阿姆斯特丹 - 阿霍德的首席行政官员上周在这里要求分析师有来自零售商的最后一次大收购后业绩耐心 - 。与他们的下一个期待

Ukrop的，25家店面里士满，弗吉尼亚州，链折叠成阿霍德的巨人卡莱尔旗帜，转换为马丁的旗帜在今年早些时候，将可能成为输家一年的钱，在新闻发布会上说，约翰里什顿呼吁讨论零售商的第三季度业绩。不过，他认为信心阿霍德最终挣脱锁链转身，并购买更多的机会将出现连锁的经济环境继续削弱其竞争对手。

在对Ukrop的商店除了阿霍德的美国队在第三季度提供1.14亿美元的销售额和1,100万美元的损失，里什顿说。因此，阿霍德美国也看到了它经营了16.2％的季度收入下降至1.96亿美元。 53亿美元的销售额提高了4.8％，其中同家店面销售额，不包括汽油，同比增长0.6％。

里什顿说，阿霍德感到“失望”与转换Ukrop的商店在今年早些时候的初步成果，但表示销售额在第三季度有所改善。他要求耐心分析师作为周转的进展，强调引入啤酒和葡萄酒的销售和周日开放是该计划的一部分。

“你是如何挑战以及它可以扭转一个重要的两位数的负相同的销售趋势，失去客户，使损失意识到，”里什顿说。 “我和别人听起来容易，但实际情况是它是困难的。”

里什顿表示，其对Ukrop的周转第三个要素 - 解决成本 - 将采用逐步处理。 “每个人都认为我们能做到这一点过夜，这都是固定的，但它从来没有这样的作品，”他说。虽然在美国的销售收益

是在一个适度的百分比计算，里什顿强调，结果是“可信的。” - 大大低于一些竞争对手强，销售中一个困难的环境中实现

“你可以看看[销售]年同期相比，说是没有多大。或者，你可以看它相对于我们的竞争对手。我认为，事实上，我们在本季度积极谱曲是一次极大的考验。如果市场更为强劲，我的怀疑是，销售业绩将显着提高。我们之间谱曲和我们的一些竞争对手的差异是很大的。“

的弱点，迫使一些竞争对手最近关闭商店，并最终提供机会，阿霍德获得更多的市场份额，里什顿说。他重申，零售商的能力和意愿进行收购，但表示“估值已变得更加现实”之前阿霍德会移动。

“弱者会减弱，将会有更多的机会，”他说。 “目前我们看到商店被关闭。这是我的最爱，因为我可以得到一个顾客，我也没有投资任何东西。“

有资产出售，他补充说，但他表示，该公司是“没有准备多付”，并表示相信价格会降下来。通过前9个月

，阿霍德报告一百七十九万点零万美元销售，具有相同的销售不包括0.3％汽油了一个4.8％的改善。

在世界范围内，Ahold公司表示，季度销售额提高了10.8％至91亿美元（美国），而净盈余下降了8.6％，低于分析师三亿○三百万美元估计。