新鲜轻松邻里市场是继续发展，预测到盈利能力和更积极的扩张是短短的两年了。

的小商店的最早倡导者之一，TESCO的国有链计划推出一个新的，更小的原型，今年可能使它能够进入更贵的城市地区。

有也准备进入约旧金山湾区北加州少数散店下月 - 它自成立以来，在南加州，凤凰城和拉斯维加斯同时其在美国的根在2007年年底第一次市场扩张。

公司官员预测盈利只有一，两年，观察员说，该公司很可能会维持其在南加州现有的分销中心的增长至少在那之前在打开第二座工厂更远的北部。

新鲜轻松绝对有望扭亏为盈，尼尔柯里，与瑞士银行，纽约分析师告诉的南北“/我”。 “乐购历来约6年的窗口，在其中将达到每一个IT的进入国家收支平衡甚至提到，”他说。 “但是，它试图将它的速度会更快进入美国，并表示将在三年内实现盈利。但是那是在经济衰退打击。“

每年在新鲜轻松销售2月28日结束的财本年度预计将在8亿美元，而该公司预计亏损的近2.5亿美元 - 大约相当于去年的亏损相同。然而，菲利普克拉克，Tesco的传入董事长兼首席执行官表示，他预计鲜易把未来两年内红墨水为黑色。

在持续亏损 - 比以前任何商店公开预计该公司销售额下降联合开 - 已经关闭了对连锁店的长期成功的一些产业观察家，柯里说。 “在行业和金融社区的许多人都写了新鲜轻松，因为开了一个一定程度的损失，并在开店放缓，”他解释说。

“但是在去年，它的完成的微调，增加单品的形式广泛的工作，当它移动到北加州，商店将反映这些变化，应该能够吸引更多的体积更迅速。”

根据乔治Whalin，在零售管理顾问，卡尔斯巴德，加利福尼亚州，主要“特易购总是调整其商店和微调它们。他们非常聪明的零售商，他们不犯下许多错误，但他们总是愿意改变他们做什么，以满足其客户的需求。“

新鲜轻松进入了经济衰退的风口浪尖的美国，快速的增长和成功的大计划，但这些愿望受到了冲击，在经济放缓，2008年离职。作为一个结果，而不是开放的第一年200家专卖店，并预计达到20亿美元的销售，因为它原先的预计，该公司经营159美元店，五个计划在南加州前打开Tesco的财政年度结束。

在公司表示，其现在的目标是到2013年初超过400家店面。演变版面

柯里说，他预计鲜容易在前进店面布局的重大变化。 “鉴于其新鲜产品的普及，新鲜轻松将继续推动更多的交叉与干杂货和鲜活购物。

“例如，而不是在一个商店的一面，分组鲜活象现在这样，新的布局将搬迁他们每个角落 - 创造一个热点在商店系列 - 这将消除障碍揭露人们更多的非易腐产品，并鼓励他们多购物，整个商店，“他解释说。 “是如此新鲜轻松仍然是一个不断变化的格式。”

有最大的发展将成为移动到至少减少一半的连锁店的10000平方英尺的标准尺寸的足迹 - 一个4000平方英尺到5000平方英尺的盒子 - 柯里说。