由于品种目前国内的第三方物流服务公司的业务是有限的，因此传统的ABC分类管理方法更为合适。但是，第三方物流切入连锁超市，由于配送需要的连锁超市本身的特殊性等一系列小批量和特别是新鲜多种产品，不少高频率分布，信息处理1大量强烈的紧迫感，及时性的要求更高，ABC分类管理法的限制。

ABC分类传统仓库管理法

货物仓储管理，如果产品的种类较少的操作和服务，您可以部署传统的广播公司的材料分类管理法，根据自己的经营种类，数量和以盈利高于或低于类别数额：这些物种数量少，而高价值的材料划分为一类，称为A类，实行重点管理，比这些物种的数目，而对材料的价值分为几个类别已知，分为如C类，综合管理的执行情况;材料的其余提到在两者之间，为B级众所周知的。根据不同的情况下，两个重点付诸实践的管理，也可以实现一个通用的管理。美国广播公司在数字比3，一般有以下关系：A级：品种，约占20％，创造利润占70％左右，乙两类：大约10％的物种占，创造利润占约20％，C类：约70％的利润物种帐户，并制作只有约10％。

在物流和配送需要的特殊性连锁超市

建议更适合超市的管理，以及物流配送控制方法的需求特点，只有了解了物流配送需要的连锁超市，是独特的，可以根据ABC分类管理法的建议的，传统的限制有针对性地第三方切割后的连锁超市物流的物流控制模型，使之适应独特的连锁超市配送的要求，也使在同一时间的第三方物流公司的专业服务发展。在物流配送方面的需求有以下四点的特殊性：压力连锁超市连锁超市短缺，要求第三方物流公司，实现货物周转快，敏感秩序的快速消费品，较大比例处理要求高，要求更先进的信息和销售信息需要第三方物流的专业服务公司提供个性化的客户管理和信息服务，第三方物流的专业服务公司应当建立有关的零售连锁超市终端信息系统。“商业登记“
美国广播公司仓库管理法限制的分类

在物流配送连锁超市的分析需要一个独特的特性，我们可以知道，传统的ABC分类管理方式，削减后的第三方物流进入连锁超市，有许多限制，主要是在以下几个方面：“商业登记“
（A）不适合于连锁超市的商品的需求提供各种

之后，第三方物流切连锁超市，和传统的第三方物流的专业服务，而服务的配电公司是很广的各种货物。由于超市经营的交货服务，必须由第三方物流公司，这些商品类别极其广泛储存条件的要求有很大不同，提供上千种几十万甚至几万，如新鲜蔬菜，主要是要求贮存保鲜，而家用电器及其它商品的存储要求，主要是水分，以及其他生活必需品，如玻璃，陶瓷，主震，而小食品巧克力，主要是储存在温度和湿度有较高要求。因此，该类别的主要储存条件大致相同的商品从传统的后勤管理法ABC分类服务所显然不适合了。

（二）不符合商品是可定制的加工要求

进行了分析，已经知道的商品，不少连锁超市等需要新鲜的蔬菜可以随时提供第三方物流公司的加工和安全保存，如蔬菜，可为第三方所需款额物流公司直接在食物储存和叶心的分离和肉类产品的包装，将需要为小包装要求第三方存储直接向全切一块肉物流公司。这些都是传统的第三方在第三方物流服务的挑战。

（c）不适合之间的频率差较大的超市分布特征

连锁超市的商品从家用电器到日常经营新鲜蔬菜的各种商品用不同的性能，将有重大变化，销售，分销，频率也各不相同，差异很大。如新鲜蔬菜商品作为生活的生活必需品，需求弹性相对较小，所以其分布频率较高，每天平均分配频率的2-3倍，而其他商品的销售将略较低频率部分。传统的第三方物流在ABC分类管理法仓库主要集中在货物在仓库的静态管理的执行情况，如果涉及到服务的动态传递到连锁超市，与时间因素结合起来，会有一些限制。不同商品的频率分布的不断变化，如果仓库仍然是传统的ABC分类管理的管理方法，将导致频率分布接近附近的货物运到商店的频率并没有在同一地方，将结果与一个伟大的交货压力。及时

连锁超市以适应特殊需要，分布F - ABC分类管理法

考虑到传统的ABC分类管理方式切入连锁超市的限制后，根据连锁超市的经营特色，第三方物流加入后，连锁超市，要真正的连锁超市的服务，我们需要研究在与连锁超市的仓库的ABC分类管理Act.Specific分类的特殊要求新生产线的发展如下：

体积小，高频率分布（通常超过一天），如新鲜蔬菜和作为商品的其他商品的商品;到更大的容量，分布，高频率（通常在5天或以下）的产品，如作为商品乙日用化工产品：分布低（通常为5天或以上的频率）的商品，如家用电器，服装商品为C。这可以针对性的连锁超市，提供独特的服务。

