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超市商品推广活动和定价策略
时间: 2010年07月02日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:

货品的分类和地点
促销商品的选择原则
促销商品五禁忌
定价策略与保证金余额
1Classification货物和地点
品,功能作用如下:
货物图片:低成本/质量/必要性/以吸引旅客流量
销售商品:商品投资/高营业额/季节性商品或商品
成熟有效性的商品:个性化产品/关联商品/高利润
在不同商品零售原则
形象的商品:令人震惊的,广告效果,物有所值廉价值
销售商品:电源,显示器,可持续性平价
效率的商品:商品组合,冲动购买,正常率
添加价格/购买弹性系数如下:
某品类/品牌的销售和与价格变更
示例1:价格3元,销售50
售价4元,销售45
(+25%)(-10%)
例2:价格3元,销售50
售价4元,销售额5
(+25%)(-90%)
不同类别的商品有不同的价格弹性
价格/比低弹性购买商品如下:
垄断企业产品
瘾品
强大的品牌商品
难以替代产品
专利产品
有限的资源的可用性,货物
价格/购买商品弹性成为明星如下:
与低阈值()方便面产品的生产
资源丰富的产品(矿泉水/饮用水)
易于替代性产品(卫生纸)
品牌较弱的商品(大米)
实际案例:沃尔玛:货物(500-800个月)的敏感性
实际案例:万客隆:KVI核心商品(食品500个,百货100)
2,促销商品的选择原则
答:令人震惊的商品如下:
图像
磁力:鸡蛋,大米,纸制品,饮料,普通家用电器,纺织品
超低价格
要严格控制食品(3-5月)数量
数量限制可以考虑
B.销售货物如下:
创造的销售,强调流动
为了加快存货周转
可持续性低价
各部门和代表商品(油,酒,饮水,内衣,家电)
为了保障供应
提供足够的显示
堆头大于正常销售2-5倍
C.目前的商品重点
进入季节性商品
(新鲜,电饭煲,毛衣,加热器)
销售商广告促销产品
重点新
自有品牌
推出了自己的品牌如下:
额外利润赢得
精华
重复消费品/货物流通
低品牌的忠诚度/生产过程
其自有品牌的质量控制
 

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  从1998年到2007年,我们厂成为世界第二大零售集团——家乐福超市中国联合采购的照明供应商,为全国所有家乐福新店和老店提供全套超市照明灯具。
  迄今为止,约300多家国内外著名的大型零售业集团如:家乐福、沃尔玛、大润发、世纪联华、好又多、乐购、华联吉买盛、迪卡侬、百安居、家世界、国美电器、农工商、物美、苏果已经成为我们厂的主力客户。
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