1，当这样的库存调整如下：

当计算机库存和实际库存的差异时，会出现这样的库存调整。通常有下列情况如下：

1正常商品报废;

2。各部门内部的货物转移;

3.商品子包;

4.预货物清关等;

5.库存;

6。收据项不正确。

二，对库存调整的原因如下：

1礼品;

2。盗窃;

3.间隙;

4.输入校正;

5.转让金额包装;

6。库存调整;

7.其他导致实际库存和计算机清单的差异。

3，批准如下：

所有的日常库存修正必须由经理批准。正确的数额超过2000元，而必须由在副总经理以上的公司主管经理签字提交。



4，改变实施如下：

输入组，在确认过程中这些规定主要部门，负责对库存的变化。

5，库存调整的过程如下：

1填写在“库存调整表”有关主管部门;

2。库存调整表必须明确填写正确的产品名称，库存数量和库存调整，纠正的原因;

3.对库存调整的理由必须真实;

4.库存的楼层经理，商店经理批准更正表进行审查后，2000美元或以上的执行情况须报主管公司的副总裁及以上的签名;

商品组负责人必须验证项是正确的库存调整的结果。