家长常常感叹，她们的婴儿长大后得太快。时间过得很快。之前，爸爸妈妈知道，他们的小生命的喜悦走出门，上幼儿园的第一天。

零售商感到损失。随着库存，空间和晋升的重要投资，他们喜欢他们的客户，花多一点时间在超市婴儿过道。“这是得到scrunched下来，杜兰说：”泰勒，天然和有机食品杂货市场买方的选择，位于美国俄勒冈州尤金市，描述在他的8家门店的婴儿。 “现在是4英尺，这是没有足够的空间。理想情况下，我们应该有至少8英尺。“

零售商像泰勒注意宝宝过道的大小之间在超市更灵活。在高出生率的时候，它可以扩大，以容纳额外的的需求;显示间歇期间的合同。他认为，这种情况正在改变。“”不是有很多调用，尽管在过去的几年里，它就像我们开始另一个婴儿潮，“泰勒说。

泰勒的预感是正确的 - 一个点。在美国的人口出生率达到2007年的430万高，但疾病控制和预防中心的最新统计数据表明，2007年和2009年之间出生人数下降4％ - 这一趋势继续通过2010年上半年。“”一些研究人员已经与近期生育率下降，经济衰退，“疾病预防控制中心的研究人员在他们的报告中说，”但它不是可能与出生的数据，以确定塑造生育率下降的因素。“

销售波峰和波谷，表明宝宝过道可管理多么困难。管理人员定期调整货架图基础上的销售活动，但新产品开发将继续以填补货架。有趣的口味和风味组合是令人振奋的的tykes的口味，包装创新使营养多忙碌，年轻家庭的便携式。“”他们已经经历了从玻璃到塑料，从单打到多包，说：“马克罗伯茨，海宁的精细食品，Warrensville高地，俄亥俄州的类别经理。 “很少有单罐了。”

类是重要的零售商。据Mintel，价值为57亿美元，在2009年。销售一直下降，但超市仍然捕捉销售的绝大多数。幸运的是，零售商，婴儿的父母并不热衷于购物的多个存储。这家研究公司的调查结果显示，超市已经能够保持其压倒一切的市场占有率在2009年81.1％的婴儿食品和饮料类，它代表从前年的0.8％略有下降。其他市场研究公司提供的

数字反映了一个较小的市场，但类似的运动。 SymphonyIRI集团统计 - 包括食品/药品/质量，不包括最新的52周截至3月20日，沃尔玛 - 显示销售额超过36亿美元，前一年下降了5.5％以上。大多数的活动（$ 2.6B）的目的是在公式和电解质，而其余销售用于食品和饮料（$ 945M）。

总体而言，购买有下滑，尤其是对公式。对于零售商的好消息是，在蹒跚学步的子类别的销售保持积极的，效果最好的小吃食品，。研究分析类别的表现说明，从后期主菜和点心的配方和婴儿食品的转变反映了从去年衰退前的婴儿boomlet所生的子女的年龄进展。在海宁的

，罗伯茨说，他注意到了他的部分销售石激起千层浪，平均6英尺独立的17家门店。强调早期婴儿食品，现在演变为对年纪较大tykes的产品。“我们进行的所有阶段的食物，你知道，第一阶段，第二阶段和第三阶段，根据孩子的饮食进展，”他说。 “我们把一个有机品牌，所有涉足与年龄相适应的零食和对待，定期和酸奶汁，和主菜。”

作用不大消费者一样，婴儿类可以喜怒无常。销售蜡和衰落的出生率，经济及相关因素的峰。善变的本质要求部门经理，扩张和收缩的方式，保持足够的销售库存。有机是一个不断增长的业务类别中，并在未来几年内将有可能成为一个支配性的影响。

一个小零售商的数量，如H.E.对接杂货店，圣安东尼奥马刺，已获得强大的声誉，使自己的宝宝第一个目的地。这不是一项行动计划，所有的零售商选择追求，根据威拉德主教LLC执行合伙人吉姆赫特尔，。

“宝贝，零售商定义为这些类别之一出现了”战略“，”他说。 “他们中的很多看起来它作为一个机会接触到新兴的家庭，在他们的采购模式已经成为完全根深蒂固。”

赫特尔说，运营商在婴儿类份额投资更深刻的共同愿景：超越短期的财务表现，而是看到了“艺术”的过道，这是一个战略功能。“”如果你只是跑的数字，你可能有8或10或12英尺的婴儿产品，只是根据业绩，“他说。 “当你开始看的战略意图，但是，零售商是投资在40英尺的楼面面积，并在库存美元。它只是显示多远，他们已经买这一设想，抢夺，新兴消费。“