1。甄选过程应遵循的原则
（1）公开竞争的原则
公开竞争的原则，可以表述如下：越是想获得高品质的商店，商店和提高管理水平，更应在甄选和招聘进程，鼓励公开竞争。按照这一原则，在招聘过程中店，即是，所有空缺职位的最合适的候选人开放，以及他们是否在公司内部或外部，人人机会均等，平等相待的，以确保该公司选出他们最满意的员工。
（2）长期雇用原则
就业原则长度可以表示为：在选拔过程中，根据职位要求，Zhirenshanren，超过和店铺选择最合适的人员。人无完人，每个人都有自己的长处和短处，只有他最能发挥的位置，以自己的长处，他可以做得最好的企业为了获得最大的利益。因此，雇用人员，关键是如何根据职位要求，发挥人的长处，即使到了自己的适当位置的候选人，都必须符合其喜欢的专业知识和资源，而且还使企业是最适合的人选。
2Selection过程中应注意的问题
在遴选过程中，除了记住两件以上，有一些问题的重要原则必须得到充分重视。这些问题主要如下：
（1）选择的条件应是适当
在选拔工作中，依据或理由，对这些或类似的围栏有序行很多情况下选择，合格的候选人可能会成功通过每一个栅栏，通过考生必须被淘汰。围网的是更多的时间花费的时间越长的数目，成本较高，考生有机会通过更多。与此同时，围栏的候选人通过更多更高的设置。如果所有候选人通过围栏，这将意味着整个遴选过程失败，另一方面，如果定得太低围栏，所有候选人获得通过，那么其结果毫无意义。
（2）工作人员的要求权，美味
一个对同一人员的候选人不同的选择的主持下可能有不同的看法。评价和选择，以确保特别是对人才的挑选的客观性和准确性，他们应该首先具有较高的素质和能力，也有马的眼睛，以不仅是对候选人公正评价公平客观，而且还能确定什么是真正的企业只有选择到最好的员工。
（3）为使年轻人勇敢地
大胆启用年轻人，具有十分重要的战略意义。一般来说，能力和乐于接受新思想，新观念，新技术，新方法，德才兼备的年轻人，他们机智，精力充沛，是企业生存和发展不可或缺的力量。
（四）正确处理两者之间的关系的水平和文凭
有文凭与水平的关系，但不能等同。事实上，资历，文凭，真正掌握和运用某些-知识的能力并不总是相等。人员的选择，应同时为文凭，但不是文凭。