毛利率太低，理想的情况和原因及对策

首先，理想的情况如下：

1，只是为了达到预计毛利率毛利率

2，较好的销售业绩增长

其次，如果利润太低，可能会导致

1，宣传食品也

2，正常售价太低

3，价格错误，无形的损失

4，奇偶与无形利润下降的竞争对手

第三，响应对策采购如下：

1，首先找出低毛利率的原因

2，如果宣传材料项目太多，促销，促销物品后，应减少的项目结束时，升降机毛利率

3，在货物的正常销售寻找二次产品，非拉的价格竞争力的商品，主要的竞争性商品还没有移动

4，如果价格错误（输入到计算机中的错误或打字错误的标签），现在修正为被追究责任。

5，作为竞争对手，一个毛利润下降的结果，那么平价采购结果应该在几个主要产品为重点的市场价格竞争的利差扩大，而不是主要产品，被接收的利润，忽视了以保存毛利。

6，寻求供应商的支持

第四，采购必须控制在毛利所要求的标准。

毛利率太高，价格过高，影响公司形象，客户会抗议;毛利润率太低，那么在税收减少。

采购业绩应该放在第一，1代客户良好的性能，以支持商店，但毛利率达到规定的标准，该公司将不会因此造成的经济损失，使企业能够持续。

不得影响整体表现的毛利润，如果只追求高于预算毛利率忌食了很多，但我们的客户正在不断丧失，因为我们的价格太高，也将最终导致许多潜在客户的流失。