业泰构成不同：百货店在建设，统一管理的执行情况，由地面，地点和专柜销售某些类型的商品，以及方便顾客选择提供必要的服务，以零售业态，大型购物中心是一种多的复杂的多业泰种业，体现了“一站式消费”多功能大型商业物业，通常的建筑群统一规划一套，集旅游，购物，休闲，娱乐，餐饮及其他业务职能之一。我们应当扩大的购物通道和良好的动态线设计，充分考虑到旅客的休息和停车设施，通过环境塑造自我形成聚重力其建筑美学和业务功能的组合了。

城市功能的不同：百货公司只是一个购物商场，服务的百货商店购买商品的具体谁的购物区，购物商场，是着重于商业房地产项目的商业资源的数量，通过业泰整合，长，长期业务，成为城市或更大范围的商业中心，谷网站和内容，以实现总店城市商业，城市消费文化聚集和对不动产价值的多种需求。

金融功能有所不同：流通部门作为一个简单的链接，通过商店商场的商品销售经理和供应商，以实现现金流;购物作为一种新兴的商业地产项目商场，整合金融，房地产，物业和商业大产业链，以及消费者的长期重复的消费行为，实现整个产业链和市场的流动性不断更新。大型购物中心经营管理的通过商业活动来实现的总收入消费，对商业房地产投资及物业资产追回，增加长期的根本利益，价值，其城市金融功能不可忽视。

收入以不同的方式：主要通过百货商场取得的利润，到柜台销售，购物中心，主要是通过分财产租金收入获利。

运营管理重点不同：百货经营和管理将侧重于产品结构和推广，合资经营的主要计数器，辅助服务的少量支持独立，并采取柜台销售和开架面结合的销售办法统一收银机，进口和销售，节点和库存管理的执行情况;大型购物中心经营管理的重点业泰的配置和租户管理的效果组合，租户经营主要是通过对许多企业的财产，业务统一管理，创造权力下放的管理建立一个统一的购物环境和客户服务支持系统。大型购物中心里可以包括百货公司内的偶数。

服务于不同的：百货业泰，商品交易，是一个相对集中的客户有一个直接的宗旨，经营商品脸商场，虽然出租物业，经营业务，运行完整的小康层，潜在购买者需求的客户。

圈不同的：该百货公司的商业中心区是相对固定的，比较社区，商场更广泛的商务区，交通可以游客，可能来自国家，而且还可以从这个城市。

性质不同的体重：百货商场通常是中小型物业，商场通常是在该百货公司商场几次，占地面积大，建筑面积，停车场面积大。

布局模式不同：百货商场的商品分销岛的方式，只有建筑面积的份额有限，大型购物中心多以几个多层步行街，或走廊式布局，它不仅是透明的空间之间交流搜集和互动零售类型，而且还扩展到周围的环境。

购物环境，要求不同：商场需要一个综合的整体气氛影响的经验;部门，对重点商品的商店商场展出。

餐饮，休闲业泰重量差别娱乐：百货商场内的商品的底部通常只有支持快餐小吃或电子游戏，小的数目，商场的各种食品和饮料业，多元化，大型，增加餐饮功能的比例。在娱乐和休闲项目的形成大型购物中心的特点和优势，但具体内容。一般的购物，餐饮和娱乐达到50:32:18，或者后者更多的比例。

介绍了消费者的体验概念：百货商场只有用品销售，只有极少数经验的服务项目;购物商场业泰必要的投资组合，客户体验项目是必要的，通常是健身，运动，美容，休闲，文化和其他专题计划驻扎。

工商展览特点：购物多宽的空间格局商场提供了良好的公开展示和业务功能，而百货商场开展小组活动是有限的。

观光旅游特点：商场往往成为城市由于独特的建筑地标，也是因为内部功能和服务的多样性，具有很高的审美价值的环境，而且已成为观光的地方。商场的旅游普遍贫穷百货公司。