现在超市普遍的面临着激烈的竞争，北京的超市也是的。那同样在这种情况下，北京的超市会被激发出什么潜力呢？我们拭目以待。

在各大超市都在为了提高商品的竞争力，还在研究顾客的喜欢什么商品的时候。物美超市已经完成的超市和厂家的对接，前期重点发展生鲜商品，实现自营，然后超市大力发展生鲜，将超市里的         一半以上都是生鲜，当然超市里面对此也些改变，设置了一些生鲜专用的吊灯和生鲜专用的灯管等让生鲜在超市的环境更加完美和谐。现在超市就开重点搞非生鲜的商品，去提高业绩。物美的这种减少中间商的方法，降低的采购成本，提供给顾客低的价格。

        超市发是减少商品的品种，把每一商品的种类只保留受顾客喜欢的哪几种，这样不给顾客很多的选择，只能他们在1~2中去选，也节约了顾客的时间。这也是超市在将自己的目标客户从老年人到年轻人转换。超市发还引进了进口的牛奶盒红酒，也不在只是用低价去吸引顾客，而是用抽奖和收集印花去吸引年轻的人去购买。这也是新思想啊。

        在竞争中总能给人带来无限的智慧，北京有的超市就看到了新的发展点。他们发现儿童能给超市带来很好的连锁反应，带动成人的消费。有的超市会专门设立儿童的体验区，有好多的玩具供玩耍，在这里还有大人的休息区。在这里人们可以放心的把孩子留在这或者休息一下。一般这些地方的超市的照明比较去亮点，让孩子感觉在外面一样。

        有的超市紧紧抓住了韩剧的热播，明星效应对人们的影响。在超市里会放些明星的海报，还采购一些这些明星的代言的商品，效果还是挺好的。

        北京的超市在面对挑战的时候，想出了想的法招，这些都是他们的潜力。