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沃尔玛员工心中的总经理
时间: 2010年05月05日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:

您好,对不起,你的员工的勇气告诉你面对面的沟通,只有通过这种办法。

虽然我们店,“防损管理,电子邮件”和“管理邮件”,改为较为隐蔽的餐厅楼梯,但仍然没有人敢投自己的声音,这说明什么?员工心或有所顾忌,以及一些受害雇员只能忍气吞声,阻止愤怒的背后诅咒,有的甚至辞职。我记得在报纸媒体,沃尔玛员工流失率一直百分之五或更少,但我看到一个离开(辞职)肯定超过5%,同事之一。是什么让他们离开开始,进来和挤压头破血流在全球商业领袖?公司有这样的好政策,有这样一个良好的环境,都将有公平对待,但他们选择离开,因为什么?简单地说,刚才,像中国,那里有良好的政策,但它们降低了党中央实施拨出不是100万农民,通过省,地,县... ...开采层,真正下降到了只有几万元或以下的农民手中。原因之一,该公司向我们讲述了许多其他公司没有的福利政策,但我们在这里,无偿加班,恋爱关系等等,都是全力以赴,毕竟,即使是最好的外国,然后大企业巨头,但也中国人民管理,领导。中国的青睐国情决定了许多矛盾存在。

此外,我亲自听到一位负责经理说:“**辞职呢?她去让她去那么,这样的员工,我们不留值得一提。“这位经理会不知道沃尔玛的保留政策?此外,从开放离开的员工,一直兢兢业业,勤奋工作,有时工作到深夜23点... ...我认为,如果员工想我去的经理人将挂鞭庆祝。

我可以说有点极端,但他是真理,我总是希望我们的公司将继续保持辉煌,打开时种类,但工作人员之间的团结,与上下级沟通缺乏,如邮寄也就是说,员工管理,开发,以获得急需层性能,这可以进展情况如何?表面光滑,如果这个问题是一旦打开,炸药,是一种总经理无法抗拒。

最后工作人员会议上,你的脸在一个雇员,表诉你的想法,你的意见号码前,那么我认为你是一个男人,你敢研究这个问题,你敢对工作人员的责任继续您的留言,但不要骂人,说实话,我真的很震惊。我看到希望。其实,我一直希望无法消除,毕竟,总经理,或为了我们,并顺便告诉你Napian支持你,熊太平,孙思宁,以及刘少奇的军事哨所,因此是我的头发现在你,我一直没有去,我相信你会看到我们的声音了。果然,我一直很高兴地看到,1003年的变化,应该说是取得进展,例如,在互联网上的员工建议,工作卡,信用卡,为什么他们不回家休息后的结果张贴很快,而且,加班这个问题得到解决之前报价酒吧,在1003商店被指控的最激烈的,但现在,我们的店是最文明的。员工的个人问题解决了,他自然不会去骂。郭隗,谢谢你,并感谢全体员工对管理的角度来看。你是在大会的结论是,你的主要任务是利用最新的好我们,我喜欢你的父母照顾的感觉,是的,你们是我们的1003商店的父母,你不照顾我们,谁照顾?如果是这样,所有的孩子离家出走,这是唯一的家庭的温暖与和谐万事兴井。

你说你在这个与我们所有员工的时间要面对面交流,一次,这是一件好事,我一直期待着这一天,迅速到来,只听到员工的真实声音,你会驾驶1003的一个很好的载体。什么雇员要经常性的高层思考。顺便提出一项建议,你可以申请一个更美好的记忆电子邮件,工作人员可反映的问题通过电子邮件直接与您,但是,我求你常来这里看看,这里是工作人员的真实声音(诅咒,不要忽视)。说实话,这里比在基层会议还有效。

我祝你身体健康,工作顺利!希望更多的和更繁荣的1003!

1003商店没有的勇气,以帮助员工获得
 

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