北京京客隆商业集团股份有限公司副总经理郜其嗯出生在谈论，如何控制物流成本。

我们在访问期间获悉，京客隆店，只有7时成立自己的配送中心。“从理论上讲，外包给第三方交货的第三方物流物流成本，但只适用于某些行业。例如，图书销售业务，电子商务业务，业务并不适用于超市。 “

高京生说：“超市连锁店建设自己的配送中心，主要可以整合物流配送，物流成本节省发挥作用的商店。”另外，他强调，物流已成为连锁超市的核心竞争力。

小超市滞留物流

中型和小型超市被困物流是一个普通的现象。在采购，运输，贮存下的成本，相对薄弱的小超市南迪的物流成本的财务实力人数的重量重，不得不退出心情十分沉重。
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是众所周知的，减少流通的有效手段，以减少物流费用。在中，小超市，为在采购商品涉及的物流成本高的原因之一是太多的联系。记者了解到，有实力雄厚的大型超市数量，不仅可以直接与制造商联系，但也参加它们的生产过程，以摆脱摆脱中间环节，以达到降低物流成本的效果。这是为大量小型超市，而且经常无法访问。

中国的一般是通过两种营销方式推向市场流通，一个是区域分销商，从全国各地经销商。Individual进口货物需要更多的流通进口商。不过，小型和大型超市没有与经销商直接联系的能力。为了满足进入市场的这一组的一部分商品的采购需求，产生了采购方面，运送货物的小超市。不止一个环节将是成本增加，中小型超市本身的一部分，是相对薄弱的金融实力，强大的运营物流成本，很难。考虑到货物的利润，他们不得不提高产品价格，价格也往往处于不利地位，使竞争的大型超市在这个过程中失败。

高京生告诉记者：“超市营业日的多品种，可能需要一个不同类型的商品大量。不能做的第三方物流和配送物流一体化，只能用于产品的分销商之一负责。因此，这家商店不仅必须继续领取货物，都必须有接收，存储空间为货物，仓库和人员使用，这将是非常高的物流成本笔。此外，第三方物流的超市，每天不能保证交货，必然导致供应短缺，不能及时供应的现象。但是，如果超市有自己的配送中心，解决了上述问题。配送中心不仅能够实现综合物流和分销，减少交易次数，降低店铺的物流成本，而且还根据销售店一天交货几次。小型超市总体实力和非常困难的自建大型物流中心，一起做抱团发展的可行之路。 “

整合联盟找到一种方法时

到了后勤和其他原因陷入困境，三年前曾成本高，市场会出现合并超市的迹象，而现在这一势头仍在继续。业内人士指出，从全国来看，行业集中度目前正在链在未来数大公司加强了市场主导的可能性。

根据国外统计，在开放的破产率的第一年，零售业务的35％，5年后开放，破产率为92％。业内人士分析，由于快速增长的店铺，管理水平跟不上，超市，打开他封闭的现象发生。BNP百富勤最近发表了一份研究报告，兼并和收购将成为中国的超市行业，一个趋势的发展。

副总经理刘嘿斌北京华普超市的深刻理解这一现象。他告诉记者，近几年，小型超市，大型超市靠拢了对零售企业的数量逐渐加强力度已大大减少。刘嘿滨认为这是一个自然现象：“面对小超市物流成本高，市场占有率低，深入供应商的议价能力和许多其他问题，经营起来自然困难。对于他们来说，加入，合并和收购是一个很好的路要走。根据这一发展势头，以山西地区，在未来有可能发展成外商投资企业加上一些地方的零售结构，目前的人数会减少。 “

业内人士说，这个超市的物流整合，供应链管理提出了更高的要求。一方面，超市要不断提升有关还应指导超市经营者加强现代物流技术的利用，提高效率，降低消耗，提高后勤部门内部力量。另一方面，强化行业竞争的情况下，在市场上真正的竞争，不仅超级市场之间的竞争，但在各自的供应的竞争演变chain.Continuously加强供应链管理，以实现对下游的紧密结合还可以大大降低物流成本，提高超市的竞争力。

物流及到的“瓶颈扩大分配”

“全球经济危机迫使生产商，经销商，迅速从回笼资金，以支付生产成本上涨，人民币升值以及其他各种因素，零售企业不得以减少供应商的应付账款时期。小型超级市场面临越来越大的竞争压力，由于缺乏规模，较高的商品，成本高，缺乏竞争力，导致购买价格。随着市场环境下，危机的恶化，进一步扩大生产，将作为终端的零售商店产生更大的影响，山西省，小零售商更是岌岌可危。其实，'冬天来了，虽然不严重，是'人冷死'，但企业不能等到'人民冷'时，会看到'外衣'，应该在死亡之前冬季应先'棉袄'看起来不错。“美特好总裁储德群一个很幽默的话表达，地方经济面临危机的零售已经远远超过了”冬季“的准备。

从今年联合美国特种部队上半年以及在11个县和山西省城市超市，并准备山西物流集团有限公司，这是存储组的成立是德国零售企业在山西缝纫一个“冬天的外套。”

物流和分销业务，作为对超市链条，超市的正常运作的各个环节关联发挥了关键作用。目前，物流和地区分配问题已成为对中国的超市进一步发展制约“瓶颈”。储德群说，整个山西省，美国零售业特别好更像是一个领导，一个领导者应该跑得更快一点，身体更强壮一些。特别是加入国际SPAR公司，其世界级的食品保鲜和系统的质量将成为新的生命在山西，消费者的最大保证。

今天，美国特别好的事物流，原料加工物流。事实上，零售业的核心竞争力，这是“一方面和后勤一方面市场。”中小型企业联合起来建立的产品，物流，将提高本地零售业的竞争力。

据了解，美国特种部队在北中国良好的定位（山西，内蒙古，河北，北京，天津）和东地区（长江三角洲）市场零售服务。储德群说，美国特别好的目标是，对零售，物流，通过在山西基地，然后辐射集中的国家，全国布局走活这盘棋。

和去活这盘棋你必须打破这种跨区域的“瓶颈制约物流超市扩张。”妊娠物流集团有限公司成立于山西省，是这盘棋，在比赛的关键一步。