抽样人员应首先了解库存货架位置，商品展示柜，以及其他知识。
（2）抽样人员应接受的指挥和组织与随机控制人员编制部署，开始了库存的抽查工作。
（3）随机检查人员完成的货架存货，检查的项目，产品名称，单位，数量和是否按规定填写的数量。
（4）抽样人员检查是否按照处理，检查的规定，正确的办公室，库存各组进行了签署。
（5）抽样人员的产成品库存的形式记录存货提取点是否符合人的，如果发现不一致的库存数量，应立即通知原库存调整队伍。
（6）控制人员应该在库存表后的纠错和签名验证。
（7）项目的抽样人员，如提取点是正确的，那么该银行的审计列打“√”。
（八）对关键人员进行现场抽查，应根据单位价格高大量，而且还错误倾向的对象，并且每个测试样品的原则，大约30％的比例。“商业登记“ （9）检查人员就每个清单表抽样检查中，应选择在随机成员签名。
（10），在随机抽样人员应在随机抽查，人事主管部门的报告时，发现的优点和缺点，对所有工作人员进行现场抽查，导演，然后合并的优势和劣势的综合清单的意见检查填充报告表。
（11）随机抽样用尽工作人员应当立即部署总指挥部接受。