现在超市不仅在城市里有，乡镇了也陆陆续续开了好几家。把超市带入乡镇的是一些乡镇老板。他们靠着之前的打拼累积了一些资本，但是这些都不够。因为乡镇是一个特殊的地方，这里缺乏人力资源、供应商品资源、租赁商户资源，总之不是一般的缺，是特缺。他们耗不起的，但是超市如同他们的孩子一样，从他们手上诞生，辛苦把它拉扯大，都是有感情的，必然不会轻言说放弃。

从根源上说超市整体的感觉是跟经营者走的，乡镇超市的老板以前大多是小摊贩。他们做事精明能干，但是超市和小摊不同，它是个正规的企业要用心去经营用脑去管理，要有大思想而且要注重的是很多，不能光自己能干。还有有些老板抱着捣鼓一下或只想试试水这样的心理，随便看别人做的简单来钱多，就眼馋的想去干。毫无探索盈利之道，不尊重规范，经常想着走上正轨，天天拣轻怕重的，怕麻烦多事，凡事想走捷径，这些都不是长久之计啊。

每个老板都会认同自己的子女花再多的钱去好的学校都是值得的，都希望子女成才。可见他们很尊重知识，也相信人才。所以说如果把这份劲头用在超市人才方面就好了。让合适的人做合适的工作，尊重人才，尊重知识，发掘自身的不足，制定一套合适的管理人的方法，在乡镇经营超市，口碑是很重要的，所以乡镇老板只要舍得花钱请好的经理人做出好的计划，满足人们的需求，肯定得到人们的肯定，口碑也会变好的。

人不能死板，特别是当老板的。我们要了解政策，与时俱进，反应快速。个别老板不了解时政，怕与政府打交道，不知道政府扶持和补贴政策，不善于交际，这些都是会影响自己的超市的发展的，还有正视竞争对手，心态要积极健康，有竞争才会有改变和发展。但作为一个企业的负责人，要有大思想，不能满足现状要时刻自觉提升自身综合素质以面对未来激变的市场。

乡镇超市其实想要改变是它本身的不足，从深层思想上改变，定好该发展的方向，跟着解放的思想，放开手脚，把资源充分挖掘和利用，如果改变适当的话完全拿下乡镇这块高地指日可待啊。