近年来，随着超市的增加，花已开始进入超市。

总部位于北京的花卉公司的销售人员告诉记者，该公司拥有资本谁提供一个更加著名超市盆栽，但时间不长的终止，主要是采取体积小，没有任何好处。然而，从上海反馈到美国园艺公司，信息观点是令人兴奋的，和他的公司注册的“走出歧途”品牌已成功进入了一个小盆景在北京，上海，广州和其他地方的超市。“商业登记“
据成美李负责超市的经营项目的介绍，许多企业进入美国和盆栽，进入超市也遇到了一些问题：例如，花卉超市的工作人员不明白，他们往往与饼干，衣物和其他根据产品的标准化需求蛋糕。展览场地内，进行盆栽的环境，因为那些商品，或根据自己的喜好，结果显示同样的待遇，在“坏”的环境盆栽，报的损失率。为此，作为美国前和超市的工作人员总是这样一种沟通，它不花“普及教育”，使很多，他们可能要学会为自己的“对花更多的治疗，小盆栽的斗争。”例如，有时在“技术”的要求放置盆栽，不要盲目地按外观。

李根据这些年的运作经验，提出了到超市盆栽考虑到超市的问题：第一，有一个强大的供应保障。到超市盆花不仅有担保的数量，以便随时更换产品，品种不能太单一，只有少数几种盆栽无法满足超市的需求。目前，美国进入一个超市有盆栽种的数百种，而且还不断开发新品种。此外，有一个进入超市的产品非常关键的问题，以实现类似规格的标准化产品，质量应该是统一的。由后勤建设遵循的配送中心。花与其他产品，只要是有它仓储式商店。财政部花卉，以满足他们不断增长的条件，而鲜花供应车辆和人员有其特定的要求。第三是技术需要保护。无论是财政部，或销售的地点，应配备专业保护人员。在每个产品的养护技术人员必须明白，不仅在销售过程中会保护，而且要保护消费者的知识。

李少光说，为其他行业，货架货架时间，标准化处理，存货，因此可能无法在实践中合理的，但到花卉产品来说超市的权利，但更困难的问题，必须深思熟虑。此外，计算机辅助管理，还涉及许多问题，需要注意。（