库存做基础工作。我们必须做好盘存法，会计处理，库存组织，存货配置图这样的事情。

①盘存法。盘存法可分为以下四个方面：第一，以帐户或区分对象可分为股票库存和实际库存计数分歧。前者被定义为数据来计算方法的股票，因不能出售股票的商品是进行实地盘存统计数据只计算记录时的零售价格可以。第二，为了该地区的库存来区分可分为全面的整理和分区库存。前者是指指定的时间内，所有的库存量在商店，后者是指在商店内，阶级的区别，每一个根据某一地区的商品库存与秩序。第三，库存时间差，可分为商业库存，前（后）库存业务和存货关闭。在清单工作是前面提到的“实时库存”的经营和库存的同时，业务前（后）的清单，是指营业之前或之后结束的清单;的库存封闭是封闭一段时间的库存正常工作时间。第四，为了区分库存周期可分为正规和非正规的库存清单。库存是定期库存每次间隔相同，包括年度，季度，月度库存，每日存货，交接班库存。存货是从时间为每个时间不一致的价格调整，改变营销方式，人员调动，意外事故，清理情况下，如仓库库存临时性间隔时间清单。

②会计处理。超级市场及多种货物的便利店，对各类商品的实际成本，这将是困难的，所以常用的方法零售价格进行帐面库存。其计算公式为：=对当前股票的账面价值收购零售，商业零售，当前销售价格的变化量的电流调整

③库存组织。库存一般是由他们自己负责店铺的工作是在总部指导和监督。但是，作为扩大连锁规模，库存还需要一个专门的，也就是从全职团队，进行清点。数一组根据业务领域的大小来决定，一般来说，约500平方米，超市，库存队至少6人在操作时，可分为三组同时数量。伯爵组进行的商业库存，如库存机的使用，（手持终端）存货，六人小组可能有一天会设置1-2超市，库存获得的数据后，立即输入电脑统计分析。在建立该组织的库存还要善于在规划年度清单时间表，以先期准备工作。

④存货配置图。店开商店的商品分配前设计图纸和仓库存货配置图可作为与图表清单使用。然而，在一份清单应还生产一些其他配置图应包括仓储设施（冷冻冷藏柜，货架，显示面积大等），在该地区，冷冻冷藏库等，其中仓库储存商品或显示该部一直要标明位置，以便该地区实施的库存业务。它的行动：建立库存和商品展示在这里：根据清单的分配地图编制清单的地位;为每个号码的位置;的人数作出贴纸，在陈列架的右上角粘贴。后做上述工作，你可以在详细分配责任区，使工作人员做一个清单，了解工作范围和控制库存的进展。