1。精神文化，超市的核心

的企业文化建设从内到外，由企业，积极与社会发展，道德和内充分体现了企业价值观的路线，主张，同时，也是各种例子，数字等，明确和生动形式的对外宣传，以实现在一个更深层次的共振他们的目标消费群体和企业，提高其商业身份。如麦德龙的“严格规范，以确保客户的利益，降低客户的成本，”家乐福“满足客户需求不断变化，作为合作伙伴，雇员”和其他文化价值观念的影响客户的过程中。

此外，积极参与当地的社会环境，加强与地方政府，社会团体，公众和媒体合作，协调和保持良好的关系，树立良好的自身的社会形象，创造有利的环境，企业发展的“软环境”，以赢得外部资源促进发展，以确保企业稳步发展更多的企业的作用。

培养员工的“三位一体”（忠于自己，忠于超市，忠诚的顾客统一）企业文化的忠诚是一个事关大局。忠诚指出，他是忠于超市创造自己忠实的条件，而忠实的客户，是忠诚的公司的最终体现。

2Commodity文化，超市运营商

商品文化是商品的物质载体和一些文化和艺术形式的结合，是商品的客观属性，能满足买方的经济，美学，心理需求的建模设计，材料选择，生产过程，包装等给商品的外观文化的魅力。

在超市文化中，应强调的是商品的物种丰富度，合理的，可接受的价格物种和质量可靠性。此外，超市店的布局，装修，商品陈列应该有一个强大的艺术。现代消费者的态度和日新月异的消费水平，现代超市商品的竞争是文化的竞争，效率是文化的影响，一人经营特点和商品文化的超市，今天和未来最有竞争力和丰富的时代，而重点最有前途的。

北京城乡仓储大型超市，是一种商品时首都人民在新的一年沉浸节日气氛的营销，文化杰出的代表，超市为客户，古老与现代，中国式的优点于一身的味十足设计情人节，即2000年2月城市和农村超市举行了首次“红豆祭”活动，以青年人提出的“红豆时尚”的情侣，老人把“红豆”为吉祥物;联合国国家，“沃尔玛”，将货物有一个很大的一周的变化，这种变化往往让消费者有耳目一新的感觉，始终突出了沃尔玛的文化精髓沃尔玛，上海华联的经营理念，其中包含了节俭的文化，如“每天低廉的价格，移动式”，“一切为了你的认真规划”等字句，同时消费者产生的印象是固定的，即“华联商品便宜。”

3Environment，文化，超级市场大衣

超市购物不仅是对人的地方，也逐渐成为休闲，居住于一体的娱乐空间，在超市应为消费者创造理想的购物环境，以满足人们的文化需求。清新，优雅，有序，微笑服务的购物环境，消费者将导致经营空间大，商品丰富，可靠，优质的服务，金融和其他强烈的视觉感，迎合消费者购买心理，扩大销售，提高盈利能力机会。

调查表明：即使没有明确的妇女70％的购物需求，而且还喜欢去超市购物，因为我喜欢的购物环境下，非侵入性，任意把采摘的心情放松。

现代的大型综合超市，环境，文化具有独特的设计原则：第一，环保要求，超市购物商店突出了现代典雅的氛围，其次是新鲜愉快的背景音乐需要的商品展示，三个动态时代全维三维图像，成为超市的软环境结合起来，除了在电子屏幕的使用，应该是一个静态展示，而且客户有良好的无噪声，安静，舒适的购物气氛。

小型超市的购物环境，应力求简洁，明快，整洁。

4Service文化武器超市

通过优质的服务超市经营人员的服务文化中反映出来，包括服务的方式，水平，态度，质量，热情周到的服务超市的生存。