如果你有足够的水和土壤的数量，或者你够仔细，你会发现，在世纪联华，大润发，中国资源和当地的100和其他超市自有品牌的产品在刻意低调处理的似乎是今天欣欣向荣。2008年，世纪联华诸暨品牌自己的商店在整个销售的比例从以前的不到3％至5％。

嗯，这可怕的良好的商业怎么办？消费者可以享受到什么好处？2009年，自有品牌是否将迎来一个黄金时代？

从卫生纸到洗衣粉，超市购物篮超市自主品牌商品越来越多。世纪联华的“LH”品牌越来越多的市民耳熟能详，“逆转录”，“100”，已不再仅仅是一个超级市场的名称，但它也出现在超级市场出售的商品，作为商品的品牌。这些现象告诉我们，超市销售的商品不感到满意，并开始自己制作的商品。关于这一个良好的营办呢？消费者可以享受到什么好处？

虽然报纸，电视和网络很少有自己的声音，虽然远离刻意追求程度老百姓，虽然这种方法并不高姿态...当...水和土壤数目，但如果你有足够的，或者你小心的话，您将在世纪联华，大润发，中国资源和其他地方的100个超级市场找到自己品牌的产品在一个刻意低调做法，似乎是今天欣欣向荣。

自有品牌风和水

似乎已经成为习惯动作，每次回家门世纪联华买东西，如果没有特别知名品牌，臧明华将价格相比，“哪个便宜买什么。”前几天，她完成了家里，他们意外地发现，几年前，带回家的纸巾，杯子，盆，拖把，大米，竹笋等日用品和食品，是世纪联华相当一部分是自己的品牌。

世纪联华的赵经理说，世纪联华的自有品牌“LH”，“Betterlive”，如四，已超过2800种产品类别，涵盖粮油，小食品，家用杂项，纺织品和其他许多类别。近年来，自有品牌产品的销售额升级到越来越大。2008年，世纪联华，诸暨市店自己在从以前的不到3％的销售比例为5％，品牌产品。她收到来自总部的消息将扩大到超市自有品牌的所有类别。

记者了解到，目前，世纪联华，大润发，中国华润万家，100和其他超市自有品牌正成为其价廉质优的特点，越来越引起公众的关注一个独特的景观。

低价，高品质是王道

自主品牌产品，价格优势是显而易见的，没有任何代理，没有营销，业内人士给予比平均价格低10至30％％，供应商的产品。

经理赵说，如“最多只能”1卷记者，售价为每包28.9元，而“LH名称”品牌的推出相同规格，只要一十八点九元事实上这也是一超市卷委员会“，只有到”工厂生产。同一产品，同一规格，其低至1美元的差额数，一些大宗商品价格的商品自己的品牌，价格会比30或40元以上更低。

聪明的企业谁不喜欢的任何理由。“原因很简单，超市直接向生产商，中间没有任何代理。货物可直接供应给超市制造商，节省了营销成本。节省成本，可谁享有的客户。“赵经理说。

较低的销售价格和商品的利润比得到至少10％至20％通过代理人。这是利润的诱惑，使超市不惜花费更多的人力和物力资源来发展自己的品牌。至于制造商只是标有不同的标签，而不需要做的市场分析和推广，就可进入零售终端，也愿意这样做可怕的贸易。

如果只提供更便宜的产品不能保证超市自身素质，品牌将不会像今天这样如此蓬勃发展。赵经理说，超市自身产品的发展并不一帆风顺，在开始时，由于市场营销，宣传不太重视，委托制造商谁不很严格的选择，在自有品牌的产品线品牌的质量产生之间的消费差距同类产品也没有得到承认。现在，超市自有品牌产品的龙鱼，吕华华煤恒，仅下降，只到其他著名的质量，口味，而且不低于等品牌制造商，与一线品牌的产品。同时，超市也加强市场营销，并进行自己的品牌，像针对性的宣传活动，艺术节，至今已成为忠实的消费者。

业内人士指出，作为市场商品为自己的公司品牌的超级市场，最大的风险是“一个繁荣，或为双方的损失。”换句话说，该超市自己的信誉是其自有品牌生命力的基础，但它自己的品牌，从而生命力将是对超市的信誉有很大影响。简单地说，如果有任何质量问题，自己的品牌，需要做的超级市场不仅仅是Chegui简单的。


当地超市空间有限

与世纪联华，大润发等外资超市自有品牌的成长造成了比自己关心当地的超市品牌似乎有点模糊。应志郎几年前试图设置在超市的自有品牌脚下，但最终由于不如理想，但在去年上半年withdraw.100超市自有品牌的产品，现为总销售额的35种，虽然销售形势良好，但整体销售的比例是微不足道的。

100超市，说金小姐头，从五年前的100超市，开始发展自己的品牌，近年来，在稳步发展的趋势。每年，今年，该公司设置了自己的品牌发展方向，但它一年只确定了长远发展的发展方向是没有计划。这主要是因为，作为一个本地超市，当人们对“100是”在一个品牌的认知程度相对较高，但规模，网络和其他方面的限制，自主品牌的发展空间并不大。她认为，超市自有品牌来打开局面，关键是更大的销售量。这样，为了确保产量，以确保优惠的价格，超市销售价格有较大的空间，而当地超市网点，甚至在诸暨市多一些，但也难以调和世纪联华全国各地的超市，这样网络行业的领导者比较。

应志郎超市楼层经理也采取同样的看法。他认为，当地的超市，甚至在诸暨，网络重新广泛的销售仍然会与全国相比，这些超市连锁店，不仅在产品的成本，困难的是难以控制，有些有自己的处理后，销售服务承诺，有一定的压力。

或将迎来黄金时代

据了解，该超市已经对消费习惯进行调查发现，消费者对超市的自有品牌识别还比较低，在一些常见的消费品，而且还倾向于选择一个独立的成熟品牌。然而，在2009年，在这更加合理的消费心态来，国家通过质优价廉的高地位，其是否在一个黄金时代迎来自己的品牌？

刚刚过去的农历鼠年，全球经济的年经历了冬季试车，由于人们对预期收入信心不足，影响了经济的零售冬天。口袋弥补他们的脸更紧张，购物和更加合理的消费者，超市的自有品牌，也许会迎来一个发展的机会。

世纪联华的赵经理说，考虑到金融危机的影响，人们花了更多的“专注”，3月超市自己编写的品牌策划一个节日，事件，原来30％的价格差距将扩大到50％ 。这种金融危机的特殊背景下开展的活动，说明世纪联华对自身的发展，品牌前景比较乐观。据了解，在2008年10月，密切留意，以取代以前的模式，世纪联华在杭州联华华商集团成立特别小组成立自己的品牌来确定自己在2009年目标的品牌产品：销售可占4.5％的公司的整体业绩。在赵经理氏的目标是，如世纪联华，衢州店一般，尽快实现销售总额20％至诸暨市店。

据报道，这场突如其来的金融“冬天”也带来了对超市自有品牌开辟新的渠道：出口加工为导向的OEM出口企业面临巨大的生存压力，也有良好的出口生产企业，更多层次从外面看转，愿意是一个相当一些厂商超级市场。

业内人士认为，经过了时间的考验，超市自有品牌的认知，一定能获得在未来更高程度可使用的空间将是巨大的。