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超市零售管理破灭的制高点
时间: 2010年05月17日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:

对中国零售业的信息化正面临着在未来的2至3年一个新的转折点将是零售业的建筑物高度信息新一轮0.2006中国零售管理软件成功地占据了“制高点”,成为这一趋势的重要标志。

形象地说,这样一个国家流通,大制造商和零售商是“城市”,城市之间的高速公路是“主干的供应链。”在对中国零售业的地位,规模一直是一流的大型零售商,管理,二流的。长久以来,由于大型零售和管理技能的“主干供应链”根本不是简单的“公平贸易依赖”的模式,效率非常低,但缺乏真正在这两个方面取得进展的基础必须是大规模的信息管理系统的零售发展。常务委员会2006年年底即将结束,我们只能看到这一情况发生了变化,我们甚至可以认为,2006年中国零售管理软件,在占领“制高点”,今年取得的成功。

信号事件

北京富基在10:30华尔街美国东部标准时间旋风登陆10月31日23:30(北京时间10月31日),富基旋风科技有限公司成功登陆美国纳斯达克证券交易所。这是华尔街到中国的企业管理软件公司的第一个。标志着中国软件市场的资本市场,官方承认的产业基本面,是一项长期的业务领域生长茂盛的投资价值。

苏宁的ERP成功的项目线06年4月12日,中国领先的消费电子产品零售商,国际资讯科技这两个大国一方面苏宁电器集团- IBM公司和德国SAP公司,以实现ERP系统上线,成功的项目达到了SAP公司的全球零售的周期,最短的两个记录最大的执行情况。这个项目有助于苏宁在基本的业务管理水平,电器,进入世界先进行列。在电力零售商业空间的规模和利润的核心竞争力主要是由客户为中心的客户服务管理系统和各主要干线的供应链(排名前100位供应商,企业对企业管理系统)支持高度协调的基础上先进的ERP和业务管理制度,这是“为富,先修路”的道理。道路维修,和100张流柱。苏宁电器的ERP,网上可以看到,在成功的道路,因此,该项目应被视为在中国的零售管理系统的进展情况“里程碑”。

吴邦国业务的优惠在2006年成功地应用管理系统的折扣公司的经营吴邦国证明,新的技术架构和超市零售管理系统的成功大小-技术架构基于SaaS.In代表的沃尔玛公司传统的大型超市管理系统的体系结构,商店系统部署在商店,使每个商店需要有2至4台服务器,系统管理,维修,服务的成本是很大的。

SaaS服务的核心概念,这种软件可以是相同的水费,电费,房租,并在框架需要为每个公司的发电机(管理信息系统)的集中电厂去。目前,一个全球性的问题,是制度“市区重建计划”,即如何与稳定运行的代码和现有的管理系统天文成千上万行的投资,迁移到SaaS的技术基础设施。现在,大型超市商店管理系统非常复杂,也许超过1000万行代码,而不是另起炉灶。如何有效地重用现有系统的功能模块,现代电脑技术的使用方法迁移到软件服务体系是解决问题的关键。

吴折扣零售业务首次完整的全功能的店铺管理体系的总部集中管理系统的部署,真正实现了POS机的货架上就可以开大商店,基本上是作为服务目标的软件。同时,POS机,数据分布和网络安全的同步,以及对现有软件模块移植SaaS的一个关键技术的一系列变革作出了重大突破。

成共识建设的主干线流量

如果作为一个国家流通的交通,那么,制造商和零售商的规模是,城市规模大,参加大小规模的零售商,制造商和网络供应链的“主干循环”(即相当于公路)。中国的流通领域的全面进步,是“主干线支线驱动。”关键支持技术组是一个基于服务器的B2B系统,网络,先进的文件交换和议定书的执行情况,如EDI或RosettaNet的协议服务器进行处理。

2006年中国的“流动的主干,”觉醒的建设,供应链管理和为大型零售企业和他们的重点生产企业董事长:主干,以突破性的性能提高规模效益在供应链中的瓶颈,已成为企业的高层管理人员的共识,商业模式和试点项目正在于2007年推出提供了许多宝贵的情况下我们。

另一方面,我们将看到一个更好的市场细分-零售经营管理系统的整体繁荣。零售管理软件市场在2006年证明,全面进步,市场细分,如大型商场,连锁加盟,服装垄断,药品连锁店,图书连锁店,餐饮连锁店,运动服装和加油站的规模化经营中的大幅增加管理信息系统的程度导致的深化和专业化。这本书的零售管理系统,例如,国内软件系统营业额(纯软件)已达到300至400万元,价格甚至比主流的零售管理系统的更多信息,交易价格。这标志着按行业划分,具体的管理信息系统得到充分承认和综合管理信息系统管理的价值成熟。

当然,问题和挑战也是客观存在的,关键之一是标准的。

“请把标准托盘尺寸!”这是宝洁公司副总裁,聂开文在中国ECR的会议,对供应链协调交谈时说。在他看来,有效的管理是建立在基于标准的,货运输车辆和非标供应链管理,合作不能进行,计算机和汽车物流费用计划无异于空的内容。就像高速公路的桥梁,有2米高,约3米高。要打开了一辆大型卡车一路走下去,停止所有的道路。

此外,信息化水平,与跨国公司相比,我们还有很大的差距。例如,外国公司已经开始商业智能技术的广泛使用POS机来分析和相关设备,大量的数据,每天产生,以帮助企业开发出多种促销策略,并通过真实的数据挖掘应用,我们的零售业务仍低于30%。这个差距的各个方面使我们的零售业务的管理成本居高不下,例如,沃尔玛的管理费只占营业额的2%,而国内一些零售业务达7%,零售销售管理费。因此,从大的方面,中国的零售行业是信息技术的迅速发展,但差距仍然明显。2007年面对的零售信息需要加快步伐,这是我们要求的市场竞争,犹豫意味着可能失去竞争优势。(作者丰富的旋风科技有限公司总建筑师)

报纸点检视

有迹象表明,中国的零售业正面临着新的信息的一个转折点。一方面,我们看到北京富基旋风在华尔街登陆,以及苏宁ERP项目上线,这些切切实实的好消息的成功,另一方面,我们也听到不少机构预测:在未来2 - 3年将是零售业的信息对新一轮建设的高度,先进的应用软件系统将连锁零售行业的持续快速增长;大型连锁信息技术应用的零售企业将升级到一个更高层次的信息技术中小型企业也将有范围广泛的应用。同时,零售业供应链管理,电子商务和商业智能解决方案在未来几年的需求将保持较快增长。因此,在从事零售业,信息技术相关的企业,外部环境正在改善,未来将是一个机遇大于挑战。但是,挑战仍然存在,许多零售业的信息技术专家提醒,我们必须防止“盲目崇拜系统功耗,系统技术的技术”,这是当外部条件,许多企业更好地容易犯的错误。

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