机构管理部

2，上级部门：副总统行政及人力资源系统

第三，部门性质：总部职能

四个主要功能如下：

1The公司的商业模式，管理机制，组织结构，研究，设计和开发工作;
2。公司的系统的工作系统的设计，发展和编纂工作;
3.公司的整个系统的工作文件的规划，分配和管理;
4.该公司的工作系统和定期监测和检查，执行情况向最高管理层提交系统运行状态报告和改进的分析;
5.综合管理的ISO质量管理体系文件，指示该公司的内部审计活动，以及第三方审计协调有关事项。

5，工作格局和工作职责描述如下：

1Director（1）

①综合管理系统来管理该部的日常工作;
②发展系统管理部的目标和实施计划的工作;
③保持高层管理人员之间的信息交流和沟通;
④提交相关工作报告管理系统的定期制度;
⑤主机系统管理制度，相关的工作会议;
⑥直接上级完成其他任务。

2。机构建设，高级经理（1）

①开发企业工作的系统设计和相关的编程系统;
②提交了该系统的建设计划和有关文件的工作职能的分配制度;
③组织工作系统的系统研究，设计，发展和编纂工作;
④其他任务，完成导演的安排。

3.系统编程（2）

①根据相关系统的研究工作，设计和开发工作计划的编制工作;
②文件的编写工作系统;
③负责后续工作和会签文件，审批和发放工作系统;
④在组织完成其他更高级别的任务领先。

4.文件控制管理器（1）

①系统文件的印刷公司的工作系统，分配，申请，登记和保存;
②公司的质量管理体系文件印制，分发，存档，登记和保存;
③安排的上级和其他任务的完成。

5.系统监测高级经理（1）

①开发系统，以监察该公司的工作管理的工作规则制度;
②系统监视系统的工作之前，该公司的计划和有关文件;
③本组织的工作系统，以监测和评价系统的运行状态，提交有关报告总监;
用于其他任务，导演完成④安排。

6。系统，以监察专员（2）

①根据工作对公司的监测工作系统的系统实施计划;
②向上级监察情况，提出报告和改进建议;
③对上级和其他任务的完成。