如今的超市，现在是好好的，但是谁能说得清下一刻是怎么样的呢。现在很多超市兴起也有很多超市的关门。这一幕幕都是在现在的经济快速发展的时候的特有的。不知道有没听说过麦千车超市，以前在烟台开的挺好的，但是现在关门不干了。像麦千车的这样的不会是第一个，也不会是最后一个。现在的超市实在夹缝中生存的，面临着经济的压力和电商及其他新兴的事物的冲击，不知道该怎么办呢？

佳世客我们可能不太清楚，它是日本永旺集团旗下的连锁零售集团，在日本、香港、中国大陆、泰国开设综合购物百货公司及超级市场。在2008年佳世客开业，麦千车就得经营就开始不停的下滑，就是佳世客的市场定位较高，人们还断断续续的在麦千车里买，才能让它矜持到现在才关门。在这期间，除了佳世客还有其他的综合性的超市在周围开了，慢慢的这些的超市形成了商业圈，导致了麦千车的顾客变少。

麦千车方面认为放弃营业，认为这是理性的选择，一个中型的超市很难在这片都是大超市的区域发展下去。十年前，它是发展的还是挺好的，但是现在的越来越难生存下去了。在很多人认为，现在都是大超市能在竞争激烈的现在能坚持，但是那种中等的超市就不一定，开不下去也是正常的情况。如果没有综合实力做大型的超市,那么也可以做成连锁的便民超市,但是对物流、仓储的要求会高点,并且可以将成本降到最低,这样才会在竞争中有优势。不然,也会被逼得去和麦千车一样的选择。

超市要么就做好做大，那些上不上去，下不来的，中等的超市有点尴尬。他们的规模不大不小，商品的档次不高不低，人们很难定位这个超市的感觉，不刚轻易来买。在此，中型超市面临的选择，要么全部满足顾客的吃喝玩乐的需求；要么放低身板做深入社区的便利店。找好自己的定位，才能有发展方向。