近日，上海连锁零售各种，无论是便利店，大卖场，超市或小，已加强了对人才招聘的步伐。其中，优秀的经理人，最稀缺的人才之一。如果沃森在2010年实现开放的战略目标，1000家店铺，一年的筹备，在100个国家的经理招聘。入职要求经理？我如何才能成为一个好经理？经理的职业道路和薪酬什么？与有关行业采访。

工作内容-

大型超市，便利店都有自己的重点

王小姐曾作为罗森便利店的经理，后来升任区域指导几年积累了丰富的零售经验，对经理的经历谈到做永无止境的。

王小姐告诉记者，经理的工作可分为三部分：采购分，客户服务和设备管理。取代他们的进一步细分，包括工作人员的日常管理，采购，库存，监管合作协调的投诉为零收到，服务质量检查，应急管理。当然，上述工作并非由手里经理，店面经理，其主要职能是掌握产品信息，财政状况，对工作人员的工作，管理和协调分配。

大型超市和便利店，无论在工作内容经理有什么区别？王小姐坦言，相比超市，便利店经理的工作确实是非常简单的。但是，由于同属一个行业，经验和运作模式必须有共同的地方，很多点都集中在库存，显示器，商品选择，以及销售方面，可以相互学习。然而，由于客户，价格，销售量两者之间的差额有两个：不同的功能

一个不同的重点工作。便利店，商品价格高，其目的是20-30岁的年轻消费者，因此，需要舒适的购物环境，产品选择，特征，展示，服务态度不断提高，以“便利舒适”，以吸引顾客。越是超市“跑量”，所以周围的价格，品种和在启动等工作内容。

在不同强度的工作。便利店经理的工作相对容易，而大型超市的工作压力，长的时间。一些著名的超市工作人员超过12小时，尤其是在清理库存的最后遇到更困难的工作。

素质要求-

管理能力是越来越重要

“经理，虽然不是高科技，先进的管理职位，由于比较小，要求较高的整体素质。”王小姐说，例如“，需要务实的工作作风，有足够的耐心和细心的货物，将通过对价格调整，所有部门必须深思熟虑，每一个细节都必须认识到正确。遇到突发事件，更好的测试，如没有水安置的权力，冷冻食品时，遇到了集团客户如何购买股票，以及如何解决客户投诉等，及时补充大量的经理，整体素质。 “

锐职业顾问可以是在职业顾问事业集团的董明侠说，无论连锁规模，总经理需要掌握一个研究工作，购物的地理位置，经营成果和反馈，商品管理技巧总结，商品布局显示，商品价格，库存管理，订单管理，财务管理，设备管理能力近20个指标。

董明侠，便利店和管理承担商店经理负责总部和分支机构之间的通信功能，需要仔细，认真，负责和良好的协调，应急反应能力和市场敏感性。相比之下，超市经理的能力更高。经理优秀大卖场，不仅是销售和服务技能，优秀的销售人员，领导，培训销售人员取得突破，也是一个现代化的企业管理领袖。随着零售业竞争日趋激烈，对管理者的管理能力的要求也会越来越高。一般情况下，是需要有一个实际管理经验和相关理论知识丰富，能购物，货物销售以及综合调度，了解零售业务的业务管理流程，一个敏锐的商业洞察力，良好的沟通和协调能力，组织能力，分析能力和管理能力，有工作责任感和良好的品格。

准入门槛-

并重的经验和资历

董明侠说，作为经理的经理，知识结构和操作水平要求高，所以有一定的学历要求。便利店经理以上中学教育是充足的，而一个大型仓储式超市，商店的经理需要本科以上学历。在更高的起点上通常是更多的教育，推广，也是更快，因为高学历人才的学习能力比较强，在更规则的深入了解。例如，许多大公司招聘MBA毕业生做好准备金或见习管理人员的青睐干部，也就是说，他们幻想，营销，物流，公共关系管理，人力资源管理，财务管理，以及全面而系统的结构的知识。通过公司约18个月的严格培训，这些人，可以成为经理。

王小姐说，由于大学没有严格相符的专业，因此，当企业招聘总经理的重点行业经验的经理职务。一般来说，便利店的经理经理需要一年以上的工作经验，商店的经理必须有3年以上相关管理经验，熟悉本行业的工作流程熟悉。如果没有新的经验来候选人，就和以往的学历背景，设在从书记或开端（便利店后，要求公司从下到上的工作人员，团队领导者，管理者）。

当然，无论学历和经验，最流行的零售商。有一位经理一年以上工作经验，专科教育，营销，管理等专业背景的人才，被称为一个很好的人选。

推广空间-

由零售业的增长速度决定

王小姐说，做经理，推广速度不是一个行业标准，发展的速度往往是由企业决定。如果在扩张速度加快区域便利店，在一年内开设新的店铺数十多人，自然供不应求，有经验的人员为6个月，从普通办事员经理可以晋升到经理。相反，如果没有扩张计划，这可能是一两年书记仍保持不变。

董明侠认为，促进经理其实有一个广阔的空间。随着跨境在国内投资，进一步加快，沃尔玛，家乐福，易初莲花，欧尚，麦德龙，Tesco和其他零售巨头零售业必须抓住市场，人力的需求迅速增加。未来3年，莲花将在上海，北京，广州等城市建立100个大型超市，在未来3至5年，麦德龙在中国，在新开放的商场总数将达到40;沃森2010年高级别公开表示对1000年存储战略目标。国内企业也不甘示弱，白莲争取在2005年启用30家超市。可以看到，仍然只在起跑线上发展，零售业，为空间的推广经理巨大的机会很多未来的发展。如果你抓住发展机遇推进，可以成为区域业务经理，甚至是业务区域主任等。

薪酬-

比便利店超市，1000元

王小姐告诉记者，在零售行业的整体工资水平不高，管理人员的薪酬可能从2000元左右的基本工资加绩效奖金。为了提高管理人员的薪酬，有效的潜在人才，一些零售商，该公司推出了商店经理管理两项措施。

便利店，超市和比较，两间超级市场付出更高的经理。因此，有很多便利店大型超市的经理将退出工作。一些便利店经理的工作经验，跳槽到商场，你可以胜任“经理（主任）助理”，就薪酬基础上增加员额将在原来的1000元。