发明了一种新技术，甚至找到一个新的市场并不意味着企业将能够成功地创建新的类别，青岛，当地是一个典型的例子。从技术角度来看，青岛原生有机会创建新的类别，因为度和保持方面的进程，这更进一步比纯健康的是，啤酒的新鲜口味，你完全可以保持原有的风味啤酒，但是随后的营销。活动完全扼杀了这个原本有前途的产品。第一类的命名是一个问题，“土”是感情的名字是纯粹的模仿原料，而不是一个新的类，不足够的距离，健康和纯洁的自己。第二，整个市场营销活动集中在品牌推广，而不是建立类的错误导致了传播方向，青啤公司已应邀作为发言人的原生态舞蹈羊哩乒，口号是“原生态，活啤酒” ，成为当地原生态的，阶级和远新的功能，但使用一个子品牌，而不是一个独立的品牌战略是最后确定。

因此，新市场的发现，有一个新的概念是不够的，新产品成为新一类的类必须经过这个过程中，以下六个关键点，这将有助于完成新产品类别的：

（1）建立其竞争对手如下：
竞争对手和创建新的类别建立至关重要。必须在任何类别，或不是竞争对手成功。新班开始瞄准到原来的精神类的攻击，作为一个新类别，它的敌人原来的类别。在现有市场中来，所有新类是主要类别，在选址的新阶层的精神，往往占据了现有的类别。分类已被确定为竞争对手进行攻击，以达到成为一个潜在的位置，用途的现有类别删除。
汽车在开始发明，运输仍然是市场的主流，因此赛车仍然是作为教练的主要竞赛单元。取决于地方的发展的主流，以赢得市场，从可口可乐绿茶类，可乐等饮料类。通过不断分化，新的喜剧类，并不断从原来的类，若市场空间，发展和增长的大斗争。
在美国，威士忌是最大的白酒在美国销售。然后，杜松子酒一个新的增长大类。醉酒的战略是作为敌人威士忌。他们袭击的重点是：威士忌是过时的产品，而杜松子酒是最“流行”的饮料。
维维豆奶奶粉已在中国的第一品牌，豆奶粉的主要对手是曾经是牛奶产品，如液态奶被逐步取代主流，维维品牌的牛奶，还因为豆奶粉类下降受影响的巍巍开始迎合市场，推出了“天山雪”乳制品上，产品包括牛奶，酸奶，冰淇淋等。
事实上，“天山雪”不会有大的发展，维维最大的失误在于没有和牛奶为失去了一个巨大的潜在市场同-液态奶工厂。在牛奶作为这一类的竞争对手的损失，维维应主动分化，演变，与对手展开液体豆奶产品，并确定和牛奶的品牌战略，反对类液态奶。
（2）站在旁边
的竞争对手一旦竞争对手，新的品牌做的是尝试站在旁边的竞争对手。
宝马奔驰作为竞争对手奔驰，它给自己的店开隔壁奔驰店。百事公司可口可乐作为竞争对手，百事公司已占领了超市的货架旁边的可口可乐饮料。麦当劳和肯德基的真正的武术，如西式快餐的竞争，并把店开在麦当劳或肯德基旁边。
比赛中同一类别，如果早餐果汁和牛奶的市场竞争，应该旁边显示的牛奶，如果竞争豆奶，也应进入牛奶的主渠道，牛奶旁边显示在尽可能。
站在旁边的两个主要竞争对手的原因。
第一，从竞争对手的业务，所以你必须在地方出现的地方出现。
第二，它可以让消费者有强烈的暗示：“我是它的对手”，从而使消费者对品牌和（类）竞争力的品牌联系和比较。
（3）使用一个新的品牌
当考虑到品牌和一个紧密联系的类别，品牌不能轻易移动。分类继续促进对不同分化，如果企业要领导两个不同的分支，是最好的选择是两个不同品牌的介绍。
在洗发水市场，宝洁公司推出了海飞丝，飘柔，潘婷，润妍，沙宣，伊卡璐和许多其他品牌的导致头屑，柔顺，营养，黑头发，直发，这种区分草药类。爱升橄榄和死亡率跟进，但其余的品牌能够成长和成功地领导在各自类别的市场。
蒙牛牛奶在新的高端类的机构，使用新的品牌“特伦苏。”这是在牛奶领域的良好的战略一直是使用一个单一的品牌，蒙牛，这本身就是一个突破。“特伦苏，”是这个名字也非常好，在与消费者的牛奶，牛奶协会一致。因此，模仿产品，使用子品牌战略，“光明ü +”和“伊利金”这没有多大帮助。
（4），首先要考虑市场的主流
新的类时，应首先进入主流市场，削减。本分类，有利于促进和普及后，不断打破其高端和超了高端分行。牛奶是纯牛奶，酸奶首次引入流行的时间，而更高端才能牛奶。
新的类首先考虑大众市场，包括：审议最主流的口味，产品形状，所以这一类有一个简单，明确的定义。橙色只是比原来，和桃子要等一个统一的平行果汁产品低浓度的，因为橙汁是最流行的果汁和橙色的蓬勃快速发展。
（5）下令一个好名字：品牌名称和类别名称
每一个创新的现实品牌分类中有两个名字，一个类别的名称，品牌名称。如果公司不能易懂的语言，这个新的类简明的定义，这个新的类不能成功。但是，这些公司通常不会一直不愿意用简单的概念，定义新的类，因为这将“缺乏创意。”“尖叫”，为他们对自己的定义第一类被称为“”情绪饮料，“减肥女士为自己定义的类”被称为“心饮料”... ...但是，考虑到不存在消费者称为“情绪饮料”或“心饮料”的类别，不明白它是什么。真正成功的类别，如“维生素水”和“葡萄糖饮料”，“绿茶”，“无糖绿茶”... ...这些是简单，清晰的分类名称。
举一个简单的，明确的类别名称，是选择该品牌的性质意味着类别。好的品牌名称应具有以下特点：独特，简单，易于阅读，这意味着类如可口可乐，可口可乐，喜力，护理塘，帮宝适... ....
按照品牌名称和类别名称时，公司通常会出现以下错误如下：
尝试类别名称包含品牌。例如，洪能亮（红色能源）在能量饮料品牌而言是一个多余的名称。两个名字应该是独立的存在，通过耦合的概念认知，而不是重复的文本。
用品和品牌的类名称或通用名称，并认为它可以垄断整个类别，这是一个致命的错误命名。例如：婚宴，国产酒是一种常见的类别名称，如果这样的品牌名称，必然导致失败，因为第一届类别名称的独特性品牌的主要特点与常识一致，无论是相反的。
（6）考虑一个好的包装和彩色
新类，包装和颜色的战略介绍往往被忽视。现有的品牌包装和采取相同或不同的方式相反，这取决于品牌战略通过。
分类创建品牌之间的对抗和包装应与现有的领导人一致，但颜色应该加以反对。百事可乐推出了12盎司瓶和12瓶包装的6个，以消费者起诉百事可乐和可口可乐是同一类的。相反颜色，是红色和白色的可口可乐，百事可乐是蓝色和白色。
如果你发明了一种新的类别，包装和颜色必须是不同的。在美国，酒吧和餐馆几乎所有的饮料是12盎司，20盎司瓶装罐头。作为一种新型能量饮料的包装应该做的，因此，红牛发动罐头8.3盎司。“脉搏”，创建一个新的类维生素水，用大大于400毫升的包装，强烈建议消费者的作用。在色彩战略，新产品种类也应站在竞争的主要类别。