物美的竞争优势

北京物美是国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。目前物美已经拥有满足消费者一次购足需求的大卖场，在大社区范围全面服务消费者的综合超市和广泛深入社区为居民提供商品和各式服务的便利超市，以及在地铁站、公交站等交通比较方便的地方都有各类店铺，是北京市及中国北方的大型消费品流通企业。

现在的竞争是很激烈的，所以各大超市都开始寻找新的发展方向。物美商业则通过改善自己的经营来提升自身的竞争力，物美实施生鲜自营、优化商品结构等一系列的措施，让物美更有能力去增加自己说的竞争的优势。

生鲜一直是超市的主打的商品，生鲜也是这个行业的竞争重点。物美就抓住了这个重点。在去年，物美成立了专门的生鲜部门，实现了生鲜商品采购、营运、配送等主要职能部门的一体化，各个流程节都能完美的连接起来，整体业绩得到提升。蔬菜、肉品、水果等分类均大规模地由联营模式转变为自营模式，让公司对商品的控制增强；在物流方面，缩短了配送时间，让商品的损耗率大幅度变低了。生鲜的经营让物美减少了利润的下滑。争相竞争的热门的商品，物美能在生鲜做好，在超市里肯定设置了生鲜专用灯，让生鲜展示出它最好的一面，吸引了人们的注意力。反正，超市照明的作用还是很大的，在竞争中中，可以考虑在照明上花功夫。

物美在非生鲜的商品上，采用了对厂商直接连接的措施。这个措施能让物美拿到便宜的价格和新的商品。这样超市就能提供给顾客低价的商品，超市竞争力也上去了。