A类产品，因为产品的最高频率分布情况，以便供应商将货物交付给第三方物流配送中心，即可以没有商店，只要按照各连锁超市对商品的需求，以不同的运输路线的地方商店处理卸载第三方物流公司，编写了运输卡车，直接运往超市连锁店，为B C类货物和商品的类别，因为较低的频率分布情况，以便供应商将货物交付所需的第三方物流和配送中心，首先必须产品类别，全部货物仓储。

各连锁超市的订单需求进行自动化机械自动化产品，采摘，然后所有的货物所需的连锁超市连同最佳路线的原则安排卡车运输，以确保及时提供准确和连锁超市。“商业登记“
根据对高，低频率分布的商品，根据不同类型的新的ABC分类连锁超市的特殊性质，那么，传统的ABC分类，对这些物种的少数，并且已经带来了巨大的利润分成一类的材料说，为A类，重点管理的执行情况;比这些物种数目，并建立了成的C级已知材料类的小利润，一般管理的执行情况; the其余的为B之间的材料称，根据情况，无论是重点付诸实践的管理，也可以实现一个通用的管理。这使得在较高的商品类别主要商品是赚取利润，更多的关注和管理。

由于这种新ABC分类管理方法是动态的，考虑到时间因素和案件的分布通过传统的ABC分类法，以改善基础，即形成了管理，仓库管理美国广播公司的传统分类法还补充上述在根据运输层的频率和频率的ABC分类分布。为了更好的视觉分辨新ABC分类管理方法和传统的ABC分类管理方法，本文介绍了新的ABC分类管理方法，被称为架F - ABC分类管理方法，很明显的管理方法是传统的美国广播公司根据该法的分类，同时考虑到交货的时间和频率（频率）成立了一个新的管理方法，其中的F - ABC分类管理法在F是频率（频率）的第一英文字母。

架F - ABC分类法在实际应用中的优势的管理方法和电流分布在连锁超市的模式比较的，用这种方法可以显着的优势主要预期如下：

（一）降低物流成本

由于连锁超市使自己的物流，车辆，仓库，员工只有一个目的，工作人员每天结束后，没有任何其他的事情要做，因为当时超市运送的货物，其付出的劳动是唯一的。倘若这些雇员将放在物流公司，然后每天处理的几个或几十个商品，而物流公司，他们的工资水平大致相同，因此遍布每个连锁超市物流成本控制的负责人将更低。

（乙），以适应连锁超市的要求

在新的F中提到的模型，ABC分类管理方法的意见反馈，非常积极。由于超市和其他企业区分其业务突出特点和运送货物的频率各不相同，有很大的不同范围。新模式下，ABC管理法，美国广播公司3大类商品这个问题的好办法分类第一层，但美国广播公司的第二层分为三个子在美国广播公司仓库管理的传统分类法各司贯彻德。这样，考虑到在物流配送连锁超市需要的是独特的，而且要所有的商品主要类型，创更高的商品得到足够的重视和管理，更符合在当前物流业的连锁超市需要。

（三）资源的综合库存

从连锁超市的角度来看，最大的优势的方法是能够整合资源的库存，从而降低成本。利用物流业的话，就是股市搬回。例如，物流公司在同一时间分配给两间超级市场，两间超级市场，预测将在3天内桶出售。如果股票的分配，那么这两点需要存储桶，分别在两间店铺的股票在未来三天将两只桶，库存，所需的时间为5天。如果通过第三方物流公司的库存整合，那么，这两个商店的物流公司来管理库存，物流，该公司的股票可能并不需要2桶，因为这两家公司正在销售的3天内，水桶不得被出售的第一天，同时考虑到1-1.5个水桶足够的安全系数，物流和库存管理。但物流公司的补充时间，肯定不是5天，集中配送，可一天后。因此，第三方物流公司可以利用股票综合办法，超市库存成本过高的问题。

（四）在声明中应处理供应商所面临的困难

由于供应商和超市之间的市场竞争，处理过程中，正处于劣势地位始终。超市需要补充，一个电话打过去，供应商立即交付，超级市场，在大多数情况下获得的货物将不收盘时，往往拖延时间吉他部分，因此这样做是因为任何与超市供应商的不满，可能导致改变供应商。现在，使用这种模式下，超市需要通过第三方物流与供应商，大部分货物处理间接的。一旦某些商品，如延误结模式，第三方物流公司，超级市场可以通过限制其对其他商品，促使及时关闭，其中一方面确保供应商的利益，另一方面，双方的供应对一个互动的良性发展。

新的F - ABC分类管理法，除了到第三方物流企业有较强的适应性降低连锁超市，同样适用于中小企业，如国美电器店连锁，因为这些电器的业务链，还有商品流通的速度不同，所以把这样的权利，继续研究第三方物流在存储分类管理办法的其他类型企业剪纸具有实际参考价值。