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A&P公司寻求$ 680万奖励计划
时间: 2011年03月19日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:
白色平原,纽约 - A&P公司是要求准许制定短期激励计划将有助于它说留住核心员工,增强公司业绩虽然第11章破产保护下运营美国破产法院。? p> 在拟议的计划将奖励146名受薪雇员一组高达6.8万美元现金,只要链可以扭转同店销售下降的同时保持或提高在28星期内开始生效的商品利润率A&P公司的新财年的2月27日。该计划可能会允许四名高级管理人员获得175的基薪%,而提供100,其他与会者,包括公司的首席信息官,高级副总裁,副总裁,资深导演,导演,区域经理和高级品类经理%的奖金。? p> 一个标准普尔的首席执行长,萨姆马丁,和杰克支撑,其首席重组官,是专门留下来的计划,但会研究不同的激励协议进行谈判,该公司表示。 p> “这样做,这些人试图消除对执行富集的关注,并围绕他们的努力,以解决当前的业务需要一个共识,”A&P公司在一份备案。? p>根据拟议的计划 奖是只付给超过七时四星期报告期间定义的性能阈值的成就。该套链“针对性”的同家店面销售额增长1.6%的负同期对比,去年一年,商品利润率34.8%,以赚取66%的奖金。负3.6%,同店销售额和利润率34.6%,商品将支付33%的奖金。销售增长1.4%和35.1%,利润率将导致最大的支出。? p> 一个标准普尔将骑自行车的6%至9%和2010年34.5%的商品利润率同店销售下滑。会议的目标水平将导致1800万美元的奖金净增加收入,该公司表示。 p> 在公司表示,激励计划将阻止偷猎人才竞争对手同时奖励工人谁,由于削减成本和裁员,有更多的责任。 A&P公司领薪的高管们说,18日以来第11章申请在十二月公司,包括其财务总监,布伦达Galgano离开。 p> “招聘是针对债务人的某些成员的管理团队,和债务人的管理团队包括但长期的业务联系,许多个人,”A&P的争辩。 “一个少数关键员工的流失可能很快级联为基础广泛的离港在债务人的业务,揭开由内而外的转型。”? p> 一个标准普尔似乎对争议的激励计划可能会产生潜在的认识,特别是因为它看起来,以解决其财务重组的重要组成部分遗留的劳动力成本。?这样的奖励,它说,“往往在任何情况下,第11章最高度争论的问题之一 - 尤其是在业务重组的地方共享可能需要牺牲挽救企业。”? p> 一个标准普尔将争取在3月8日听证会激励计划。 p> p> 超市灯具专家-专注精品超市、超市照明灯具生产厂家和供应商。 上一篇:温-迪克西销售趋势改善 |
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