利;管理似乎并不公平，合理的控制”，只有衡量利弊是一个明智的决定，理顺了协调行动的事务管理，是为了让工作人员都在敬畏“信誉型”商店经理。虽然这些不可一世，粗鲁，自负，在某些情况下，尽管经理掌舵期间的表现是好的，但最终他们的支持工作人员流失，并最终被淘汰出局。